节选部分<<2021年江西南昌一级建造师管理历年真题>>题型
一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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参考解析:本题考查的是成本管理的措施。P74。
第1题:工期索赔的计算方法不包括()。
A.直接法
B.间接法
C.比例分析法
D.网络分析法
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第2题:在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位
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第3题:对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第4题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是()
A.按设计要求检验商品混凝土质量
B.将施工图设计文件上报有关部门审查
C.向施工单位提供设计原始资料
D.参与建设工程质量事故分析
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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务，设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。
第5题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
第6题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。
第7题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比
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第8题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由()主持编制，报企业组织管理层批准。
A.项目经理部
B.项目监理机构
C.企业职能部门
D.总监理工程师
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第9题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
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第10题:在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天，则A工作的总时差为()天。
A.12
B.14
C.15
D.19
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第11题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以()为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建筑师
B.监理工程师
C.结构工程师
D.建造师
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第12题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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第13题:
A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
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第14题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第15题:工程管理信息化属于()的范畴。
A.企业信息化
B.领域信息化
C.社会信息化
D.区域信息化
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第16题:投料试车应在工程竣工验收后由()负责。
A.发包人
B.承包人
C.监理工程师
D.项目负责人
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第17题:在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。
A.风险区b
B..风险区c
C..风险区d
D.d.风险区
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参考解析:若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
第18题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。
A.建筑企业质量责任主体
B.建设单位质量责任主体
C.所有的质量责任主体
D.监理单位质量责任主体
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第19题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()。
A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构
B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人
C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任
D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用
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第20题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法
D.比较法和比率法
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第21题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。
A.防止和减少生产安全事故
B.保护产品生产者的健康与安全
C.促进社会经济的快速发展
D.保障人民群众的生命和财产免受损失
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第22题:项目管理规划大纲的内容不包括()。
A.项目概况
B.项目管理目标
C.项目管理组织
D.技术经济指标
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第23题:治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.预防与减灾并重治理原则
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第24题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。
A.业主方
B.采购方
C.总承包方
D.设计方
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第25题:下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。
A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平
B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况
C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例
D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
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第26题:按不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。
A.指导性进度计划
B.操作性进度计划
C.控制性进度计划
D.引导性进度计划
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第27题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止，发生的与执行合同有关的直接费和间接费，P102。
第28题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。
A.项目管理班子人员职责分工
B.施工成本目标分析
C.修订施工合同条款
D.制定吊装作业方案
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第29题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。
第30题:在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B.持续时间最长
C.两端节点均为关键节点
D.自由时差最小
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第31题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。
第32题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.施工作业流程组织
D.管理工作流程组织
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第33题:建设工程项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
第34题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂，有关沟通下列正确的是()。
A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力
B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位
C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境
D.组织机构过于庞大，内部层次多，这均属于来自于沟通环境方面的障碍
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第35题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500
第36题:承包人发现索赔机会后，首先应()。
A.调查和跟踪干扰事件的原因
B.以口头形式通知发包人将提出索赔
C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向
D.起草索赔文件
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第37题:在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由()决定的。
A.劳动力调配
B.原材料供应
C.工作程序
D.资金需求
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第38题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者
B.决策者
C.设计者
D.使用者
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第39题:物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。
第40题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间.构成等进行逐层分解，群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第41题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款，下列有关项目经理的表述，不正确的是()。
A.项目经理应常驻施工现场，但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定
B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责
C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同，及承包人为项目经理交纳了社保证明，项目经理方可履行其在项目管理中的职责
D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任
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第42题:控制性进度规划(计划)是属于()构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划
B.不同周期的计划
C.不同功能的计划
D.不同参与方的计划
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第43题:施工成本分析的基本方法中，()是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A.相关比率法
B.差额比率法
C.动态比率法
D.构成比率法
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第44题:下列成本计划指标中，属于质量指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第45题:下列成本计划指标中，属于效益指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第46题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→④→⑤→⑥
C.③→①→②→④→⑤→⑥
D.④→①→②→③→⑤→⑥
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第47题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策，从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力，体现适度弹性
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第48题:调整项目管理班子的人员，属于目标控制的()。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第49题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。
A.涉及国家安全而不适宜招标的项目
B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目
D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目
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第50题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。
A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
B.自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日
C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标
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第51题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加，工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延
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第52题:对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。
A.5
B.15
C.30
D.60
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第53题:在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
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第54题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。
A.运行控制
B.能力培训和意识
C.绩效测量和监视
D.内部审核
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第55题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，()应当组织专家对专项方案进行论证。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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第56题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全区域质量管理
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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。
第57题:以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是()。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是施工部门的作业技术活动
C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
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第58题:由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.专项安全检查
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第59题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第60题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后纠偏
D.事后控制
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第61题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
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第62题:下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。
A.建立施工质量控制网
B.设置质量控制点
C.制定施工场地质量管理制度
D.实行工序交接检查制度
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第63题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。
第64题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第65题:组织管理上的不安全因素不包括()。
A.技术上的缺陷
B.心理上的缺陷
C.生理上的缺陷
D.能力上的缺陷
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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外，教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。
第66题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第67题:下列施工现场文明施工的措施中，不符合现场职业安全卫生要求的是()。
A.宿舍室内净高不得小于2.4米，通道宽度不小于0.9米，没见宿舍居住人员不得超过16人
B.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康正上岗
C.施工现场应设置水冲式或移动式卫生间，卫生间地面硬化，门窗齐全
D.现场施工人员发生法定传染病.食物中毒，必须在1小时内向建设主管部门报告
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第68题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。
A.核算
B.分析
C.控制
D.纠偏
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第69题:某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。
A.第一类危险源
B.第二类危险源
C.两类危险源共同
D.不可抗力
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二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有()。
A.确定最合适的施工机械.设备使用方案
B.编制资金使用计划，确定.分解施工成本管理目标
C.及时准确地记录.收集.整理.核算实际发生的成本
D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
E.结合施工方法，进行材料使用的比选
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第71题:在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括()。
A.项目监理机构
B.建设单位
C.施工单位
D.设计单位
E.材料设备供应厂商
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第72题:施工成本计划的编制方式包括()。
A.按照企业组织结构
B.依据工程合同结构
C.按照施工成本组成
D.按照项目组成
E.依据工程进度
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第73题:质量验收的基本单元是()。
A.分项工程
B.单项工程
C.分部工程
D.检验批
E.单位工程
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第74题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的，这个动态管理的过程，它包括()。
A.分析和论证进度目标
B.确定进度目标
C.进度计划的跟踪检查和调整
D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划
E.采取纠偏措施
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第75题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。
A.经济激励措施
B.合同金额的管理
C.资金需求计划
D.选用有利于节约资金的施工技术
E.资金供求的条件
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第76题:根据广度.深度和作用不同，施工组织设计编制可分为()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程组织设计
D.分部(分项)工程组织设计
E.施工组织方案设计
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第77题:能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法，其具体应用的形式有()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业平均水平.先进水平对比
D.与本行业最低水平对比
E.本期实际指标与下期未来指标对比
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第78题:项目管理实施规划的编制依据包括()。
A.招标文件
B.项目合同及相关要求
C.项目管理规划大纲
D.项目建议书
E.项目资源和条件
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第79题:根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.辐射伤害
E.火药爆炸
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参考解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;火药爆炸;中毒和窒息;其他伤害:包括扭伤.跌伤.冻伤.野兽咬伤等。
第80题:在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括()。
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第81题:下列对成本管理各环节任务的理解，不正确的有()。
A.成本计划是降低成本的指导性文件，是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础
B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”，是指三者的取值范围应一致
C.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键
D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标
E.成本核算的会计核算法，其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好
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第82题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.各主管工作部门
E.各主管人员
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第83题:政府质量监督管理的内容有()。
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
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第84题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.经济效果分析
E.主要技术节约措施
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第85题:工程网络计划中非关键工作时差的调整方法有()。
A.延长工作的持续时间
B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.缩短工作的持续时间
D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间
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第86题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批
B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批
C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
D.施工方案应由项目技术负责人审批
E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批
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第87题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。
A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺
B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工
C.由于自然灾害导致工期严重滞后
D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工
E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改
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第88题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要，则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
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第89题:下列选项中，建设工程项目质量的基本特性包括()。
A.反映使用功能
B.反映安全可靠
C.反映建筑环境
D.反映逻辑系统
E.反映艺术文化
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第90题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工安排
C.施工进度计划
D.施工方法及工艺要求
E.主要的施工方案
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第91题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差相等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作I的总时差和自由时差相等
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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。
第92题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及施工方案都具备的内容有()。
A.进度计划
B.施工现场平面布置
C.施工部署
D.工程概况
E.施工方法及工艺要求
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第93题:建设工程项目质量控制体系的建立和运行，下列选项中正确的是()。
A.它与项目投资控制.进度控制.职业健康安全与环境管理等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构
B.它服务的范围涉及项目实施过程中所有的质量责任主体
C.一般情况下它是由施工单位负责建立
D.该体系的结构由实施任务的委托方式和合同结构所决定
E.人员和资源的合理配置是该体系得以运行的基础条件
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第94题:固体废物的主要处理方法包括()。
A.回收利用
B.化学处理
C.焚烧
D.稳定和固化
E.填埋
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第95题:关于工程项目施工安全技术交底的要求，表述正确的有()。
A.应优先采用新的安全技术措施
B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题
C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
D.技术交底必须具体.明确，针对性强
E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底
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第96题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。
A.投资目标的分解和论证
B.编制项目投资总体规划
C.进度目标的分解和论证
D.项目功能分解
E.项目编码体系分析
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第97题:工程项目管理信息系统的功能中成本控制的功能是()。
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.编制资源需求量计划
D.进度计划执行情况的比较分析
E.根据工程的进展进行施工成本预测
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第98题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。
A.工程范围变更
B.文件有缺陷
C.分部工程延期施工
D.文件技术性错误
E.业主未能提供现场
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第99题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.主要技术节约措施及经济效果分析
D.月(季)度成本分析
E.年度成本分析
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