2022版贵州贵阳二级注册建造师试题

其他建筑考试安全员考试网 2022-6-6 18:05:12

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一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。

A.报告建设单位要求设计院改正

B.下达停工令

C.要求设计院进行设计变更

D.下达设计整改通知单

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第1题:以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是()。

A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约，招标工作量大，对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

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参考解析:进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。即B错误。

第2题:某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()

A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

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第3题:下列关于施工文件立卷的说法，正确的是()。

A.竣工验收文件按单位工程.专业组卷

B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前

C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命

D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级

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第4题:关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是()。

A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利

B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制

C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小

D.部分施工图完成后即可进行该部分的进度，有利于缩短建设周期

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参考解析:某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。

第5题:由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。

A.操作责任事故

B.技术原因引发的质量事故

C.指导责任事故

D.社会.经济原因引发的质量事故

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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

第6题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。

A.方法与环境

B.投资额与合同工期

C.方法与设计方案

D.投资额与环境

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第7题:下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

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第8题:施工质量保证体系的运行，按照PDCA循环的原理展开控制，其中"D"表示的是()。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

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第9题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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第10题:下列影响施工质量的主要因素中，属于施工作业环境因素的是()。

A.风力等级

B.地下水位

C.照明方式

D.验收程序

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第11题:根据我国现行规定，发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

D.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%

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第12题:，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

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第13题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加，工期拖延

D.包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延

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第14题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。

A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

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参考解析:建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。

第15题:某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是()。

A.业主原因

B.设计原因

C.施工原因

D.客观原因

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第16题:关于施工质量控制特点的说法，正确的是()。

A.施工质量受到各种因素影响，因此要保证质量合格很难完全控制

B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的

C.施工质量控制中，必须强调过程控制。及时做好检查.签证记录

D.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格

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参考解析:在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查.签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。

第17题:某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由()。

A.发包人负责办理，并承担有关费用

B.承包人负责办理，并承担有关费用

C.承包人负责办理，发包人承担有关费用

D.发包人负责办理，承包人承担有关费用

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参考解析:除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。

第18题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。

A.施工总进度计划

B.各项资源需求量计划

C.全场性施工总平面图设计

D.施工方法和施工机械的选择

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参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容，D属于分部(分项)施工组织设计的内容，只有B选项三种施工组织设计均包括。

第19题:某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根，则费用偏差(CV)为()万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

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参考解析:费用偏差=已完成工作预算费用-已完工作实际费用=110X1.3-110X1.4=11万。

第20题:项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第21题:根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的()

A.明施工费

B.劳动保险费

C.规费

D.安全施工费

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第22题:()是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。

A.驻厂验收

B.入库验收

C.接运验收

D.提运验收

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参考解析:驻厂验收:在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收:对加工订制.市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验;(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录;(4)入库验收:是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。

第23题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列费用中，应计入措施项目费的是()。

A.检验试验费

B.总承包服务费

C.施工机具使用费

D.工程定位复测费

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参考解析:工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。

第24题:按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。

A.受自然地域环境限制的

B.公开招标程序过于烦琐的

C.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的

D.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的

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第25题:某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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参考解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。

第26题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

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第27题:施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是()。

A.量

B.靠

C.吊

D.套

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参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠，就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等;吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查.门窗的安装等;套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。

第28题:单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔()

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

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第29题:关于施工质量控制的说法，正确的是()

A.施工质量控制应强调过程控制

B.施工质量控制应独立于施工质量管理

C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检

D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

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第30题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第31题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析.归纳和整理编制而成的是()。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.投资估算指标

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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析.归纳和整理编制而成的。

第32题:下列关于在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的说法正确的是()。

A.实行见证取样制度

B.实行专项施工论证方案制度

C.实行职业资格注册制度

D.建设工程质量监督管理制度

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参考解析:我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。

第33题:与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

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第34题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工作进行变更

B.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

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第35题:关于施工形象进度.产值统计.实际成本三者关系的说法，正确的是()。

A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同

C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的

D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量

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参考解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量.统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

第36题:国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是()。

A.技术标准

B.工程档案管理制度

C.信息编码体系

D.信息管理手册

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第37题:建筑安装工程税金中，城市维护建设税的计算基数是()

A.建安工程产值

B.应纳营业税额

C.应纳所得税额

D.直接工程费

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第38题:在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同

A.工程总承包单位

B.施工总承包单位

C.业主

D.业主，施工总承包管理单位三方共同

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第39题:某开发商在一大型商场项目的开发建设中，违反国家规定，擅自降低工程质量标准，因而造成重大安全事故。该事故责任主体应该承担的刑事责任是()

A.重大责任事故罪

B.重大劳动安全事故

C.串通投标罪

D.工程重大安全事故罪

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参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故属于工程重大安全事故罪。

第40题:下列施工现场文明施工措施中，正确的是()。

A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m

B.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理

C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人

D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运

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参考解析:A市区围挡不低于2.5M，C应确立项目经理为现场文明施工第一负责人，D建筑垃圾与生活垃圾分开堆放。

第41题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第42题:关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是()。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

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参考解析:A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

第43题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

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参考解析:已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用，发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人所有。故选A。

第44题:反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。

A.工作流程图

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

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参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

第45题:某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。

A.业主

B.r监理公司

C.g施工企业

D.施工总承包管理方

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第46题:施工安全技术保证体系中，不论是安全专项工程还是安全专项技术，首先应满足安全()要求。

A.限控技术

B.保(排)险技术

C.保护技术

D.可靠性技术

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第47题:危险源的识别方法中，具有简便.易行的优点，但受专家的知识.经验和占有资料的限制，可能出现遗漏的是()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.故障树分析法

D.工作任务分析法

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第48题:项目设计准备阶段的工作包括()

A.编制项目建议书

B.编制项目设计任务书

C.编制项目可行性研究报告

D.编制项目初步设计

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第49题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

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第50题:下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是()。

A.编制进度控制工作流程

B.优选施工方案

C.重视信息技术的应用

D.进行进度控制的会议组织设计

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参考解析:应重视信息技术(包括相应的软件.局域网.互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。

第51题:下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()

A.人

B.机械

C.材料

D.环境

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第52题:建设工程产品由设计转化为实物的第一步是()。

A.进行施工平面布置

B.工程测量放线

C.材料的选择

D.设备进场检验

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第53题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是()。

A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力

B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

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参考解析:与施工总承包模式相比，施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件，可以实现边设计边施工，因此，施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期，故C正确;选项A表述正好相反;选项B，施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同，因此不能降低发包方的招标和合同管理的工作量;选项D，施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任，故选项D错误。

第54题:某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致，则价款结算应以()为准。

A.签订的合同总价

B.双方重新协商确定的单价和工程量

C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D.合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和

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参考解析:单价优先原则，单价合同的特点。

第55题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由()对管理体系进行系统评价。

A.施工企业的最高管理者

B.施工企业技术负责人

C.施工企业安全部门负责人

D.项目经理

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参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。

第56题:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。

A.项目经理

B.施工方案

C.信息技术

D.组织体系

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第57题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

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第58题:在采暖工程施工中，散热器支管的坡度为()，坡度朝向应利于排气和进水。

A.0.5%

B.0.8%

C.1%

D.1.5%

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第59题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。

A.5个工作日

B.5日

C.15日

D.15个工作日

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参考解析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有()。

A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利

B.可以提前开工，有利于缩短建设周期

C.提供"他人控制"原则，有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期;③对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利;④一般情况下，所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。

第61题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有()。

A.垂直运输费

B.安全文明施工费

C.分部分项工程费

D.规费

E.税金

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第62题:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，供货进度计划应包括的内容有()。

A.编制年度工作计划

B.采购

C.出图计划

D.加工制造

E.运输

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参考解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购.加工制造.运输等。

第63题:下列施工企业支出的费用项目中，属于建筑安装工程企业管理费的有()。

A.技术开发费

B.印花税

C.已完工程及设备保护费

D.材料采购及保管费

E.财产保险费

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第64题:在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

A.管理费

B.临时设施费

C.利润

D.暂定金额

E.风险费

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第65题:(1)关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有()。

A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

E.采购方提供，已采购方收货戳记日期为准

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参考解析:交货日期的确定可以按照下列方式供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准，(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

第66题:下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有()。

A.机械操作工人加班工作的时间

B.不可避免的无负荷工作时间

C.工序安排不合理造成的机械停工时间

D.正常负荷下机械的有效工作时间

E.有根据地降低负荷下的有效工作时间

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第67题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第68题:管道中吊架的受力部件包括()等的规格应符合设计及有关技术标准的规定。

A.横梁

B.立柱

C.斜撑

D.吊杆

E.螺栓

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第69题:关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有()。

A.供货方负责送货的，以采购方收货戮记的日期为准

B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

E.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准

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第70题:施工单位在建设工程档案管理中的，职责包括有()

A.配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作

B.按照施工合同约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作

C.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕

D.竣工预验收以后，及时将档案资料移交城建档案部门

E.及时将施工档案资料移交建设单位

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第71题:措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用，下列属于措施项目费的有()。

A.大型机械设备进出场及安拆费

B.工程排污费

C.已完工程及设备保护费

D.二次搬运费

E.脚手架工程费

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参考解析:措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用。内容包括:1.安全文明施工费(环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费)2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费。工程排污费属于规费。

第72题:施工过程的工程质量验收中，分项工程质量验收合格的条件有()

A.所含检验均已验收合格

B.观感质量验收符合要求

C.有关安全和功能的检验资料完整

D.所含检验批质量验收资料完整

E.主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定

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第73题:在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍