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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()
A.提出问题
B.决策
C.执行
D.检查
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第1题:某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
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第2题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更全力和变更程序的说法,正确的是()。
A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更
B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书
C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
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第3题:某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G.H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为()
A.4天
B.5天
C.7天
D.8天
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第4题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别
A.措施管理
B.投入和物资管理
C.日常管理
D.岗位管理
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参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别
第5题:关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是()。
A.由多个相互独立的进度计划组成
B.由项目各参与方共同参与编制
C.其建立是逐步完善的过程
D.一个热定项目的进度计划是唯一的
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第6题:在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括的内容有()。
A.分类项目和检查要求
B.检查目标和检查处理意见
C.检查内容及检查结果
D.检查等级和检查结果
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第7题:热水供应系统水压试验当设计未注明时,其压力为系统顶点的工作压力加(),同时在系统顶点试验压力不小于0.3MPA。
A.0.1mpa
B.0.2mpa
C.0.3mpa
D.0.4mpa
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第8题:某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是()。
A.以发包人的计量核实结果为准
B.以承包人的计量核实结果为准
C.由监理工程师根据具体情况确定
D.双方的计量核实结果均无效
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第9题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法,正确的是()。
A.一个清单项目可能对应多个定额子目
B.清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等
C.人.料.机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定,一般不能调整
D.人.料.机的单价按照市场价格确定,一般不能调整
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参考解析:B不能直接用于计价,C可以调整,D可以调整。
第10题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。
A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录
B.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付
C.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的60天内将索赔处理结果答复承包人
D.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔
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第11题:上海光明小学的建设的过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
第12题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.销毁有关证据
C.拒绝落实对事故责任人的处理意见
D.指使他人作伪证
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第13题:某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第14题:下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
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参考解析:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。
第15题:某工程包含两个子项工程,甲子项工程预计工程量为5000M3,合同单价为240元/M3,乙子项估计工程量2500M,3,合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。
A.96
B.212
C..116
D.76
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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。
第16题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。
A.因地震造成工程停工的
B.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的
C.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
D.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的
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第17题:承包人应在接到开工通知后()D内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告。
A.7
B.14
C.28
D.56
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第18题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()
A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制
B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价
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第19题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的是()。
A.预算定额
B.概算定额
C.概算指标
D.投资估算指标
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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的。
第20题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
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第21题:用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
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第22题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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第23题:根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
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第24题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
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第25题:根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒()。
A.填埋化
B.回收化
C.减量化
D.运输化
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第26题:工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是()。
A.限制使用
B.报废处理
C.加固处理
D.不做处理
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第27题:某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。
A.监理单位委托取得任务
B.投标竞争取得任务
C.施工总承包人委托取得任务
D.自行分配取得任务
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第28题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。
第29题:某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
A.业主
B.r监理公司
C.g施工企业
D.施工总承包管理方
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第30题:某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正,投标单位正确的应对策略是()。
A.投标时注明工程量存在错误,应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提供该项工程报价
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第31题:某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价
B.双方重新协商确定的单价和工程量
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和
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参考解析:单价优先原则,单价合同的特点。
第32题:关于施工质量控制的说法,正确的是()
A.施工质量控制应强调过程控制
B.施工质量控制应独立于施工质量管理
C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检
D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
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第33题:某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
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第34题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
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第35题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.选择工程承发包方式
D.优化项目的设计方案或施工方案,
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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施
第36题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
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第37题:下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。
A.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况
B.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件
C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
D.合同订立前签署的意向书
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参考解析:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录.报表.验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视.交谈.会议.质量检查等。
第38题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.建设单位项目负责人
D.监控工程师
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第39题:关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额
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第40题:高层建筑采暖管道安装工艺流程为:安装准备—预制加工—卡架安装—干管安装—立管安装—支管安装—采暖器具安装—()—调试。
A.冲洗—防腐—试压—保温
B.试压—防腐—保温—冲洗
C.试压一冲洗一防腐—保温
D.冲洗—试压—保温—防腐
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第41题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。
A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审
B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审
C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施
D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审
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参考解析:环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。
第42题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第43题:项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经()批准实施。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.专业监理工程师
D.项目技术负责人
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第44题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),不属于承包人责任和义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
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第45题:根据《建设工程项目管理规范》,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。
A.施工组织设计
B.施工总体规划
C.工程承包合同
D.项目管理目标责任书
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第46题:施工成本偏差的控制,其核心工作是()。
A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进ー步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,其是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深人掲示成本变动的规律,寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
第47题:分部工程验收时,各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内,应由()报送质量监督机构备案。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外,应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
第48题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
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第49题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。
A.40
B.30
C.50
D.60
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第50题:某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正,投标单位正确的应对策略是()
A.投标时注明工程量表存在错误,应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提高该项工程报价
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第51题:双代号网路计划中的关键线路是指()。
A.总时差为零的线路
B.总的工作持续时间最短的线路
C.经确定,不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
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参考解析:双代号网络图中,自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路,故选项D正确,注意,如果本题问的是单代号网络图,或者没有明确是双代号网络图,则选项D不正确。选项A,时差是工作的时差,一般不说线路的总时差,而且关键线路上工作的总时差不一定为0,只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0,故选项A错误;选项B,关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路,而不是最短;选项C,关键线路在执行过程中,可能发生转移。故选D。
第52题:某施工环节经过风险评估师评估,结果显示该环节发生风险可能性中等,风险后果定额为中度损失,则该风险级别为()级。
A.i
B.ⅱ
C.ⅲ
D.ⅳ
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第53题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第54题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。
A.直接隐患与间接隐患并治
B.单项隐患综合处理
C.宂余安全处理
D.预防与减灾并重处理
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第55题:根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位采取的防止环境污染的措施,正确的是()。
A.将有害废弃物用作土方回填
B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施
C.使用密封式圈桶处理高空废弃物
D.在现场露天焚烧油毡
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参考解析:A不得将有害物作回填土,B废水不得排入城市排水设施,C现场不得露天烧油毡。
第56题:根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为()年。
A.2
B.1
C.3
D.5
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第57题:()是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
A.驻厂验收
B.入库验收
C.接运验收
D.提运验收
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参考解析:驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收:对加工订制.市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验;(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录;(4)入库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
第58题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.业主
B.设计人
C.变更提出方
D.监理人
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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
第59题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术责任事故
D.自然灾害事故
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
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第61题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()
A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.过程控制要求高
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第62题:根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应()
A.按规范要求统一折叠
B.由建设单位负责编制
C.编制总说明及专业说明
D.有一般性变更时必须重新控制
E.真实反映项目竣工验收时实际情况
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第63题:根据?关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知(建质(2010,111号)的规定,质量事故处理报告的内容有()
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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参考解析:质量事故处理报告的内容包括事故原因分析及论证.事故调查的原始资料和检查验收记录,故ACD正确。选项B,对事故处理的建议;选项E,事故发生后的应急防护措施,均属于事故调查报告,而不是事故处理报告的内容。故选ACD。
第64题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()
A.计量器具
B.建筑构配件
C.新型模板
D.工程设备
E.全防护设施
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第65题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容,是项目实施过程中进行的,不属于项目目标的事前控制。
第66题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.施工准备与资源配置计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
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第67题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
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第68题:在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费
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参考解析:投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费.风险费和利润。
第69题:下列各项属于实测法中,“套”的手段的是()。
A.对阴阳角的方正的检查
B.摊铺沥青拌合料的温度的检测
C.混凝土坍落度的检测
D.门窗口及构件的对角线检查
E.大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测
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参考解析:实测法:就是通过实测,将实测数据与施工规范.质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。
第70题:某建设项目业主采用如下图的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法,正确的有()
A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
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第71题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号),对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的情形有()
A.谎报或瞒报事故
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.不立即组织事故抢险
D.迟报或者漏报事故
E.在事故调查处理期间擅离职守
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第72题:现场开工前的检查,主要检查()。
A.是否具备开工条件
B.是否有不合格产品进入现场
C.开工后是否能够保持连续正常施工
D.是否有安全保障措施
E.能否保证工程质量
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第73题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。
A.报价计算错误的风险
B.物价.人工费上涨的风险
C.工程变更的风险
D.投资失控的风险
E.设计深度不够导致误差的风险
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第74题:关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()
A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单项项目也可进行项目结构分解
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第75题:施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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第76题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
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第77题:关于施工安全管理基本要求的说法,正确的是()
A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业
B.必须把好安全生产的“四关”标准
C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗
D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求
E.特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格
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第78题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施
D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
E.确保建设主管部门尽快开展调查处理
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第79题:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有()。
A.技术测定法
B.统计分析法
C.因素分析法
D.比较类推法
E.经验估计法
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参考解析:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有四种:技术测定法.统计分析法.比较类推法.经验估计法。