2023年各地一级建造师管理在线考核模拟题

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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参考解析:本题考查的是工程一切险。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险.P304。

第1题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中，实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。

第2题:承包人发现索赔机会后，首先应()。

A.调查和跟踪干扰事件的原因

B.以口头形式通知发包人将提出索赔

C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向

D.起草索赔文件

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第3题:关于投标文件的说法，正确的是()。

A.通常投标文件中需要提交投标担保

B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求

C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书

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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求，均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D，如果项目所在地与企业的距离较远，应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页

第4题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

A.总工程师

B.项目经理部

C.项目经理

D.项目负责人

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第5题:下列不属于承包人应完成的工作有()。

A.根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计

B.办理施工许可证

C.根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施，并负责安全保卫

D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

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第6题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是()。

A.第一类危险源是事故发生的前提

B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度

D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小

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第7题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。

A.决策

B.整个项目实施

C.设计

D.施工

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第8题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第9题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程；承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束；业主工程照管责任的开始；保修责任开始。P312。

第10题:()是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

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参考解析:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

第11题:在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由()决定的。

A.劳动力调配

B.原材料供应

C.工作程序

D.资金需求

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第12题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第13题:工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量。

A.地基基础

B.主体结构

C.工程实体

D.专业设备

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第14题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。

A.涉及国家安全而不适宜招标的项目

B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目

D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目

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第15题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→④→⑤→⑥

C.③→①→②→④→⑤→⑥

D.④→①→②→③→⑤→⑥

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第16题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。

第17题:工程建设监理的“公平性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。

A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益

C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益

D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

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第18题:由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照()计算。

A.台班单价

B.台班折旧费

C.台班大修理费

D.台班人工费

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第19题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

A.业主方

B.采购方

C.总承包方

D.设计方

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第20题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第21题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。

A.水泥的安定性

B.砌体砂浆的饱满度

C.预应力钢筋的张拉

D.混凝土浇筑后的拆模时间

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第22题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，其中()是对成本进行过程控制的重点，是成本控制是否成功的关键。

A.管理行为控制程序

B.目标考核.定期检查

C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

D.指标控制程序

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第23题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。

第24题:当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

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参考解析:见赵春晓押题卷二，第87题，直接命中。

第25题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第26题:关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。

A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

B.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键

C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

D.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标

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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。

第27题:根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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第28题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第29题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。第78页

第30题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()。

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.组织措施

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第31题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。

A.协调各层进度计划的关系

B.进度计划系统的结构分析

C.项目结构分析

D.项目的工作编码

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第32题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第33题:职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

A.2人及以上

B.3人及以上

C.3至5人

D.10人及以上

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参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

第34题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。

A.质量和费用

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用

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第35题:在分部分项工程成本分析中，预算成本来自()。

A.概算成本

B.投标报价成本

C.施工预算

D.实际消耗成本

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第36题:建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

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第37题:下列不属于材料用量控制方法的是()。

A.定额控制

B.包干控制

C.招标控制

D.计量控制

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第38题:

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

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第39题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.最早完成时间

D.最迟完成时间

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第40题:下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是()。

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

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参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。P171。

第41题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目()的一个工作系统。

A.目标控制

B.合同管理

C.资金管理

D.工期管理

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第42题:建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

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第43题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。

A.6月15日.7月10日

B.7月10日.7月18日

C.6月15日.7月18日

D.7月18日.7月10日

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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的，承包人提交竣工，验收申请报告之日，为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一，第58题。

第44题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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参考解析:成本加固定费用合同是，人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误；最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。P307。

第45题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。

第46题:下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

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第47题:在单代号网络计划中，A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作AB之间间隔时间为8天，工作AC之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为()天。

A.9

B.10

C.11

D.12

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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI，J之和的最小值，因而本题总时差TF=MIN{(3+8)，(5+7)}=11。

第48题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应()。

A.向发包人收取修改费用

B.承担因自身原因造成修改的费用

C.承担因任何原固造成修改的费用

D.向工程师提交索赔报告

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第49题:某施工项目管理中，采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

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第50题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。

第51题:直方图法通过分布位置观察分析时，质量特性数据的分布()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A.宽度边界达到质量标准的上下界限

B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离

C.偏下限

D.已出现超出质量标准的上下界限

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第52题:关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()。

A.施工安全技术措施应包括应急预案

B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。

第53题:单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C.增大该工作的时间间隔

D.调整其紧前工作的持续时间

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参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。

第54题:在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第55题:关于双代号网络计划的说法，不正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

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第56题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

第57题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

A.特殊工程安全技术措施

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急措施

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第58题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内，将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.15

B.20

C.30

D.28

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第59题:建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程()。

A.同时设计.同时施工.同时验收

B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用

C.同时申报.同时设计.同时施工

D.同时申报.同时施工.同时验收

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第60题:有紧后工作时，工作的自由时差等于()。

A.计划工期减该工作的最早完成时间

B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间

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第61题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以()为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师

B.监理工程师

C.结构工程师

D.建造师

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第62题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.3

C.14

D.15

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第63题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

A.修补处理

B.加固处理

C.返工处理

D.报废处理

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第64题:

A.4

B.3

C.2

D.1

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划。。关键线路有：ADHK，AEIK，AGIK。参见教材P123。

第65题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。

A.ⅳ级预警一般用蓝色表示

B.i级预警表示生产活动处于正常状态

C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

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第66题:某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于()。

A.专项施工方案

B.综合安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急预案

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第67题:关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

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参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同，允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。

第68题:在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是()。

A.项目目标决策

B.项目目标策划

C.项目目标分解

D.收集目标实际值

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第69题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列属于第一类危险源的有()。

A.锅炉爆炸产生的冲击波

B.高空重物的势能

C.电缆绝缘层破裂

D.脚手架扣件质量低劣

E.噪声的声能

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第71题:根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.改变合同工程的标高

E.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

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第72题:项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。

A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

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参考解析:本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的。施工组织设计应当及时进行修改或者补充。1.工程设计有重大修改。2.有关法律法规规范和标准实施，修订和废止。3.主要施工方法有重大调整。4.主要施工资源配置有重大调整。5.施工环境有重大改变。在选项A当中,局部修改，不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨，不需要进行施工组织设计的修改和补充。第56页.

第73题:关于成本核算，正确的说法由()。

A.施工成本核算制和项目经理责任制构成项目管理的运行机制

B.一般以单位工程为对象

C.项目管理机构应编制项目成本报告

D.一般以分部工程为对象

E.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

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第74题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第75题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有切实可行的整改措施不放过

E.事故责任人未受到处理不放过

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第76题:组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的()。

A.工作任务分工

B.静态组织管理

C.管理职能分工

D.动态组织管理

E.指令关系

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第77题:通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括()等。

A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

B.调整合同管理的方法和手段

C.改变施工管理和强化合同管理

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

E.改进施工方法和改变施工机具

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第78题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织；

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案；

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第79题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.主要资源节超对比分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.经济效果分析

E.主要技术节约措施

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第80题:固体废物的主要处理方法包括()。

A.回收利用

B.化学处理

C.焚烧

D.稳定和固化

E.填埋

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第81题:下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有()。

A.肉眼观察墙面喷涂的密实度

B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

C.用直尺检查地面的平整度

D.用线锤吊线检查墙面的垂直度

E.现场检测混凝土试件的抗压强度

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第82题:在工程质量验收过程中，发现质量不符合要求时，只有()可以进行验收。

A.返工重做的检验批

B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批

C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批

D.经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位

E.无结构和安全问题，建设单位认可的检验批

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第83题:施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动准则

D.操作规程

E.管理规定

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第84题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第85题:施工成本计划编制的依据包括()。

A.投标报价文件

B.施工成本预测资料

C.工程估算

D.施工方案

E.政府指导价

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第86题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目结构图

E.组织结构图

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第87题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定，承包人的义务包括()。

A.主持和组织工程验收

B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续

C.负责对分包方的管理，并对分包方的行为负责

D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料

E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作

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第88题:关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。

A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式

C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

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参考解析:选项E，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。

第89题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第90题:现场质量检验方法中的实测法包括()。

A.靠

B.量

C.敲

D.吊

E.套

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第91题:质量控制是质量管理的一部分，质量控制的活动主要包括()。

A.目标论证

B.测量检查

C.评价分析

D.纠正偏差

E.目标调整

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第92题:因承包商原因引起的工期延误包括()。

A.资源配置不足

B.劳动生产率低

C.施工组织不当，出现窝工

D.设计变更导致工程量增加

E.开工延误

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第93题:下列事件中，承包人可以向发包人进行索赔的有()。

A.承包人施工工艺问题引起的损失

B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

C.地质报告不准确

D.发包人不按合同约定时限支付工程款

E.发包人的工程变更

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第94题:下列选项中属于质量管理体系文件的的是()。

A.质量方针和质量目标

B.质量手册

C.程序性文件

D.质量控制

E.质量记录

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第95题:引起索赔的起因可能包括()。

A.合同对方未按合同约定履行义务

B.工程设计图纸错误

C.工程环境变化

D.合同一方自身原因引起的经济损失

E.不可抗力

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第96题:下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有()。

A.结构设计计算错误

B.检验制度不严密

C.检测设备配备不齐

D.地质情况估计错误

E.监理人员不到位

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第97题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。

A.项目文件.相关法律法规和标准

B.项目合同及相关要求

C.类似项目经验资料

D.项目团队的能力和水平

E.实施条件调查资料

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第98题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要，则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

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第99题:下列关于网络计划技术说法正确的是()。

A.在网络计划技术中，如某项工作总时差为零，其自由时差必然为零

B.在双代号网络计划中，关键工作是总时差最小的工作

C.在双代号时标网络计划中，从开始节点到终点节点不出现波形线的线路是关键线路

D.任何一项工作的自由时差都大于总时差

E.当计划工期等于计算工期时，关键线路上的关键工作总时差都等于零

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