节选部分<<2021年西藏一级建造师管理在线模拟考试试卷考试时间>>题型
一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
第1题:关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
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第2题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。
A.发包人承担全部费用，工期相应顺延
B.发包人承担全部费用，工期不予顺延
C.承包人承担全部费用，工期不予顺延
D.承包人承担全部费用，工期相应顺延
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第3题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
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参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修.加固或报废处理，按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。
第4题:由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照()计算。
A.台班单价
B.台班折旧费
C.台班大修理费
D.台班人工费
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第5题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止，发生的与执行合同有关的直接费和间接费，P102。
第6题:对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险转移
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第7题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第8题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算
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参考解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的特点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务。选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。P103。见赵春晓押题卷一，第22题。
第9题:项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是()。
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
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参考解析:相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值，后面为计划值。
第10题:项目目标动态控制的核心是()。
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
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第11题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。
第12题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。
A.领导决策
B.本成立工作组
C.初始状态评审
D.工程技术人员掌握
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第13题:客观来讲，建设工程施工招标应具备的条件不包括()。
A.有招标所需的设计图纸及技术资料
B.有相应资金或资金来源已经落实
C.招标范围等应当履行核准手续的，已经核准
D.投标人已经依法成立
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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。
第14题:在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B.持续时间最长
C.两端节点均为关键节点
D.自由时差最小
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第15题:施工机械使用费的索赔不包括()。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第16题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，不属于工程变更范围的是()。
A.改变工程的基线.标高.位置和尺寸
B.将自行施工的项目分包给专业分包商施工
C.增减合同中约定的工程量
D.改变工程的时间安排或实施顺序
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参考解析:根据我国施工合同示范文本规定，工程变更除包括ACD外，还包括:增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作;取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外;改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。
第17题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第18题:下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是()。
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。
第19题:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向()索赔，以补偿自己的损失。
A.业主
B.工程师
C.设备生产商
D.设备供货商
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参考解析:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔，以补偿自己的损失，因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。
第20题:在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。
A.风险区b
B..风险区c
C..风险区d
D.d.风险区
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参考解析:若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
第21题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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第22题:关于投标文件的说法，正确的是()。
A.通常投标文件中需要提交投标担保
B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求
C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书
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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求，均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D，如果项目所在地与企业的距离较远，应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页
第23题:对直方图的分部位置与质量控制标准的上.下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。
A.达到质量标准的上下界限
B.超出质量标准的上下界限
C.达到质量标准的下界限
D.超出质量标准的上界限
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第24题:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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第25题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。
第26题:目测法不包括下列那一项()。
A.看
B.摸
C.敲
D.吊
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参考解析:其手段可概括为“看.摸.敲.照”四个字。
第27题:依据《施工合同示范文本》通用条款，下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书，⑤图纸，⑥协议书，正确的优先解释顺序是()。
A.⑥④③①②⑤
B.⑥④③①⑤②
C.②③④①⑤⑥
D.③②④⑥⑤①
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第28题:在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于()。
A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
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第29题:重大质量事故是指，造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。
A.4000，5000
B.4000，8000
C.5000，8000
D.5000，10000
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参考解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第30题:下列表述中，不正确的是()。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
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第31题:建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个()的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
A.持续改进
B.一次性
C.螺旋上升
D.循序渐进
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第32题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，其分析是关键纠偏是核心。
A.施工成本计划
B.施工成本核算
C.施工成本预测
D.施工成本考核
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第33题:当采用施工总承包模式时，分包单位由()选择，由业主方认可。
A.施工总承包管理单位
B.监理单位
C.施工总承包单位
D.设计单位
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第34题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。
A.i级
B.ii级
C.iii级
D.iv级
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第35题:建设工程项目信息编码由一系列()组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字
B.字母和数字
C.字母和符号
D.文字和符号
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参考解析:建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。
第36题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.综合性成本计划
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第37题:某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于()。
A.专项施工方案
B.综合安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急预案
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第38题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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第39题:工业发达国家设计任务委托模式与我国不同，对于工业与民用建筑工程而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是()。
A.测量设计事务所
B.结构工程师事务所
C.建筑师事务所
D.水电工程师事务所
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第40题:采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。
第41题:建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关()措施的资料。
A.安全管理
B.安全施工
C.安全技术
D.综合管理
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第42题:施工质量控制的专业技术性依据是()。
A.《招标投标法》
B.《建筑法》
C.工程建设项目质量检验评定标准
D.《建设工程质量管理条例》
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参考解析:施工质量控制的共同性依据包括:工程建设合同，设计文件，设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件(如《建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》等)。只有C是专业技术性依据。
第43题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
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参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
第44题:关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育
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参考解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A，企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗；选项B，项目级安全教育，由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助；选项C，班组级安全教育由班组长组织实施。P219。见赵春晓押题卷一，第93题。
第45题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计前的准备
B.设计
C.施工
D.动用前准备
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第46题:关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是().
A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国
B.仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力
C.仲裁程序一般是保密的
D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力
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第47题:编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行()。
A.计算主要工种的工程量
B.计算主要技术经济指标
C.编制施工总进度计划
D.编制资源需求量计划
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第48题:下列关于索赔的分类，说法正确的有()。
A.按索赔事件的性质分类分类，有工期索赔和费用索赔
B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等
C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔
D.以上说法都不正确
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第49题:发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。
A.30
B.45
C.60
D.15
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参考解析:重大事故.较大事故.一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复，特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。
第50题:某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为()。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
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参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。
第51题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第52题:
A.1
B.3
C.5
D.7
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参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。
第53题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下，实行全面.全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标
B.发展方向
C.市场份额
D.质量方针
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第54题:有关建设工程项目管理实施规划，下列选项中正确的是()。
A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据
B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件
C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求
D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理
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第55题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第56题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。
第57题:在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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第58题:下列关于单代号网络图的叙述，正确的是()。
A.节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作的开始或完成
C.箭线表示工作之间的逻辑关系
D.箭线表示工作的持续时间
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第59题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()。
A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构
B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人
C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任
D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用
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第60题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
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第61题:一般情况下，当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下，所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。
第62题:双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为()。
A.该工作的最早完成时间
B.该工作的最迟完成时间
C.紧后工作的最早开始时间
D.紧后工作的最迟开始时间
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第63题:下列有关支付担保含义的叙述，正确的是()。
A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保
C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。
D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。
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第64题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。
A.工作任务分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.管理职能分工
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第65题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内，将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A.15
B.20
C.30
D.28
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第66题:下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是()
A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失
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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。
第67题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第68题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。
A.工作流程组织
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.组织结构模式
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第69题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本分析
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二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:国际工程承包合同争议的解决方式包括()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
E.司法干预
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第71题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.经济效果分析
E.主要技术节约措施
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第72题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查，选项A属于技术措施，选项B属于组织措施;严格地讲，C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第73题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。
A.计划文件
B.建设单位的意图和要求
C.类似建设工程项目的资料
D.资源配置情况
E.建设地区基础资料
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第74题:双代号时标网络计划中，下列说法正确的是()。
A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
D.本工作的波形线是本工作的总时差
E.各项工作宜按最迟开始时间绘制
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第75题:在项目实施阶段，项目总进度包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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第76题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。
第77题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。
A.季节性安全检查
B.专项安全检查
C.节假日检查
D.经常性安全检查
E.全面安全检查
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第78题:施工专业工程承包人的工作包括()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续
D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场
E.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
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第79题:关于履约担保的说法，正确的有()。
A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%
E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内
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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E，正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，第315页。
第80题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.由多个相互独立的进度计划组成
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
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第81题:关于“两算”对比，下列正确的是()。
A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比
B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的
C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比
D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算
E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算
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第82题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第83题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。
A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节
B.按照职能分工，以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调
C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收
D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案
E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构
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第84题:施工成本分析常用的比率法有()。
A.结构对比分析法
B.相关比率法
C.动态比率法
D.趋势比率法
E.静态比率法
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第85题:常用的工程网络计划类型包括()
A.双代号网络计划
B.双代号时标网络计划
C.双代号搭接网络计划
D.随机网络计划
E.单代号网络计划
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第86题:施工过程验收的内容是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.施工工艺
E.节能环保及安全
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第87题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
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第88题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。
A.方案设计竞赛的组织；
B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案；
C.决策期的合同结构
D.决策期的合同内容和文本
E.实施期合同结构总体方案
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第89题:在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费不包括()。
A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
B.因政策调整导致材料价格上涨的费用
C.因质量原因造成工程返工所增加的材料费
D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
E.由业主原因造成的材料损耗费
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第90题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解
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第91题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。
A.风险策划
B.风险识别
C.风险评估
D.风险响应
E.风险控制
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第92题:建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
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参考解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调，建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工，实施单位进行详细的设计交底，实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。P184。
第93题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。
A.合同总价一次确定
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，
D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第94题:关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有()。
A.项目结构图中，矩形框表示工作任务
B.组织结构图中，矩形框表示工作部门
C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
D.组织结构图中，用直线连接矩形框
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
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第95题:当计算工期不能满足计划工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整，关键工作应满足的要求是()。
A.有充足备用资源
B.新近安排实施
C.平行线路比较少
D.所需增加费用相对较少
E.不影响质量和安全
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第96题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第97题:应用分层法时，需要先划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.统计的目的
E.数据的分布规律
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参考解析:分层法的实际应用，关键是调查分析的类别和层次划分，根据管理需要和统计目的，取得原始数据。
第98题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明的内容包括()。
A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源
B.招标文件的相应金额
C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式
D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式
E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式
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第99题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。
A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据
C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
D.搜集证据
E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔
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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。
