2023版新版青海省西宁二级注册建造师考前押题

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万M3，合同中规定:土方工程单价为8元/M3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3，则土方工程款为()万元。

A.1960

B.1600

C.1200

D.1900

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参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:

第1题:()是项目施工质量保证体系的基础。

A.组织保证体系

B.思想保证体系

C.工作保证体系

D.施工质量计划

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参考解析:思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。该体系就是运用全面质量管理的思想.观点和方法，使全体人员树立“质量第一”的观点，增强质量意识，在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务”的思想，以达到提高施工质量的目的。

第2题:，根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为()。

A.质量通病

B.质量缺陷

C.质量问题

D.质量事故

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第3题:关于施工投标的说法，正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理

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第4题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人()。

A.只能提出费用补偿，不能提出利润补偿

B.只能提出利润补偿，不能提出费用补偿

C.有权提出费用及利润补偿

D.无权要求任何费用和利润补偿

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参考解析:因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人有权提出费用及利润补偿，故选C。

第5题:工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()

A.要求施工单位报告设计单位改正

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.直接与设计单位确认修改工程计划

D.要求施工单位改正并报告设计单位

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第6题:施工成本计划的编制依据不包括()。

A.投标报价文件

B.施工成本预测资料

C.招标文件

D.人工.材料.机械台班的市场价

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第7题:施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指()。

A.工序

B.分部工程

C.分项工程

D.整个建筑物

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参考解析:施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象。

第8题:下列建筑安装工程费用项目中，在投标报价时不得作为竞争性费用的是()。

A.企业管理费

B.机械使用费

C.社会保险费

D.其他项目费

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参考解析:建设单位和施工企业均应按照省.自治区.直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。规费包括社会保险费和住房公积金。

第9题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。

A.施工总进度计划

B.各项资源需求量计划

C.全场性施工总平面图设计

D.施工方法和施工机械的选择

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参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容，D属于分部(分项)施工组织设计的内容，只有B选项三种施工组织设计均包括。

第10题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。

A.工程总承包单位

B.建设单位

C.建设主管部门

D.质量监督站

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参考解析:实施监理过程中发现隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，要求施工单位停止施工并及时报告建设单位。

第11题:下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()

A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

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第12题:关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法，错误的是()。

A.贯彻执行管理标准，将有助于消除贸易壁垒

B.实施体系标准，可以提高职工的劳动效率

C.体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行

D.强调以人为本，使组织的职业健康安全管理转变为强制行为

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参考解析:职业健康安全管理体系标准实施的特点，重点强调以人为本思想，使组织的职业健康安全由被动强制行为转变为主动自愿行为。所以选项D正确。

第13题:特殊施工过程的质量控制中，专业技术人员编制的作业指导书应经()审批后方可执行。

A.企业技术负责人

B.项目经理

C.监理工程师

D.项目技术负责人

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参考解析:特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。

第14题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()

A.施工生产计划是施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统，但范围不同

C.是两个不同的系统计划，但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

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第15题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标，合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

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第16题:关于施工机械设备质量控制的说法，正确的是()。

A.要明确机械操作人员的岗位职责，在使用中严格遵守操作规程

B.机械设备选型应首先考虑经济性，其次是适应性和可靠性

C.机械设备选择主要是选型，性能参数不作为选择依据

D.机械操作人员应持证上岗，可根据工作需要操作同类机械

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参考解析:B项错误，机械设备的选择，应按照技术上先进.生产上适用.经济上合理.使用上安全.操作上方便的原则进行。选配的施工机械应具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性；C项错误，主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。只有正确确定主要的性能参数，才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故；D项错误，。应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则，实行定机.定人.定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。

第17题:可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的()来实现。

A.信息储存数字化和集中化

B.信息传输的数字化和电子化

C.信息处理和变换的程序化

D.信息获取的便捷性和信息流扁平化

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参考解析:“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力.使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

第18题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第19题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织综合应急预案演练()。

A.2

B.1

C.3

D.4

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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。

第20题:项目质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()

A.临时收缴资质证书通知单

B.吊销资质生疏通知单

C.质量问题整改通知单

D.全部暂停施工指令单

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第21题:对于同类产品规格多，工序重复.工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是()

A.统计分析法

B.经验估价法

C.技术测定法

D.比较类推法

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第22题:固定总价合同中，承包商承担的价格风险是()。

A.工程计量错误

B.工程范围不确定

C.漏报项目

D.工程变更

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第23题:在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相**的实际值可以是()。

A.工程概算

B.工程预算

C.投标报价

D.施工成本规划值

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参考解析:施工成本的计划值和实际值也是相对的，如:相对于工程合同价而言，实际值是施工成本规划值。

第24题:建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的.是否依然存在隐患，属于()环节的工作。

A.事故处理鉴定验收

B.事故调查

C.事故原因分析

D.制订事故处理技术方案

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第25题:在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。

第26题:关于建设工程项目管理的说法，正确的是:()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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第27题:施工方信息管理手段的核心是()

A.实现工程管理信息化

B.编制信息管理手段

C.建立基于互联网的信息处理平台

D.实现办公自动化

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第28题:发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。

A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案

B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算

C.按工程保修合同进行

D.采取诉讼的方式解决

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参考解析:发包人以对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工结算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理。

第29题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.质量事故的实况资料

B.有关的合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.质量事故处理报告

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参考解析:施工质量事故处理的依据:

第30题:根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的总体结构，属于运行要求的内容是()

A.应急准备和响应

B.持续改进

C.事件.不符合的纠正和预防

D.绩效测量和监视

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参考解析:体系运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点是围绕培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合.纠正和预防措施，记录等活动推进体系的运行工作。

第31题:某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。

第32题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天)，计算工期是()天。

A.10

B.8

C.9

D.11

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参考解析:关键线路①-②-③-④-⑤-⑥，持续时间为10天。

第33题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用()形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖金合同

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参考解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

第34题:应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。

A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施

B.针对目标影响因素采取有效的预防措施

C.对进度目标由粗到细进行逐层分解

D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值

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参考解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第35题:行政责任的承担方式包括行政处罚和()。

A.行政复议

B.行政处分

C.行政赔偿

D.行政许可

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参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政责任的承担方式包括行政处罚和行政处分。

第36题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。

A.工程物资

B.工程资金供应条件

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.事故防范措施和计划

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参考解析:经济与管理风险，如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。

第37题:施工现场文明施工管理的第一责任人是()。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员

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参考解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人以各专业工程师.施工质量.安全.材料.保卫.后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

第38题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第39题:工程计量过程中，对于钻孔桩的桩长一般采用()进行计量。

A.均摊法

B.图纸法

C.断面法

D.分解计量法

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第40题:下列施工成本计划的指标中，属于效益指标的是()。

A.责任目标成本计划降低率

B.设计预算成本计划降低率

C.按子项汇总的计划总成本指标

D.责任目标总成本计划降低额

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参考解析:施工成本计划包括以下三类指标:1.数量指标---数字。例如:按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标。2.质量指标---百分比。例如:设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。3.效益指标---差额。例如；设计预算成本计划降低额＝设计预算总成本－计划总成本。

第41题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人应在发出索赔意向通知书后()天内向监理人正式递交索赔报告。

A.7

B.28

C.14

D.21

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参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。

第42题:作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段建立

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第43题:工程建设监理规划编制完成后，必须经()审批批准

A..业主

B.监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

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第44题:(1)关于总价合同计量的说法，不正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定

C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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参考解析:采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。

第45题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某工程因提前拆模导致垮塌，造成74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于()事故。

A.中大

B.较大

C.一般

D.特别重大

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第46题:根据《质量管理体系基础和术语》，询证决策原则要求施工企业质量管理时应基于()作出相关决策。

A.与相关方的关系

B.满足顾客的要求

C.功能连贯的过程组成的体系

D.数据和信息的分析和评价

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参考解析:循证决策是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

第47题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为()。

A.2010年8月10日

B.2010年7月12日

C.2010年8月5日

D.2010年8月20日

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第48题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

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第49题:某建设工程由于业主临时设计变更导致停工，承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班，挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班，则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.5200

B.4800

C.5400

D.5800

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第50题:关于横道图进度计划表的说法，正确的是()。

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差，选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项D错误。故选A。

第51题:下列关于横道图的说法正确的是()。

A.难以适应较大的进度计划系统

B.横道图无法表达工作间的逻辑关系

C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

第52题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段

B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段

C.决策阶段.实施阶段.保修阶段

D.决策阶段.实施阶段.使用阶段

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第53题:危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是()。

A.德尔菲法

B.危险与操作性研究法

C.安全检查表法

D.事故树分析法

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参考解析:危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。

第54题:项目设计准备阶段的工作包括()

A.编制项目建议书

B.编制项目设计任务书

C.编制项目可行性研究报告

D.编制项目初步设计

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第55题:，根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指()。

A.施工进度横道图

B.大型机械布置位置图

C.施工现场交通组织图

D.施工现场平面布置图

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第56题:按照我国现行规定，夜间施工增加费的计算基数可以是()。

A.定额人工费

B.定额直接工程费

C.定额直接费

D.定额机械费

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第57题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。

第58题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

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第59题:建设工程主体结构施工中，政府质量监督检查的频率至少是()。

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

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第60题:下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析工程设计变更的必要性和可能性

C.采用网络计划方法编制进度计划

D.编制与进度相适应的资源需求计划

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第61题:施工过程中，工程质量验收的最小单位是()

A.分项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.检验批

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参考解析:成本编制时分为单项，单位，分部，分项工程;而质量验收时分为单位，分部，分项，检验批。

第62题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

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第63题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。

A.公司.项目.班组

B.企业.工区.施工队

C.企业.公司.工程处

D.工区.施工队.班组

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参考解析:新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂.进车间.进班组三级，对建设エ程来说，具体指企业(公司).项目(或工区.工程处.施工队).班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员エ须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。

第64题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。

第65题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。

A.经济性

B.环境性

C.持续性

D.协调性

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第66题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。

A.28

B.7

C.14

D.56

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参考解析:承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款。

第67题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地()。

A.获取.存档.处理和交流

B.获取.存储.处理和共享

C.获取.存档.处理和共享

D.获取.存储.处理和交流

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参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。

第68题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

A.警告并处三万元以下罚款

B.三万元以上五万元以下罚款

C.一万元以上三万元以下罚款

D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

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第69题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。

A.14

B.7

C.28

D.30

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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:承包商可以提起索赔的事件有()。

A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失

B.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加

C.合同规定以外的项目进行检验，检验不合格

D.不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加

E.物价上涨

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第71题:索赔证据的基本要求包括()。

A.科学性

B.真实性

C.服务性

D.及时性

E.全面性

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参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。

第72题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()

A.施工进度计划

B.各项资源需求量计划

C.施工部署

D.工程概况

E.主要技术经济指标

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第73题:关于施工合同计价方式的说法，正确的有()。

A.单价合同风险由承发包双方分担

B.总价合同主要适用于紧急工程.保密工程

C.总价合同风险主要由发包人承担

D.成本加酬金合同风险主要由业主承担

E.成本加酬金合同主要适用于工程量不确定的工程

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参考解析:B选项错误，总价合同适用于工程量小.工期短等；C选项错误，总价合同风险主要由承包人承担；E选项错误，单价合同适用于工程量不确定的工程。

第74题:下列施工现场的危险源中，属于第二类危险源的有()。

A.现场存放的燃油

B.焊工焊接操作不规范

C.洞口临边缺少防护设施

D.机械设备缺乏维护保养

E.现场管理措施缺失

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参考解析:A属于第二类危险源。

第75题:下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有()。

A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故

B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌

C.负责人放松质量标准造成的质量事故

D.负责人追求施工进度造成的质量事故

E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故

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第76题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。

A.质量.成本

B.安全.工期

C.工期.费用

D.标准.信息

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第77题:下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有()。

A.利用施工组织设计降低材料的库存成本

B.确定合理详细的成本管理工作流程

C.加强施工任务单管理

D.确定施工设备使用方案

E.编制成本控制工作计划

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参考解析:A.D选项，技术措施；B.C.E选项，组织措施。

第78题:根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的()。

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更程序

E.变更的工程量及其进度和技术要求

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参考解析:变更指示应说明变更的目的.范围.变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。

第79题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。

A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案的管理

E.负责收集项目现场信息

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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。

第80题:政府质量监督管理的内容有()

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

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第81题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有()

A.施工方承担的损失超过其承受能力

B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时

C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

D.工程造价管理部门公布的价格调整

E.外汇汇率变化影响合同价款

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第82题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有()

A.终检局限性大

B.控制的难度大

C.控制的成本高

D.需要控制的因素多

E.过程控制要求高

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第83题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

第84题:关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是()。

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

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第85题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有()。

A.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书

B.监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意.接受承包人完成的该部分工作

C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决

D.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人

E.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件

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第86题:下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。

A.设计单位

B.施工单位

C.勘察单位

D.监理单位

E.检测单位

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第87题:关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有()。

A.确定一个月度的资源需求

B.确定施工作业的具体安排

C.作为编制单位工作施工进度计划的依据

D.论证施工总进度目标

E.确定里程碑事件的进度目标

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参考解析:实施性施工进度计划作用包括确定施工作业的具体安排(选项B)和各项资源(人.材.机.资金)需求(选项A)，故选AB。

第88题:分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的"三算"包括()。

A.预算成本

B.统计成本

C.目标成本

D.实际成本

E.业务成本

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

第89题:下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有()。

A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利

B.可以提前开工，有利于缩短建设周期

C.提供"他人控制"原则，有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期;③对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利;④一般情况下，所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。

第90题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，发生下列违法行为时，可以对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%罚款的情形有()。

A.不立即组织事故抢救

B.谎报或者瞒报事故

C.迟报或者漏报事故

D.伪造或者故意破坏事故现场

E.在事故调查处理期间离职守

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参考解析:事故报告和调查处理的违法行为，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40％～80％的罚款；①不立即组织事故抢救；②在事故调查处理期间擅离职守；③迟报或者漏报事故。

第91题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计，施工，竣工和保修

B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

D.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

E.按照合同约定的时间，完成规定时间

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第92题:关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议

B.标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准

C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑

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第93题:施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作是()

A.事故调查

B.制定事故处理方案

C.事故的技术处理

D.事故处理鉴定验收

E.事故的责任处罚

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第94题:下列工人工作的时间中，属于损失时间的有()。

A.多余和偶然工作时间

B.材料供应不及时导致的停工时间

C.因施工工艺特点引起的工作中断时间

D.技术工人由于差错导致的工时损失

E.工人午休后迟到造成的工时损失.

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