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一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施
A.施工项目经理
B.总监理工程师
C.甲方工程师
D.项目技术负责人
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第1题:为了保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。
A.建筑用石
B.预应力混凝土用钢材
C.防水涂料
D.建筑用砂
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第2题:编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。
A.⑤－①－②－③－④
B.①－⑤－②－③－④
C.①－②－③－④－⑤
D.⑤－②－③－④－①
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参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。
第3题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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第4题:施工成本偏差的控制，其核心工作是()。
A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
第5题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取()措施。
A.加固处理
B.报废处理
C.返工处理
D.限制使用
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第6题:某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
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第7题:根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期.费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
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第8题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人()。
A.只能提出费用补偿，不能提出利润补偿
B.只能提出利润补偿，不能提出费用补偿
C.有权提出费用及利润补偿
D.无权要求任何费用和利润补偿
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参考解析:因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人有权提出费用及利润补偿，故选C。
第9题:某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
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参考解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。
第10题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
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第11题:某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是()万元。
A.3200
B.2000
C.2400
D.1600
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第12题:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。
A.项目经理
B.施工方案
C.信息技术
D.组织体系
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第13题:些列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是()。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.工地四周设置连续，密闭的砖x围堤
C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器
D.施工现场不允许有计税存在
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第14题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.经验估计法
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第15题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细
B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略
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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
第16题:根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化盒()。
A.填埋化
B.回收化
C.减量化
D.运输化
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第17题:某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天
A.7
B.2
C.3
D.8
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参考解析:TFN=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=25-17=8天
第18题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查——纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
第19题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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第20题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.拒绝落实对事故责任人的处理意见
C.销毁有关证据
D.指使他人作伪证
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参考解析:有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。
第21题:由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发送产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
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第22题:某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万M3，合同中规定:土方工程单价为8元/M3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3，则土方工程款为()万元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
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参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:
第23题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()
A.质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查
B.施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查
C.自检，互检，专检
D.施工单位内部检查，监理单位检查，质量监督机构检查，
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参考解析:必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检，互检和专检
第24题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加，工期拖延
D.包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延
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第25题:作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
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第26题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是()。
A.强化合同管理
B.改进施工方法
C.调整任务分工
D.改变施工管理
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第27题:工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告合格证.试验报告的整理按工程()为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证.试验报告不全。
A.目标
B.质量
C.投资
D.进度
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第28题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
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第29题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.销毁有关证据
C.拒绝落实对事故责任人的处理意见
D.指使他人作伪证
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第30题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。
第31题:关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第32题:关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()
A.导致索赔的事情必须是对方的过错，索赔才能成立
B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立
C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立
D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效内任何时候提出索赔都能成立
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第33题:下列影响施工质量的主要因素中，属于施工作业环境因素的是()。
A.风力等级
B.地下水位
C.照明方式
D.验收程序
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第34题:建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。
A.季度施工计划和单位工程施工计划
B.单位工程施工计划和月度施工计划
C.季度施工计划和月度施工计划
D.月度施工计划和旬施工作业计划
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参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。
第35题:关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。
A.由多个相互独立的进度计划组成
B.由项目各参与方共同参与编制
C.其建立是逐步完善的过程
D.一个热定项目的进度计划是唯一的
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第36题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务
第37题:()是项目施工质量保证体系的基础。
A.组织保证体系
B.思想保证体系
C.工作保证体系
D.施工质量计划
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参考解析:思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。该体系就是运用全面质量管理的思想.观点和方法，使全体人员树立“质量第一”的观点，增强质量意识，在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务”的思想，以达到提高施工质量的目的。
第38题:工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是()。
A.限制使用
B.报废处理
C.加固处理
D.不做处理
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第39题:关于总价合同计量的说法，正确的是()。
A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量
B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定
C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告
D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核
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第40题:关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是。
A.归档文件用原件和复印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求
D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制
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第41题:某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。
第42题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
第43题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%
C.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比
D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
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第44题:根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担
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参考解析:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求，故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，并可以申请必要的利润补偿，故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。
第45题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是()。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
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第46题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法，错误的是()。
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令
C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任
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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。
第47题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。
A.强化合同管理是目标控制的管理措施
B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D.落实项目资金是进度控制的管理措施
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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。
第48题:关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()。
A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录
B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付
C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内将索赔处理结果答复承包人
D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔
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第49题:在影响施工质量的五大主要因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于()的因素。
A.环境
B.材料
C.机械
D.方法
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参考解析:建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术，包括地基基础和地下空间工程技术.高性能混凝土技术.杭华州夏优职与大家分享高效钢筋和预应力技术.新型模板及脚手架应用技术.钢结构技术.建筑防水技术等。
第50题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号)，施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的()。
A.措施费
B.规费
C.材料费
D.企业管理费
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第51题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。
A.报请物价主管部门确定
B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
D.由供需双方协商确定
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第52题:下列各项属于事前质量控制的有()。
A.对质量活动过程的监督控制
B.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素
C.对质量活动结果的评价
D.对质量偏差的纠正
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参考解析:A属于事中质量控制;CD属于事后质量控制。
第53题:关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。
A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为六年
C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
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第54题:关于施工投标的说法，正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对招标文件的补充，由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定
D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理
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第55题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高
C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高
D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低
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第56题:项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
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第57题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()
A.提出问题
B.决策
C.执行
D.检查
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第58题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量1000M3，综合单价为25元/M3，后因业主方原因实际工程量变更为1500M3，合同中约定，若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9，不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为()。
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
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第59题:下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。
A.整改-登记-复查-销案
B.登记-复查-整改-销案
C.登记-整改-复查-销案
D.整改-登记-销案-复查
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参考解析:安全隐患的处理程序。对查出的安全隐患，不能立即整改的，要制定整改计划，定人.定措施.定经费.定完成日期;在未消除安全隐患前，必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工;并应按照“登记-整改-复查-销案”的程序处理安全隐患。
二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第60题:某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000M3，投标单价为300元/M3，合价为30000元;投标报价单的总价为8100000元。关于此投标报价单的说法，正确的有()。
A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显计算错误，业主可以先做修改再进行评标
B.实际施工中工程量2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元
C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对投标单价进行调整
D.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整
E.评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改，正确报价应该为8400000元
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第61题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()
A.施工进度计划
B.各项资源需求量计划
C.施工部署
D.工程概况
E.主要技术经济指标
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第62题:施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作是()
A.事故调查
B.制定事故处理方案
C.事故的技术处理
D.事故处理鉴定验收
E.事故的责任处罚
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第63题:某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位天)，正确的有()。
A.有两条关键线路
B.计算工期为15
C.工作g的总时差和自有时差均为4d.工作
D.工作d和i之间的时间间隔为i
E.工作h的自由时差为2
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第64题:下列工程建设的参与见主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分工程质量验收证明上签字的单位有()。
A.设计单位
B.施工单位
C.勘察单位
D.监理单位
E.检测单位
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第65题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。
A.主要意义在于"交钥匙"
B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革
C.提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益
D.规范建筑市场秩序的重要措施
E.加快与国际工程承包和管理方式接轨
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第66题:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括()。
A.检查工程量的完成情况
B.检查工作时间的执行情况
C.检查资源使用及与进度保证的情况
D.工程量的调整
E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
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参考解析:施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及与进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。D属于施工进度计划的调整的内容。
第67题:施工单位在建设工程档案管理中的，职责包括有()
A.配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作
B.按照施工合同约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作
C.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕
D.竣工预验收以后，及时将档案资料移交城建档案部门
E.及时将施工档案资料移交建设单位
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第68题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()
A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工
B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工
C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作
D..如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约
E.要求发包人延长工期，支付合理利润
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第69题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有()。
A.报价计算错误的风险
B.物价.人工费上涨的风险
C.工程变更的风险
D.投资失控的风险
E.设计深度不够导致误差的风险
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第70题:关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有()。
A.确定一个月度的资源需求
B.确定施工作业的具体安排
C.作为编制单位工作施工进度计划的依据
D.论证施工总进度目标
E.确定里程碑事件的进度目标
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参考解析:实施性施工进度计划作用包括确定施工作业的具体安排(选项B)和各项资源(人.材.机.资金)需求(选项A)，故选AB。
第71题:根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的()。
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序
E.变更的工程量及其进度和技术要求
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第72题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有()
A.终检局限性大
B.控制的难度大
C.控制的成本高
D.需要控制的因素多
E.过程控制要求高
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第73题:项目施工质量工作计划的内容有()
A.质量目标的具体描述
B.重要工序的检验大纲
C.质量事故的预防成本
D.适量计划修订程序
E.特殊的质量评定费用
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参考解析:项目施工质量工作计划的内容有质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序.方法和工作指导书;重要工序的试验.检验.验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其它措施等。故选ABD。
第74题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()
A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计，施工，竣工和保修
B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作
E.按照合同约定的时间，完成规定时间
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第75题:某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000M3，投标单价为300元/M3。合价为30000元，投标报价单的总报价为8100000元，关于此投标报价单的说法，正确的有()。
A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显的计算错误，业主可以先做修改再进行评标
B.实施施工中工程量是2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元
C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整
D.评标是根据单价优先原则对总价进行修正，正确报价应该为8400000元
E.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改
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第76题:根据《建设项目工程总承包管理规定》，工程总承包的管理工作包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目设计管理
C.项目施工管理
D.项目采购管理
E.实施试运行管理
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第77题:下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有()
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
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第78题:根据现行法律法规，建设工程队施工环境管理的基本要求有()。
A.应采取生态保护措施
B.建筑材料合装修必须符合国家标准
C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定时间
D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计.同事投产使用
E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响
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第79题:根据建筑安装工程费用项目组成(建标2013,44号)，按建造形成划分，属于措施项目费的有()。
A.特殊地区施工增加费
B.仪器仪表使用费
C.工程定位复测费
D.安全文明施工费
E.脚手架工程费
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参考解析:仪器仪表使用费属于施工机具使用费，不属于措施费范围，其它四项均属于措施费。故选ACDE。
