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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:工程正式竣工验收由()组织。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.总监理工程师
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第1题:从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是()。
A.质量管理的范畴比质量控制小
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分
D.质量管理包括作业技术和质量管理活动
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第2题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.设计施工总承包
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第3题:国家对严重危及施工安全的工艺.设备.材料实行()制度。
A.更新
B.淘汰
C.登记
D.报废
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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家队严重危及施工安全的工艺.设备.材料实施淘汰制度。具体目录有我不会同国务院其他有关部门制定并公布。”
第4题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。
A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.不可以用于企业管理
D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
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第5题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.项目组织结构图
D.工作流程图
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第6题:建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A.设计任务委托合同
B.可行性研究报告
C.设计大纲
D.设计总进度纲要
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参考解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
第7题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的()。
A.质量记录
B.质量手册
C.质量管理体系文件
D.质量检查制度
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第8题:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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第9题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。
A.由分包商负主要责任
B.总包商负主要责任
C.由建设单位负主要责任
D.由总包商和分包商承担连带责任
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第10题:在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能为()。
A.检查是否严格执行了计划的行动方案
B.检查计划执行的结果
C.纠偏和预防改进
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
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第11题:以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是()。
A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系
B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系
C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立
D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
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第12题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种()过程。
A.循环控制
B.动态控制
C.主动控制
D.反馈控制
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第13题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。
第14题:施工安全控制的首要程序是()。
A.工作活动分类
B.危险源辨识
C.安全目标的确定
D.风险评价
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第15题:费用目标，对于业主而言是()。
A.项目总投资目标
B.施工成本目标
C.设计成本目标
D.总承包的成本目标
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第16题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.项目特点和实施条件与环境
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第17题:双代号时标网络计划中的波形线表示工作的()。
A.开始和结束时间
B.自由时差
C.进度和成本
D.总时差
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第18题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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第19题:下列表述中，不正确的是()。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
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第20题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
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第21题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间
D.食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理
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参考解析:本题考查的是，施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭的泔水桶，并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一，第56题。
第22题:施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前.事中和事后控制，下列选项中表述不正确的是()。
A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置
B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任
C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格
D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素
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第23题:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程()安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
A.环境保护
B.隐蔽工程
C.主体结构
D.地基基础
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参考解析:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
第24题:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向()索赔，以补偿自己的损失。
A.业主
B.工程师
C.设备生产商
D.设备供货商
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参考解析:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔，以补偿自己的损失，因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。
第25题:
A.15
B.2
C.4
D.0
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参考解析:FFE=9-7=2天。二师兄vip闭合法。
第26题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。
A.同时参与
B.同时决策
C.同时施工
D.同时批准
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第27题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.项目编码表
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第28题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
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第29题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第30题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
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第31题:对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险转移
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第32题:建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括()。
A.查组织
B.查整改
C.查思想
D.查事故处理
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第33题:()是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量策划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
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参考解析:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
第34题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:2-2题，模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中，施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段，但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。
第35题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。
A.总工程师
B.项目经理部
C.项目经理
D.项目负责人
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第36题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013)，建筑工程施工质量验收应划分为()。
A.分部工程.分项工程和检验批
B.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批
C.单位工程.分部工程.分项工程和检验批
D.单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批
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参考解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013)，建筑工程施工质量验收应划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。
第37题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。
A.①②③
B.③②①
C.②③①
D.②①③
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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第38题:对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。
A.5
B.15
C.30
D.60
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第39题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法，下列正确的是()。
A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.该合同采用总价形式，即使发生了法规规定的变化或物价波动，合同价格不可随之调整
C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项
D.由业主委派工程师管理合同
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第40题:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种()。
A.人的因素
B.客观因素和主观因素
C.社会因素
D.技术因素
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参考解析:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素.机械因素.材料因素.方法因素和环境因素(简称人.机.料.法.环)等。
第41题:现场质量检查时，利用目测法进行检查的是()。
A.油漆的光滑度
B.阴阳角的方正
C.桩或地基的静载试验
D.踢脚线的垂直度
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第42题:对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是()。
A.固定总价合同
B.可调单价合同
C.固定单价合同
D.可调总价合同
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第43题:某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是()。
A.表面平整度.截面尺寸
B.截面尺寸.平面水平度.垂直度
C.表面平整度.标高
D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度
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第44题:建设工程合同的订立，采取的是要约与承诺的方式，下列属于承诺的是()。
A.招标人发出的投标邀请
B.招标人发布的招标公告
C.承包人提交的投标文件
D.招标人发出的中标通知书
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第45题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量监督管理部门
D.总监理工程师
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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。
第46题:在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为()。
A.确定和论证项目总体的质量目标
B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求
C.检查是否严格执行了计划的行动方案
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
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第47题:在施工合同中，不属于发包人义务的是()。
A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作
B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地
C.提供有关水文地质资料和地下管线资料
D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底
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第48题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。
A.运行控制
B.能力培训和意识
C.绩效测量和监视
D.内部审核
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第49题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第50题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
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第51题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
A.领导
B.qc
C..专题
D.综合
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第52题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。
A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整
B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页
第53题:施工方项目管理的任务不包括()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工计划控制
D.施工合同管理
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第54题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第55题:关于质量控制点的说法，错误的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
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第56题:质量管理的计划职能，包括确定质量目标和()两方面。
A.开展质量活动
B.加强过程管理
C.制定实现质量目标的行动方案
D.组织落实
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第57题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。
A.6
B.9
C.24
D.27
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参考解析:这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。
第58题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程总承包设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
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第59题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理，财务管理，空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
第60题:某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为()。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
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参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。
第61题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款，下列有关项目经理的表述，不正确的是()。
A.项目经理应常驻施工现场，但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定
B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责
C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同，及承包人为项目经理交纳了社保证明，项目经理方可履行其在项目管理中的职责
D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任
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第62题:下列施工现场文明施工的措施中，不符合现场职业安全卫生要求的是()。
A.宿舍室内净高不得小于2.4米，通道宽度不小于0.9米，没见宿舍居住人员不得超过16人
B.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康正上岗
C.施工现场应设置水冲式或移动式卫生间，卫生间地面硬化，门窗齐全
D.现场施工人员发生法定传染病.食物中毒，必须在1小时内向建设主管部门报告
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第63题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制工作的核心。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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第64题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是()。
A.第一类危险源是事故发生的前提
B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度
D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小
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第65题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
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第66题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是()天。
A.2
B.5
C.7
D.8
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第67题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询和统计分析
C.标准合同文本查询和合同辅助起草等
D.编制资源需求量计划
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第68题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。
A.横道图
B.双代号时标网络计划
C.双代号网络计划
D.单代号网络计划
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第69题:某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。
A.不作处理
B.修补
C.返工
D.加固
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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示，题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”，因此可“不作处理”。
二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:下列工程合同风险中，属于信用风险的有()。
A.知假买假
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.拖欠工程款
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参考解析:本题考查的是施工合同风险管理，按照合同风险产生的原因可以分为，合同工程风险和合同信用风险，合同信用风险是指主观故意原因导致的。P300。
第71题:对施工设备的控制，应根据工程需要，从()加以控制。
A.设计方案
B.制作设计
C.设备选型
D.主要性能参数
E.使用操作要求
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第72题:下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有()。
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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第73题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C.确定合理详细的工作流程
D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
E.做好资金使用计划，严格控制各项开支
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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。
第74题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。
A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想
B.项目的规模.组成.功能和标准的定义
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
E.业主方项目管理的组织结构
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第75题:施工专业工程承包人的工作包括()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续
D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场
E.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
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第76题:质量记录应完整地反映质量活动的()的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯型的特点。
A.审计
B.实施
C.审核
D.验证
E.评审
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第77题:建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
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第78题:建筑材料采购合同中，关于验收依据，可包括()。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
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第79题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划，下列关于成本计划的类型说法正确的是()。
A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的
B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的
C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的
D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细
E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标
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第80题:专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.因素分析法
E.差额计算法
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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。
第81题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
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第82题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加税金合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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第83题:下列关于成本分析的方法表述正确的是()。
A.偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法.表格法和曲线法
B.横道图法具有形象.直观.一目了然等优点,反映的信息量少，一般在高层管理者才用
C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制，计算机辅助管理效率高
D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法
E.曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差
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第84题:某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，在施工阶段依照法律法规和工程承包合同，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()。
A.工程质量监督管理部门
B.施工总承包单位
C.幕墙设计单位
D.监理单位
E.建设单位
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第85题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案，合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间
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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。
第86题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。
A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.对于现场所有分包，如果都是由总包负责向分包支付工程款，则不论总包是否收到了业主支付的工程款，都应按约定按时支付
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第87题:工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。P68
A.施工技术标准
B.合同约定
C.监理实施细则
D.监理规划
E.工程设计要求
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第88题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。
A.单一延误
B.共同延误
C.开工延误
D.可索赔延误
E.交叉延误
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第89题:根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成，其任命通常有()等方式。
A.由业主兼任
B.常任争端裁决委员会
C.特聘争端裁决委员会
D.由监理工程师兼任
E.由工程师兼任
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第90题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案，合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间
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参考解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。P149。
第91题:下面属于安全检查的主要内容有()。
A.查财务
B.查管理
C.查隐患
D.查事故处理
E.查整改
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第92题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。
A.投资目标的分解和论证
B.编制项目投资总体规划
C.进度目标的分解和论证
D.项目功能分解
E.项目编码体系分析
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第93题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。
A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明
B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案
C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备
D.勘察设计单位要执行强制性标准，并且保证勘察设计质量
E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务
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第94题:建设工程履约担保的形式有()。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行履约保函
D.现金支票
E.不可撤销信用证
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第95题:在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是()。
A.参与设计交底
B.签署竣工验收意见
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位申报的月度和季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验
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第96题:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)标准由()组成。
A.术语和定义
B.范围
C.规范性引用文件
D.使用要求
E.职业健康安全管理体系要求
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第97题:施工质量计划的基本内容包括()。
A.工程特点及施工条件(合同条件.法规条件和现场条件等)分析
B.质量总目标及其分解目标
C.质量管理组织机构和职责.人员及资源配置计划
D.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案
E.质量体系运行的方式
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第98题:施工单位安全事故隐患的处理方法包括()。
A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生
B.立即组织抢救伤员
C.做好记录，及时整改，消除安全隐患
D.跟踪验证
E.安全事故发生后再规定期限内上报
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参考解析:选项BE是指安全生产事故发生后的处理方法。
第99题:建设工程项目管理规划包括()。
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目管理策划大纲
D.项目管理修订规划
E.项目管理实施细则
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