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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:建设工程管理过程实施阶段的管理,即是()。
A.开发管理
B.施工
C.项目管理
D.设施管理
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。,选项分析:“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)。
第1题:在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.协商
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参考解析:本题考查:本题考查的是协商解决。,选项分析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。
第2题:为确保政府财政承受能力,每一年全部PPP项目需要从预算中安排的支出占一般公共预算支出的比例,应当不超过()。
A.20%
B.15%
C.10%
D.5%
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参考解析:本题考查:本题考查的是PPP方式。,选项分析:每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任,占一般公共预算支出比例应当不超过10%。
第3题:()的目的在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.动态核算
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。,选项分析:业务核算的目的,在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。注意会计核算、业务核算和统计核算的区别。
第4题:质量管理的七项原则中,()是需要首要关注的。
A.过程方法
B.改进
C.以顾客为关注焦点
D.循证决策
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理原则。,选项分析:质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。
第5题:建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
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参考解析:本题考查:本题考查的是进度控制的措施。,选项分析:组织措施与会议、流程、组织论有关;管理措施包括管理的方法和手段;经济措施包括资金、资源、奖惩措施和激励措施;技术措施包括设计、方案、机械、材料。
第6题:在进行工程质量监督时,监督机构采用的随机抽查方式主要是检查()。
A.施工前的准备情况
B.全部工程项目
C.关键工点和工序、影响结构安全和使用功能的部位
D.工程完工后的整体质量
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参考解析:本题考查:工程实体质量检查的随机抽查内容。,选项分析:根据教材原文,监督人员在随机抽查时是针对关键工点和工序、影响结构安全和使用功能的部位进行检查,而不是施工前准备或全部项目,也不是仅仅在完工后。
第7题:根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。
A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持编制项目管理目标责任书
D.确定项目管理实施目标
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。,选项分析:“参与组建项目管理机构”属于项目管理机构负责人的权限;“主持编制项目管理目标责任书”错误,项目管理目标责任书由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定;“确定项目管理实施目标”错误,“确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容,项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。
第8题:关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。
A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B.DAB提出的裁决具有终局性
C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致
D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
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第9题:某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为()天。
A.2
B.3
C.4
D.5
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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络图时间参数的计算。,选项分析:当工作i有紧后工作j时,其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值,工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天,所以自由时差为2天。
第10题:编制施工成本计划的依据之一是()。
A.施工预算
B.施工图预算
C.工程结算
D.工程决算
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第11题:在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。
A.项目经理
B.法人代表
C.技术负责人
D.分管投标的负责人
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第12题:施工总进度计划的编制步骤包括:①计算工程量;②确定各单位工程的施工期限;③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是()。
A.①②③④
B.②③①④
C.①③②④
D.①④③②
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计。,选项分析:施工总进度计划可按以下程序编制:(1)计算工程量。(2)确定各单位工程施工期限。(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。(4)编制初步施工总进度计划。(5)形成正式的施工总进度计划。
第13题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。
A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D.控制整个项目实施阶段的进度
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第14题:项目信息门户不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态的调整与完善有关项目信息门户运行必要的()。
A.组织件
B.教育件
C.软件
D.硬件
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:项目信息门户不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态的调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件。
第15题:下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是()
A.提交投标文件
B.订立承包合同
C.发出中标通知书
D.发布招标公告
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第16题:合同分析工作中属于承包人责任的是()。
A.明确工程变更索赔的有效期
B.及时作出承包人履行合同所必需的决策
C.提供设计资料等施工条件
D.按合同规定及时支付工程款
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第17题:预付款担保的主要形式是()。
A.现金
B.抵押
C.保证担保
D.银行保函
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第18题:下列选项,不属于投资纠偏措施的是()。
A.采取限额设计的方法
B.采取价值工程的方法
C.调整进度管理的方法和手段
D.优化施工方法
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第19题:按理我国保险制度,建安工程一切险()。
A.由承包人投保
B.包含执业责任险
C.包含人身意外伤害险
D.投保人应以双方名义共同投保
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第20题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供货方
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第21题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
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第22题:通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是()。
A.因素分析法
B.差额计算法
C.比率法
D.比较法
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第23题:关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。
A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态
B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点
D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序
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第24题:根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000一2008/ISO9000:2005),质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括()
A.质量策划?
B.设定目标?
C.评价?
D.纠偏
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第25题:施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
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参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。,选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
第26题:根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,下列关于工程成本的核算的程序正确的是:(1)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担;(2)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额;(3)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本;(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本;(5)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本,()。
A.1-2-5-4-3
B.1-2-5-3-4
C.2-1-5-3-4
D.2-1-5-4-3
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的程序。,选项分析:根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,工程成本的核算的程序为:(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。
第27题:关于施工质量计划审批程序的说法,正确的是()。
A.监理工程师提出的建议,施工质量计划编制主体应强制执行
B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后,修改内容不需要按审批程序进行审批
C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用,在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系
D.施工质量计划由项目经理部主持编制,报施工企业组织管理层批准,经项目监理机构确认后,上报建设单位
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第28题:某网络计划如下图,逻辑关系正确的是()。
A.E的紧前工作是BD
B.A完成后同时进行CF
C.AB均完成后进行E
D.F的紧前工作是D
E.的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.
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第29题:按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
A.项目实施的工作过程
B.项目管理工作的任务
C.项目管理工作的对象
D.项目信息的内容属性
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。,选项分析:可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
第30题:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。
A.主体结构
B.装修
C.土方
D.临时结构
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第31题:项目风险管理的工作流程包括:①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是()。
A.①-③-④-②
B.③-④-②-①
C.①-④-②-③
D.①-②-③-④
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
第32题:某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有:(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析;(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言,其正确的工作步骤是()。
A.(1)(2)(4)(3)(5)
B.(2)(3)(1)(5)(4)
C.(2)(4)(1)(5)(3)
D.(2)(4)(1)(3)(5)
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第33题:通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致,这是()的质量控制目标。
A.咨询单位
B.设计单位
C.建设单位
D.监理单位
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第34题:建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。适用于同城市或同地区内的结算方式是()
A.现金支付
B.转账结算
C.异地托收承付
D.预付款支付
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第35题:建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性
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第36题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。
A.改变传统的施工模式
B.提高工程质量
C.降低施工成本
D.为项目建设的增值服务
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第37题:关于施工总承包管理模式中投资控制的说法,错误的是()
A.-部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
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第38题:某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于()。
A.一般事故
B.重大事故
C.较大事故
D.特别重大事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类。,选项分析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第39题:施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。
A.比较
B.预测
C.分析
D.纠偏
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第40题:下列选项中,属于第一类危险源的是()。
A.锅炉爆炸产生的冲击波.温度和压力造成的事故
B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件
C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒
D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电
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第41题:()组织结构每一个部门只有一个指令源。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
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参考解析:本题考查:本题考查的基本的组织结构模式。,选项分析:职能组织结构有多个矛盾的指令源;在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行;在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。
第42题:在工程质量统计方法中,寻找影响质量主次因素的方法一般采用()。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.控制图法
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参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法的适用范围。,选项分析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
第43题:施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(),以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是指导性成本计划。,选项分析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下确定责任总成本目标。
第44题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量
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参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施;C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。
第45题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。
A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故
B.这起事故属于重大事故
C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告
D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告
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第46题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测
B.分析
C.检查
D.核算
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第47题:建设工程项目费用偏差是指()之差。
A.已完工作实际费用与计划工作预算费用
B.已完工作预算费用与计划工作预算费用
C.已完工作实际费用与已完工作预算费用
D.已完工作预算费用与已完工作实际费用
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第48题:国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()
A.仲裁
B.协商
C.调解
D.诉讼
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第49题:在DAB方式中,合同双方在收到决定后()天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A.7
B.14
C.21
D.28
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第50题:在施工质量控制的基本环节中,()的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.总体质量控制
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第51题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
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参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。
第52题:在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
第53题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
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第54题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是()。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.查验施工单位的施工测量定位放线成果
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第55题:建设工程管理的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为工程建设和使用增值
C.实现项目建设阶段的目标
D.为项目建设的决策或实施提供依据
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的任务。,选项分析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
第56题:下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。
A.记录控制
B.目标和方案
C.文件控制
D.应急准备和响应
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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。,选项分析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。“记录控制”、“文件控制”、“应急准备和响应”属于辅助性要素。(该知识点已删除)
第57题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。
第58题:项目风险管理的首要步骤是项目()。
A.风险评估
B.风险响应
C.风险控制
D.风险识别
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第59题:质量管理中,运用排列图法可以()。
A.划分调查分析的关别和层次
B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次
D.掌握质量能力状态
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参考解析:排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法。
第60题:按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为()。
A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等
B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等
C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等
D.第一维、第二维、第三维
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第61题:最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。
第62题:施工机械使用费的索赔不包括()。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第63题:为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
第64题:某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人,该纠偏措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
第65题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第66题:建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个()的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
A.持续改进
B.一次性
C.螺旋上升
D.循序渐进
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第67题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构
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参考解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的表述应当为工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。参见P189。见赵春晓押题卷二,第40题。
第68题:招标公告应在()上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络
B.中国招标网
C.具有影响力的报刊和信息网络
D.行业内部媒介
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第69题:对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布(),说明质量能力偏大.不经济。
A.居中且边界与上下限有较大距离
B.超出上下限
C.充满上下限
D.偏下限
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.主持项目经理部工作
D.参与选择物资供应单位
E.对资源进行动态管理
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参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。
第71题:根据广度.深度和作用不同,施工组织设计编制可分为()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程组织设计
D.分部(分项)工程组织设计
E.施工组织方案设计
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第72题:属于工程施工方项目管理目标的有()。
A.提高工程经济效益
B.保证施工质量
C.控制工程成本
D.控制施工进度
E.保障施工安全
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参考解析:本题考查:工程参建各方主体管理目标和任务。,选项分析:工程施工方项目管理目标包括施工进度、质量、成本和安全。在绿色发展形势下,绿色也成为施工项目管理目标。
第73题:施工质量控制依据中,属于项目专用性依据的是()。
A.工程建设合同
B.设计修改和技术变更
C.工程建设项目质量检验评定标准
D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件
E.工程联系单
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第74题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划
B.项目组织
C.项目控制
D.项目准备
E.项目实施
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第75题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对于资源的投入作相应调整;P147。见赵春晓押题卷一,第84题。
第76题:在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括()。
A.项目监理机构
B.建设单位
C.施工单位
D.设计单位
E.材料设备供应厂商
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第77题:关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有()。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的基本内容。,选项分析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。
第78题:索赔证据应该具有()。
A.真实性
B.及时性
C.全面性
D.关联性
E.前瞻性
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔证据。,选项分析:索赔证据应该具有:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。
第79题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。
第80题:下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的有()。
A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,有利于质量控制
D.业主方组织协调工作量较大
E.不利于缩短建设工期
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第81题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。
A.事故单位未受到处理不放过
B.事故原因未查清不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有切实可行的整改措施不放过
E.事故责任人未受到处理不放过
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第82题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同,条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。P266。
第83题:当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。
A.有多项紧前工作的工作
B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C.有充足备用资源的工作
D.单位时间消耗资源量大的工作
E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
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参考解析:在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
第84题:风险管理包括()和控制方面的工作。
A.策划
B.组织
C.领导
D.评估
E.协调
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第85题:关于总价合同的特点,下列说法正确的有()
A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制
B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C.业主的风险较大,承包商将承担较小的风险
D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性
E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内
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第86题:在工程施工中,总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有()。
A.建设单位要求暂停施工经论证没必要暂停的
B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
C.施工单位拒绝项目监理机构管理的
D.施工单位违反工程建设强制性标准的
E.施工单位存在较大质量、安全事故隐患的
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工单位与项目监理机构相关的工作。,选项分析:工程施工有下列情形之一的,总监理工程师将会及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位未按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
第87题:对施工设备的控制,应根据工程需要,从()加以控制。
A.设计方案
B.制作设计
C.设备选型
D.主要性能参数
E.使用操作要求
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第88题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。
A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订
B.施工安全技术措施要有重点性
C.施工安全技术措施要有针对性
D.施工安全技术措施必须包括应急预案
E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性
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第89题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作
A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作
B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期
C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常
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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。
第90题:根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有()。
A.办理决算手续
B.办理项目资料归档
C.清理各种债权债务
D.进行项目总结
E.考核评价项目部人员
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。,选项分析:项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。“办理决算手续”与“清理各种债权债务”属于合同收尾的内容。
第91题:工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第92题:建设工程预付款担保一般采用的形式有()
A.抵押
B.交付现金
C.银行保函
D.投标保证金
E.担保公司提供保证担保
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第93题:根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计按编制对象可分为()。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.生产用施工组织设计
D.投标用施工组织设计
E.施工方案
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类。,选项分析:按编制对象不同,施工组织设计可分为三个层次:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
第94题:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()分工。
A.管理流程
B.工作任务
C.信息处理
D.管理职能
E.生产功能
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第95题:下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是()。
A.过程方法
B.统计技术的应用
C.管理的系统方法
D.质量管理体系方法
E.全员参与
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第96题:下列工程项目中,属于大型房屋建筑工程有()。
A.某大型企业一栋12层的职工宿舍
B.某市中心180m高的金茂大厦
C.某单体建筑面积5万m博物馆
D.某单跨跨度20m的会展中心
E.某建筑面积20万m的住宅小区
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第97题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的有()。
A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析
B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作
C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系
D.论证前宜收集类似项目的进度资料
E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。,选项分析:总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
第98题:根据《中华人民共和国招标投标法》,建设工程的施工招标方式有()。
A.邀请招标
B.议标
C.公开招标
D.指定性招标
E.区域性招标
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第99题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。
A.资源类信息
B.组织类信息
C.管理类信息
D.技术类信息
E.经济类信息
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