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一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:项目质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()
A.临时收缴资质证书通知单
B.吊销资质生疏通知单
C.质量问题整改通知单
D.全部暂停施工指令单
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第1题:由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发送产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
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第2题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。
A.方法与环境
B.投资额与合同工期
C.方法与设计方案
D.投资额与环境
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第3题:采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时，如果安全事故发生的可能性很大，而事故的后果为轻微伤害，则该风险应视为()。
A.重大风险
B.中度风险
C.可容许风险
D.不容许风险
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第4题:为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
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第5题:施工质量保证体系的进行，应以()为重心
A.过程管理
B.计划管理
C.结果管理
D.成品保护
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第6题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第7题:按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。
A.受自然地域环境限制的
B.公开招标程序过于烦琐的
C.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的
D.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的
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第8题:项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是()。
A.质量方针
B.工程承包合同
C.质量计划
D.设计文件
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第9题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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第10题:某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
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第11题:某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是()。
A.发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场
B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量
C.发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量
D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
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参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量核实结果无效。
第12题:关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。
A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B.分包人不能直接致函给发包人
C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清
D.分包人在街道监理人要求后，可不执行承包人的指令
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第13题:下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
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参考解析:项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。
第14题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是()。
A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任
B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担
C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加
D.有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任
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第15题:下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是()。
A.固体废弃物必须单独储存
B.电气焊必须在工作面设置光屏障
C.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6:00时段
D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理
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参考解析:A应有临时存放地区即可，B应设置遮光屏障，C晚10点至次日6点。
第16题:下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本回本合同
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第17题:下列法律责任中，属于民事责任承担方式的是()。
A.警告
B.罚款
C.支付违约金
D.没收财产
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参考解析:本题考查的是民事责任的承担方式。警告.罚款属于行政责任，没收财产属于刑事责任，所以选项A.B.D均不正确。
第18题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术责任事故
D.自然灾害事故
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第19题:某工程由于图纸.规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
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第20题:根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由()审核。
A.业主
B.设计人
C.项目经理
D.监理人
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第21题:施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油.清理杂物，防止污染水体。
A.50
B.80
C.100
D.150
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参考解析:施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油.清理杂物，防止污染水体。
第22题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告
A.承包方法定代表人和总监理工程师
B.发包人代表和总监理工程师
C.监餐职能部门和承包方法定代表人
D.政府职能督部们和发包人代表
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第23题:建设工程质量监督档案按()建立。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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第24题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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第25题:工程项目信息管理的核心指导文件是()。
A.信息编码体系
B.信息分类标准
C.信息管理手册
D.信息处理方法
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第26题:采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是()
A.所有工作均按最早开始时间开始
B.关键工作均按最迟开始时间开始
C.关键工程均按最早开始时间开始
D.所有工作均按最迟开始时间开始
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第27题:安全生产许可证的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
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第28题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
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第29题:在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。
A.企业管理费的构成
B.企业管理的体制和机制
C.工程的难易程度
D.企业自身的经营管理水平
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第30题:工程项目的施工总进度计划属于()。
A.项目的施工总进度方案
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目施工的年度施工计划
D.项目的控制性施工进度计划
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参考解析:一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或.施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
第31题:某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
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参考解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。
第32题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合
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第33题:建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。
A.保证体系文件的严格执行
B.控制产品生产的过程质量
C.保证管理体系运行的质量
D.控制和保证施工产品的质量
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第34题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
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第35题:根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()
A.工程建设设计文件
B.工程建设施工合同
C.工程建设技术规程
D.工程建设强制性标准
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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者施工方案是否符合工程建设强制性标准
第36题:编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6M2，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为()M2。
A.64
B.60
C.48
D.38.4
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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%。
第37题:根据《标准施工招标文件》，在索赔事件影响结束后的()D内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。
A.7
B.14
C.28
D.42
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第38题:施工过程中，工程质量验收的最小单位是()
A.分项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.检验批
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参考解析:成本编制时分为单项，单位，分部，分项工程;而质量验收时分为单位，分部，分项，检验批。
第39题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范进行复验，并应经()检查认可
A.施工项目经理
B.监理工程师
C.项目设计负责人
D.施工项目技术负责人
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参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可
第40题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是()
A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡
B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤
C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤
D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元
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第41题:根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.主管部门
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第42题:下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()。
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
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第43题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列入()等风险。
A.2
B.4
C.5
D.3
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第44题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。
第45题:下列进度计划中，属于实施施工进度计划的是()
A.项目施工总进度计划
B.项目施工年度计划
C.项目月度施工计划
D.企业旬施工生产计划
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第46题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业为高空.井下.海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。
A.直接费
B.施工企业须向业主索赔的费用
C.施工企业管理费
D.规费
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第47题:根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
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第48题:下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是()。
A.明确施工质量目标
B.建立质量检查制度
C.树立“质量第一”的观点
D.建立质量管理组织
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参考解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。
第49题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()
A.决策设计一施工一动用前准备
B.决策一施工一动用前准备一保修期
C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备
D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期
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第50题:在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同
A.工程总承包单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.业主，施工总承包管理单位三方共同
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第51题:对涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按照规定进行()。
A.全数检测
B.见证取样检测
C.进场检测
D.随机抽样检测
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参考解析:在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
第52题:项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任.优化工作流程.改进施工方法.强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()
A.落实管理人员责任
B.优化工程流程
C.改进施工方法
D.强化奖惩机制
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第53题:下列关于特种作业人员应具备的条件的说法，正确的是()。
A.具有大专及以上文化程度
B.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄
C.连续从事本工种15年以上
D.必须为男性工作者
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参考解析:特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄;②经社医或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病.癫痫病.美尼尔氏症.眩晕症.瘾病.震颤麻痹症.精神病.痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。
第54题:根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查.修改和控制管理办法”属于()的内容。
A.程序文件
B.质量计划
C.质量手册
D.质量记录
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参考解析:四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中，质量手册的内容包括质量方针.质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审.修改和控制管理办法，故选C。
第55题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。选项A错误，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)”。选项B错误，正确的表述应为“项目实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，还包括设计工作进度等”。选项D错误，正确的表述应为“项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题”。
第56题:关于施工形象进度.产值统计.实际成本三者关系的说法，正确的是()。
A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值
B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同
C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的
D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量
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参考解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量.统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
第57题:关于缺陷责任和保修责任的说话，正确的是()。
A.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金
B.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算
C.缺陷责任期间，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月
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第58题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号)，施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的()。
A.措施费
B.规费
C.材料费
D.企业管理费
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第59题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。
二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第60题:为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有()
A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置
B.加强机械调度，避免窝工
C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置
D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量
E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费
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第61题:可以作为施工合同索赔证据的工程材料有()
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
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第62题:关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有()
A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单项项目也可进行项目结构分解
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第63题:管道中吊架的受力部件包括()等的规格应符合设计及有关技术标准的规定。
A.横梁
B.立柱
C.斜撑
D.吊杆
E.螺栓
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第64题:关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议
B.标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准
C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑
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第65题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《执业健康安全管理体系》(GB/T28000)标准，建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()
A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划
B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划
C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任
D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责
E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理
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第66题:下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有()。
A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故
B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌
C.负责人放松质量标准造成的质量事故
D.负责人追求施工进度造成的质量事故
E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故
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第67题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()。
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
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第68题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有()
A.施工方承担的损失超过其承受能力
B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时
C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
D.工程造价管理部门公布的价格调整
E.外汇汇率变化影响合同价款
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第69题:根据?关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知(建质(2010,111号)的规定，质量事故处理报告的内容有()
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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参考解析:质量事故处理报告的内容包括事故原因分析及论证.事故调查的原始资料和检查验收记录，故ACD正确。选项B，对事故处理的建议;选项E，事故发生后的应急防护措施，均属于事故调查报告，而不是事故处理报告的内容。故选ACD。
第70题:政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目的情况进行不定期检查，其中在()阶段应每月安排监督检查。
A.基础施工
B.施工准备
C.设备安装
D..竣工验收
E.体结构施工
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参考解析:监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。
第71题:关于施工文件归档的说法，正确的有()。
A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档
B.工程档案原件由建设单位保管
C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查
D.工程档案一般不少于两套
E.归档可以分阶段分期进行
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第72题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，分部分项工程综合单价应包含()。
A.税金
B.规费
C.企业管理费
D.措施费
E.利润
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第73题:根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()
A.进度计划实施过程中存在的问题分析
B.进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响
C.进度的预测
D.进度计划的完整性分析
E.进度计划实施情况的综合描述
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第74题:关于履约担保的说法，正确的有()。
A.履约担保是为保证正确.合理适用发包人支付的预付款而提供的担保
B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
D.质量保证金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的3%
E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内
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第75题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。
A.总承包服务费
B.计日工
C.暂估价
D.暂列金额
E.安全文明施工费
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第76题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有()
A.向外筹集项目建设资金
B.自助选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
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第77题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收，以下各项属于折价回收的是()。
A.油漆桶
B.电缆卷筒
C.麻袋
D.玻璃瓶
E.集装箱
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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物，如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。
第78题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
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第79题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。
A.施工总承包管理单位的招标与设计无关
B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D.业主对分包单位的选择具有控制权
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。
