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第1题:下列责任中,属于行政处罚的有()。

A.罚金

B.责令停产停业

C.暂扣或者吊销执照

D.行政拘留

E.赔偿损失

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参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政处罚有:警告.罚款.没收违法所得.没收非法财物.责令停产停业.暂扣或者吊销许可证(执照).行政拘留。


第2题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。


第3题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。

A.措施费

B.规费

C.材料费

D.企业管理费

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第4题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。


第5题:在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制.控制和协调,以及设计.施工.供货之间的进度计划协调由()负责。

A.监理工程师

B.业主

C.施工总承包单位

D.施工总承包管理单位

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第6题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加,工期拖延

D.包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延

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第7题:某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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参考解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。


第8题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()

A.终检局限性大

B.控制的难度大

C.控制的成本高

D.需要控制的因素多

E.过程控制要求高

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第9题:施工成本计划的编制依据不包括()。

A.投标报价文件

B.施工成本预测资料

C.招标文件

D.人工.材料.机械台班的市场价

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第10题:对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。

A.设计单位

B.施工单位

C.建设单位

D.监理单位

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