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可能很多人都在寻求"新版一建管理题目"，池田大作曾经说过，不要回避苦恼和困难，挺起身来向它挑战，进而克服它。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 一般来说，学习犹如农民耕作，汗水滋润了种子，汗水浇灌了幼苗，没有人瞬间奉送给你一个丰收。既然如此，我们就废话少说，那开始我们看资料吧！最后的祝福:挥一挥手，送你先走，我的潇洒微笑，但愿你永远记住。期中如期而至，希望你我高中，相约在理想的学校里再见!
一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是()。
A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同
B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现
C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划
D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行
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第1题:某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是()万元。
A.100
B.500
C.1000
D.200
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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。
第2题:关于招标信息发布的说法，正确的是()。
A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息
B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布
C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还
D.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天
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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:“投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息”错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。“招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布”错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称“发布媒介”)发布。“投标人必须自费购买相关或资格预审文件，未中标时予以退还”错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。
第3题:绘制时间-成本累积曲线的步骤中，紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是()。
A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划
B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图
C.绘制S形曲线
D.计算单位时间的成本
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:时间-成本累积曲线的绘制步骤如下:(1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额；(4)按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。
第4题:国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
A.工程咨询
B.工程管理
C.工程监督
D.工程策划
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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。
第5题:下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是()。
A.施工工艺错误
B.盲目追求利润，偷工减料
C.材料检验不严
D.操作者选用不合适施工方法
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第6题:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于()。
A.建设行政主管部门
B.建筑业企业
C.建设单位
D.建设监理部门
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参考解析:本题考查:本题考查的是我国项目经理与国际上项目经理的特点。，选项分析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
第7题:根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。
A.利用国际组织的资金修建给水厂
B.对于年久失修的桥梁进行加固
C.新建围墙项目的施工合同额为100万元
D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区
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第8题:下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是()。
A.利用消声器阻止传播
B.利用吸声材料吸收声能
C.采用低噪声设备和加工工艺
D.应用隔声屏障阻碍噪声传播
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:声源控制:1)声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。3)在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。“利用消声器阻止传播”、“利用吸声材料吸收声能”、“应用隔声屏障阻碍噪声传播”属于传播途径的控制。
第9题:建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.有利于进度控制
C.有利于节能环保
D.有利于工程维护
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的任务。，选项分析:由下图可得答案为“有利于进度控制”。
第10题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。
A.协调各层进度计划的关系
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.项目的工作编码
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第11题:在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位
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第12题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整工作范围
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。，选项分析:对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。
第13题:某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的()职能。
A.决策
B.筹划
C.检查
D.执行
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第14题:支付担保的形式通常有()。
A.现金支票、银行保函、担保公司担保
B.银行保函、履约保证金、担保公司担保
C.银行汇票、履约保证金、保险公司担保
D.不可撤销信用证、银行保函、履约保证金
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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:支付担保的形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保三种形式。
第15题:从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是()。
A.质量管理的范畴比质量控制小
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分
D.质量管理包括作业技术和质量管理活动
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第16题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。
第17题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。
A.质量信息管理制度
B.质量例会制度
C.质量挂牌制度
D.质量样板制度
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第18题:油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第19题:对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是()。
A.投标担保
B.支付担保
C.预付款担保
D.履约担保
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第20题:某建设工程发生一起质量事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于()。
A.一般事故
B.严重事故
C.较大事故
D.重大事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故。，选项分析:根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
第21题:施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业()授权对施工项目进行全面管理的责任人。
A.董事会
B.股东代表大会
C.总工程师
D.法定代表人
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参考解析:本题考查:施工项目经理职责和权限。，选项分析:施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业法定代表人授权对施工项目进行全面管理的责任人。
第22题:根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由()进行现场监督。
A.施工单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专职安全生产管理人员
D.专业监理工程师
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参考解析:本题考查:本题考查的是专项施工方案专家论证制度。，选项分析:依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、暴(同音字)破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
第23题:下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是()。
A.2人轻伤，总损失1000万元
B.1人重伤，直接经济损失200万元
C.无伤亡，直接经济损失1000万元以下
D.1人轻伤，无其他损失
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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全事故的分类。，选项分析:未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
第24题:在影响项目质量的五大因素中，建设主管部门推广的装配式混凝土结构技术，属于()的因素。
A.环境
B.方法
C.材料
D.机械
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参考解析:本题考查:本题考查的是影响项目质量的五大因素。，选项分析:方法的因素也可以称为技术因素，包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法，包括地基基础和地下空间工程技术，钢筋与混凝土技术，模板及脚手架技术，装配式混凝土结构技术，钢结构技术，机电安装工程技术，绿色施工技术，防水与维护结构节能技术，抗震、加固与检测技术，信息化技术等。
第25题:美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。
A.铁路和公路
B.私营的房屋建筑工程
C.石油化工
D.大型基础设施
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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。，选项分析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。
第26题:设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外，还应服务于()。
A.招投标代理机构的利益
B.施工方的利益
C.项目的整体利益
D.建设主管部门的利益
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参考解析:本题考查:本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。，选项分析:设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方的本身利益。
第27题:建设工程项目质量控制体系的建立过程包括:①制定质量控制制度；②编制质量控制计划；③建立系统质量控制网络；④分析质量控制界面。正确的程序是()。
A.①-②-③-④
B.③-①-④-②
C.③-④-①-②
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；(3)分析质量控制界面；(4)编制质量控制计划。
第28题:某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人，该纠偏措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
第29题:某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A.-36
B.36
C.40
D.41
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第30题:根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
第31题:下列不是建设工程环境保护要求的是()
A.污染物排放量不得超过规定的排放标准
B.项目选址符合城市规划的总体要求
C.应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能
D.避免产生干扰周围生活环境的噪声
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第32题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
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参考解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
第33题:某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为()
A.B、D、F
B.A、B、D、F
C.B、E、F
D.C、
E.FD.C、E、
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第34题:施工过程质量控制，必须控制()施工质量。
A.质量控制点
B.施工预检
C.各道工序
D.隐蔽工程
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量控制。，选项分析:建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成，因此施工质量控制，必须对全部作业过程，即各道工序的作业质量进行控制。
第35题:
A.-11000，35000
B.46000，35000
C.46000，-11000
D.35000，-11000
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元)，所以A选项正确。
第36题:重大质量事故是指，造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。
A.4000，5000
B.4000，8000
C.5000，8000
D.5000，10000
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参考解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第37题:某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()。
A.加固处理
B.修补处理
C.不做处理
D.限制使用
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第38题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供货方
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第39题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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第40题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第41题:项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是()。
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
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参考解析:相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值，后面为计划值。
第42题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。
A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.政府质量监督的性质属于行政执法行为
C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围
D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作
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参考解析:模考2-87。政府质量监督的性质属于行政执法行为。
第43题:成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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第44题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.负责工程测量定位.沉降观测
C.提供生产.生活临时设施
D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费
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第45题:关于CM承包模式的说法，正确的是()。
A.CM合同采用流水施工法施工
B.分包合同由CM单位与分包单位签订
C.CM承包模式可以减少分包单位因设计变更而提出的索赔
D.订立CM合同时需要一次确定施工合同总价
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参考解析:本题考查:本题考查的是CM承包模式。，选项分析:CM合同采用快速路径法施工，CM承包模式分为代理型和非代理型，代理型是合同是建设单位与分包单位直接签订，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用CGMP)加酬金的合同形式。采用CM承包模式时，施工任务要进行多次分包，施工合同总价不是一次确定。
第46题:下列关于单价合同的说法，正确的是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定，
C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。
D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价
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第47题:在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为()天。
A.6
B.9
C.12
D.15
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第48题:职业健康安全管理体系的体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个文件，其纲领性文件是()。
A.作业文件
B.程序文件
C.监测活动准则
D.管理手册
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第49题:某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿()。
A.60万元
B.100万元
C.60万元扣除已缴纳的税金
D.160万元
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第50题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第51题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于()。
A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算
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参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。
第52题:下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是()。
A.组织设计交底
B.细化施工方案
C.复核测量控制点
D.编制作业指导书
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参考解析:本题考查:本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。，选项分析:现场施工准备工作的质量控制:计量控制、测量控制、施工平面图控制。
第53题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。
A.工程设计
B.工程施工
C.工程项目
D.工程规划
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第54题:某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.限制使用
C.返修处理
D.返工处理
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第55题:关于工期索赔，下列说法正确的是()。
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。
第56题:在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用()。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.控制图法
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参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法的适用范围。，选项分析:在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。
第57题:下列施工现场文明施工的措施中，不符合职业健康安全卫生管理要求的是()。
A.每间宿舍居住人员不得超过20人
B.食堂粮食储存台距墙和地面应大于0.2米
C.高层建筑施工超8层以后，每隔4层宜设置临时厕所
D.施工现场作业人员发生法定传染病.食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并积极配合调查处理
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第58题:施工安全控制程序包括:①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是()
A.②→③→④→①→⑤
B.②→④→①→③→⑤
C.④→②→①→③→⑤
D.④→②→③→①→⑤
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第59题:业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求()对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求。
A.业主
B.监理人
C.承包人
D.招标人
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程变更管理。，选项分析:业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。
第60题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过()万元人民币。
A.50
B.80
C.100
D.120
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第61题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第62题:根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
第63题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
第64题:在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
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第65题:下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划
B.项目实施的风险策划
C.实施期合同结构总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
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参考解析:本题考查:本题考查的是实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目实施阶段策划的内容如下:1.项目实施的环境和条件的调查与分析；2.项目目标的分析和再论证；3.项目实施的组织策划；4.项目实施的管理策划；5.项目实施的合同策划；6.项目实施的经济策划；7.项目实施的技术策划；8.项目实施的风险策划。
第66题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:2-2题，模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中，施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段，但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。
第67题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()天。
A.7
B.10
C.15
D.30
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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司，但最长不得超过30日。第70页.
第68题:下列工程项目管理组织结构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。
A.矩阵式
B.直线职能式
C.直线式
D.职能式
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参考解析:本题考查:工程项目管理组织结构形式。，选项分析:矩阵式组织结构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵制组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
第69题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性进行第三方审核认证
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参考解析:项目的质量控制体系为了项目，企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。
二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第71题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案，合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间
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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。
第72题:某工程双代号时标网络计划如下图所示，正确的有()。
A.关键线路是工作A、D、H、L组成的线路
B.关键线路是工作C、E、I、L组成的线路
C.工作G的总时差与自由时差相等
D.工作H的总时差为2天
E.工作D的总时差为1天
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第73题:建设工程施工承包合同的计价方式主要有()。
A.单位合同
B.目标合同
C.总价合同
D.单价合同
E.成本补偿合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同计价方式。，选项分析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。而工程咨询服务的计价则完全不同于施工。
第74题:下列属于进度纠偏的管理措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.强化合同管理
C.改变施工方法
D.改变施工机具
E.及时解决工程款支付
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:管理措施主要有:调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。改变施工方法和改变施工机具属于技术措施，及时解决工程款支付属于经济措施。
第75题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
D.确保建设主管部门尽快开展调查处理
E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
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第76题:在项目的实施阶段，项目总进度应包括()进度。
A.设计前准备阶段的工作
B.设计工作
C.项目建议书的编制工作
D.招标工作
E.项目动用后的保修工作
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。，选项分析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。
第77题:对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有()。
A.选择承包商的范围大
B.组织协调工作量小
C.合同结构简单
D.工程招标任务量大
E.工程造价控制难度大
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参考解析:本题考查:本题考查的是平行承包模式。，选项分析:平行承包模式有以下特点:(1)有利于建设单位择优选择施工单位。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。
第78题:关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有()。
A.由地方建设行政主管部门统一公布
B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年
C.良好行为记录信息的公布期限一为3年
D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内
E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长
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参考解析:本题考查的是，施工合同履行过程当中，诚信自律。不良行为记录的公布时间为，行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为六个月至三年，良好行为记录信息公布期限一般为三年，对于拒不整改，或整改不力的单位，信息发布部门，可延长其不良行为记录信息公布期限。P320。
第79题:按施工成本构成要素分类，应计入企业管理费用的有()。
A.固定资产使用费
B.管理人员工资
C.工具用具使用费
D.材料采购及保管费
E.规费
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参考解析:本题考查:本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。，选项分析:“材料采购及保管费”属于材料费。规费单独列项。
第80题:建设工程项目的实施阶段包括()
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究性阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
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第81题:工程项目管理信息系统的功能中成本控制的功能是()。
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.编制资源需求量计划
D.进度计划执行情况的比较分析
E.根据工程的进展进行施工成本预测
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第82题:下列属于评标详细评审的是()。
A.对投标人的投标资格进行审查
B.对投标文件的完整性.投标担保的有效性进行审查
C.对投标文件的技术方案.技术措施.技术手段的先进.合理.安全性进行分析评价
D.对投标人的人员配备.组织结构.进度计划的可靠性.经济性等进行分析评价
E.对投标文件的报价高低.报价构成等进行分析
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第83题:对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。
A.定义重大变更的含义
B.特殊条件的含义
C.累计工程变更的幅度
D.调整合同价格的方式
E.调整合同价款的支付方式
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第84题:下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检查结果表时()。A.第4周末检查时工作
A.后1周，影响工期1周b.第4周末检查时工作
B.第4周末检查时工作b拖后1周，但不影响工期
C.第10周检查时工作i提前1周，可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内，工作f和工作i的实际进度正常
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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周，影响工期1周，故B错。第10周检查时工作I提前1周，但关键线路有两条，所以不能使工期提前，故C错。在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前1周，故D错。
第85题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.由多个相互独立的进度计划组成
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
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第86题:下列关于成本控制的程序，说法正确的是()。
A.成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序
B.指标控制程序是对成本全过程控制的基础
C.管理行为控制程序是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
D.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约
E.指标控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本控制的程序。，选项分析:成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。管理行为控制程序就是为规范项目成本的管理行为而制定的约束和激励机制。
第87题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.矩阵组织结构适用于大的组织系统
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参考解析:选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。
第88题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
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第89题:合同实施偏差调整措施中，属于合同措施的有()。
A.采用新的高效率的施工方案
B.采取索赔手段
C.进行合同变更
D.签订附加协议
E.增加人员投入
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第90题:关于沟通障碍的说法，正确的有()。
A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式
D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通障碍。，选项分析:从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以下几个方面:信息译码不准确；对信息的筛选；对信息的承受力；心理上的障碍；过早地评价情绪。沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍；沟通障碍有如下两种形式:1.组织的沟通障碍2.个人的沟通障碍；沟通通道障碍主要有以下几个方面:(1)选择沟通媒介不当；(2)几种媒介相互冲突；(3)沟通渠道过长；(4)外部干扰。
第91题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。
A.设计前的准备
B.设计
C.决策
D.施工
E.动用前准备
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第92题:关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。
A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
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参考解析:模考1-47。模考5-94。C应为2.5M。
第93题:建筑材料采购合同的验收依据包括()。
A.供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证
B.合同约定的质量标准和要求
C.项目经理会议纪要
D.图样、样品和其他技术证明文件
E.双方当事人封存的样品
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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。，选项分析:验收依据包括:采购合同；供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；合同约定的质量标准和要求；产品合格证、检验单；图样、样品和其他技术证明文件；双方当事人封存的样品。
第94题:有关建设项目工程总承包方，下列选项中正确的有()。
A.建设项目工程总承包方与施工总承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目全寿命周期
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
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第95题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。，选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理；(2)投资控制；(3)进度控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)组织和协调。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
第96题:下列各项中属于现场质量检查的试验法的是()。
A.用仪表检测摊铺沥青拌和料的温度
B.混凝土坍落度的检测
C.钢筋抗拉强度的检测
D.钢筋中磷.硫含量的测定
E.混凝土的耐酸性.耐碱性的测定
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第97题:在项目的实施阶段，项目总进度应包括()。
A.设计前准备阶段的工作进度
B.设计工作进度
C.工程物资采购工作进度
D.分包商进场进度
E.机械设备进场进度
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第98题:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，还应包括()。
A.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。
第99题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.经济效果分析
E.主要技术节约措施
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