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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术责任事故
D.自然灾害事故
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第1题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
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第2题:下列组织工具中,可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
第3题:下列施工成本管理措施中,属于技术措施的是()。
A.加强施工调度
B.优化材料配合比
C.加强施工定额管理
D.及时落实设计变更签证
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参考解析:A.C项属于组织措施,D项属于经济措施。
第4题:某施工现场存放水泥,白灰,珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是()。
A.入库密闭存放或覆盖存放
B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草
C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障
D.安装除尘器
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第5题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。
第6题:项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
第7题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,企业按规定发放的劳动保护用品的支出,如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用属于()。
A.人工费
B.材料费
C.规费
D.企业管理费
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参考解析:劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用等。劳动保护费属于企业管理费。
第8题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施
A.施工项目经理
B.总监理工程师
C.甲方工程师
D.项目技术负责人
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第9题:某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。
A.监理单位委托取得任务
B.投标竞争取得任务
C.施工总承包人委托取得任务
D.自行分配取得任务
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第10题:下列工程材料采购时,供货商必须提供《生产许可证》的是()。
A.黏土烧结砖
B.建筑防水卷材
C.脚手架用钢管
D.混凝土外加剂
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第11题:某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正,投标单位正确的应对策略是()
A.投标时注明工程量表存在错误,应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提高该项工程报价
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第12题:施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()
A.项目年度施工进度计划
B.控制性施工进度计划
C.施工承包合同
D.实施性施工进度计划
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第13题:某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正,投标单位正确的应对策略是()。
A.投标时注明工程量存在错误,应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提供该项工程报价
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第14题:在影响施工质量的五大主要因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。
A.环境
B.材料
C.机械
D.方法
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参考解析:建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术,包括地基基础和地下空间工程技术.高性能混凝土技术.杭华州夏优职与大家分享高效钢筋和预应力技术.新型模板及脚手架应用技术.钢结构技术.建筑防水技术等。
第15题:某土方工程,月计划工程量2800M3,预算单价25元/M3到月末时已完成工程量3000M3,实际单价26元/M3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
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第16题:某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
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第17题:某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。
A.操作责任
B.指导责任
C.社会责任
D.自然灾害
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参考解析:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第18题:建设项目工程总承包的主要意义是()。
A.总价包干
B.交钥匙
C.为项目建设增值
D.设计与施工的责任明确
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
第19题:某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
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第20题:工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
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第21题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
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第22题:业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安全工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()
A.施工平行发包模式
B.施工总承包模式
C.施工总承包管理模式
D.工程总承包模式
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第23题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。
A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。
第24题:关于建设项目进度计划系统的说法,正确的是()。
A.进度计划系统是指组成进度计划的各项内容,包括执行时需要的资源和措施等
B.为便于协调各项目参与方,计划系统应由业主负责建立,各参与方协助完善
C.同一进度计划系统中,各计划的工作结构分解(项目分解)一定相同
D.同一进度计划系统中,各进度计划之间必须相互协调
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参考解析:A选项错误,建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据;B选项错误,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统;C选项错误,同一进度计划系统中,各计划的工作结构分解(项目分解)不一定相同。
第25题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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第26题:某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()。
A.施工总承包模式
B.施工总承包管理模式
C.建设项目工程总承包模式
D.施工平行发承包模式
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参考解析:施工平行发承包的特点实行施工平行发承包对建设工程项目的费用.进度.质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下
第27题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
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第28题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()变更指示,承包人不得擅自变更。
A.业主
B.设计人
C.规划主管部门
D.监理人
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第29题:某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000M3,合同单价为90元/M3;3月份实际开挖土方量38000M3,实际单价为80元/M3,则至3月滴,该工程的进度偏差为()万元
A.18
B.-16
C.-18
D.16
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第30题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
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第31题:关于总价合同计量的说法,正确的是()。
A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量
B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定
C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告
D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核
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第32题:某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
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参考解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。
第33题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
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第34题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
C.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。选项A错误,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)”。选项B错误,正确的表述应为“项目实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,还包括设计工作进度等”。选项D错误,正确的表述应为“项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题”。
第35题:企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并()接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
A.每三年一次
B.每年两次
C.每月一次
D.每年一次
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参考解析:企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
第36题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.项目策划
B.项目控制
C.通过管理使项目目标实现
D.项目定义
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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第37题:(1)下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.确定进度控制的工作流程
B.纠正偏差
C.选择合适的施工承发包方式
D.选择合理的合同结构
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参考解析:施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念.设计技术路线.设计方案会对工程进度产生不同的影响,在エ程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技木.施工方法和施工机械的可能性。
第38题:下列影响施工质量的主要因素中,属于施工作业环境因素的是()。
A.风力等级
B.地下水位
C.照明方式
D.验收程序
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第39题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
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第40题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险控制
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第41题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000M3完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/M3
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
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第42题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
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第43题:承包商可以向业主提起索赔的情形是()。
A.承包商为确保质量而增加的措施费
B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加
C.分包商因返工造成费用增加.工期顺延
D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加.工期顺延
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第44题:关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。
A.需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利
B.业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制
C.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小
D.部分施工图完成后即可进行该部分的进度,有利于缩短建设周期
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参考解析:某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。
第45题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。
第46题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。
A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况
B.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门
C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故
D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门
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参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。
第47题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。
A.施工方
B.施工监理方
C.设计方
D.业主方
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第48题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于保险办理的说法,正确的是()
A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人
B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并
C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用
D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用
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第49题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。
A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录
B.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付
C.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的60天内将索赔处理结果答复承包人
D.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔
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第50题:建设工程质量监督档案按()建立。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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第51题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额由发包人和承包人共同所有
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参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。
第52题:编制人工定额时,应计入定额时间的是()。
A.擅自离开工作岗位的时间
B.辅助工作消耗的时间
C.工作时间内聊天的时间
D.工作面未准备好导致的停工时间
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第53题:下列施工组织设计内容中,应当首选确定的是()
A.施工平面图设计
B.机具设备需要计划
C.施工进度计划
D.施工方案
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参考解析:施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案
第54题:根据九部委《标准施工招标文件》,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.主管部门
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第55题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
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第56题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()。
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
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第57题:某现浇混凝土工程采用单价合同,招标.工程量清单中的工程数量为3000M3;合同约定:综合单价为800元/M3,当实际工程量超过清单中工程数量的15%时,综合单价调整为原单价的0.9。工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500M3,则现浇混凝土工程款应为()万元。
A.240.0
B.252.0
C.279.6
D.276.0
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参考解析:根据工程量偏差调整原则,工程款应为:3000×(1+15%)×800+(3500-3000×1.15)×800×0.9=2796000元
第58题:需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。
A.工厂整体搬迁工程
B.新建居民小区工程
C.拆除工程定向暴(同音字)破工程
D.发电厂干灰库烟囱工程
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第59题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于工程项目合同类型选择的说法,正确的是()。
A.对使用工程量清单计价的工程,必须采用单价合同,不适用于总价合同
B.采用单价合同时,工程量清单可以不作为合同的组成部分
C.对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同
D.采用总价合同时,工程量清单中的工程量不具备合同约束力
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参考解析:《计价规范》中规定,对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同。
第60题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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第61题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
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第62题:根据《建设工程施工劳务分包合同》,关于保险的说法正确的是()。
A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险,劳务分包人承担保险费
B.运至现场用于劳务施工的材料,由承包人办理保险,劳务分包人承担保险费
C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并承担保险费
D.施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工现场内第三方人员生命财产办理的
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参考解析:施工企业应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险。
第63题:对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
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参考解析:常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
第64题:下列关于施工进度计划的类型,说法正确的是()。
A.施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划
B.建设工程项目施工进度计划,属企业计划的范畴
C.施工企业的施工生产计划,属工程项目管理的范畴
D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的
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参考解析:施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。即A错误;施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴;建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,即BC说反了。
第65题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)。劳务合同项目的施工组织设计应有()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第66题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的是()。
A.提出索赔意向通知
B.提交索赔证据
C.提交索赔报告
D.与监理人进行谈判
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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
第67题:施工质量事故发生后,负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是()。
A.建设单位负责人
B.事故现场管理人员
C.施工单位负责人
D.监理单位负责人
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参考解析:施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
第68题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更权力和变更程序的说法,正确的是()。
A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更
B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书
C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
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第69题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程组织
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.设计工作流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。
二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:建设工程产品及其生产与工业产品不同,有其自身的特殊性,而正是由于其特殊性,对建设工程职业健康安全和环境管理显得尤为重要,建设工程职业健康安全与环境管理的特点有()。
A.复杂性
B.多变性
C.协调性
D.间断性
E.经济性
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参考解析:建设工程职业健康安全与环境管理应考虑以下特点:①复杂性;②多变性;③协调性;④持续性;⑤经济性;⑥环境性。
第71题:在工程网络计划中,工作的自由时差等于其()。
A.完成节点最早时间减去开始节点最早时间减去本工作持续时间
B.最迟开始时间与最早开始时间的差值
C.与所有紧后工作之间间隔时间的最小值
D.所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
E.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可以利用的机动时间
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参考解析:自由时差等于所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。
第72题:下列各项属于固定总价合同适用的情况的是()。
A.工程结构和技术简单,风险小
B.工程量小.工期短
C.工程设计详细
D.工程条件稳定并合理
E.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的项目
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参考解析:固定总价合同适用于以下情况:工程量小.工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整.清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。E适用于成本加酬金合同。
第73题:根据《建设工程项目管理规范》,施工进度计划的检查内容有()。
A.工程量的完成情况
B.工作时间的执行情况
C.前次检查提出问题的整改情况
D.资源消耗的离散程度工
E.工程费用的优化情况
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参考解析:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
第74题:关于建设工程量清单的主要作用,下列说法正确的有()。
A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
B.工程量清单是建设工程计价的依据
C.工程量清单是工程付款和结算的依据
D.工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据
E.工程量清单是编制投资估算的依据
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参考解析:工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据;工程量清单是编制投资估算的依据。
第75题:政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查,其内容有()。
A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况
B.审查施工组织设计.监理规划等文件以及审批手续
C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况
D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备
E.检查相关人员的资格证书
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第76题:(1)承包商索赔成立应具备的前提条件有()。
A.造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围
B.索赔费用计算正确,并且容易分析
C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
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参考解析:索赔成立的前提条件与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
第77题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。
A.主要意义在于"交钥匙"
B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革
C.提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益
D.规范建筑市场秩序的重要措施
E.加快与国际工程承包和管理方式接轨
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第78题:成本加酬金合同的形式有()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
E.最小成本加固定费用合同
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第79题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。
A.决策
B.施工
C.动用前准备
D.保修
E.运营
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第80题:承包商可以提出索赔的条件有()。
A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失
B.因工程变更造成的时间.费用损失
C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
D.贷款利率上调造成贷款利息增加
E.发包人延误支付期限造成承包人的损失
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参考解析:索赔成立的条件。
第81题:施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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第82题:承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()
A.赔意向通知
B.索赔证据
C.索赔事件总述
D.索赔合理性论证
E.索赔款项(或工期)计算书
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第83题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
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第84题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()
A.不立即组织事故抢救
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.在事故调查处理期间撞离职守
D.谎报或者锅报事故
E.迟报或者漏报事故
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第85题:政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查,其中在()阶段应每月安排监督检查。
A.施工准备
B.基础施工
C.设备安装
D.主体结构施工
E.竣工验收
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第86题:政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()。
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.发现有影响工程质量的问题时,责令整改
C.要求被检查单位提供相关工程财务台账
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
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第87题:根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证.审查的分部分项工程有()。
A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊装工程
E.深基坑工程
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第88题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施
D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
E.确保建设主管部门尽快开展调查处理
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第89题:关于赢得值及其曲线的说法,正确的有()。
A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
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参考解析:费用偏差是绝对值,绩效指数是相对值。
第90题:施工组织设计的编制原则包括()。
A.重视工程施工的目标控制
B.采用国内外最先进的施工技术
C.合理部署施工现场
D.提高施工的工业化程度
E.提高施工的连续性和均衡性
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参考解析:①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场,实现文明施工。
第91题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。
A.对资源进行动态管理
B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。
第92题:根据《生产安全事故报告和条查处理条例》,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。
A.谎报或者瞒报事故
B.迟报或者漏报事故
C.伪造事故现场
D.事故发生后逃匿
E.在事故调查处理期间擅离职守
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第93题:关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()
A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单项项目也可进行项目结构分解
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第94题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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