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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,以下安全事故中,属于重大事故的是()。
A.2人死亡,11人重伤,直接经济损失1.2亿元
B.12人死亡,直接经济损失900万元
C.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元
D.35人死亡,直接经济损失4500万元
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参考解析:按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。C属于较大事故;AD属于特别重大事故。
第1题:关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。
A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表
B.首先要明确项目经理的工作任务
C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整
D.需要明确各工作部门的工作任务
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参考解析:A选项错误,项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表;B选项错误,为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解;C选项错误,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。
第2题:有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施
B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施
C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施
D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施
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参考解析:加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施,A错误;经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,B错误;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施,C正确;进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于技术措施,D错误。
第3题:根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的总体结构,属于运行要求的内容是()
A.应急准备和响应
B.持续改进
C.事件.不符合的纠正和预防
D.绩效测量和监视
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参考解析:体系运行是指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点是围绕培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合.纠正和预防措施,记录等活动推进体系的运行工作。
第4题:关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
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第5题:某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),存在的绘图错误是()。
A.有多个起点节点
B.工作标识不一致
C.节点编号不连续
D.时间参数有多余
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参考解析:有2个起点节点①②。
第6题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
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第7题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
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第8题:项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是()。
A.质量方针
B.工程承包合同
C.质量计划
D.设计文件
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第9题:由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发送产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
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第10题:根据生产安全事故应急预案的体系构成深基坑开挖施工的应急预案属于()。
A.专项施工方案
B.专项应急预案
C.现场处置方案关于单价合同工程计量的说法
D.危大工程预案
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参考解析:专项应急预案是针对具体事故类别(如基坑开挖.脚手架拆除等事故).危险源和应急保障而制订的计划或方案,综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。
第11题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第12题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。
A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则
B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利
C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利
D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
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参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。
第13题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()
A.项目施工总进度计划
B.项目施工年度计划
C.项目月度施工计划
D.企业旬施工生产计划
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第14题:关于标前会议文件的说法,正确的是()。
A.与招标文件内容不一致时,以补充文件为准
B.不能作为招标文件的组成部分
C.其法律效力仅次于招标文件
D.与招标文件内容不一致时,以招标文件为准
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参考解析:会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件,都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。
第15题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙
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第16题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。
A.特殊情况下支付的工资
B.医疗保险费
C.职工福利费
D.津贴补贴
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第17题:编制控制性工进度计划的主要目的是()
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B.具体指导建设工程施工
C.确定项目实施计划周期内的资金需求
D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
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第18题:单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()
A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差
C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差
D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
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第19题:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括()
A.设计图纸的质量
B.业主的决策质量
C.施工计划的质量
D.材料及设备的质量
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第20题:承包商可以向业主提起索赔的情形是()。
A.承包商为确保质量而增加的措施费
B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加
C.分包商因返工造成费用增加.工期顺延
D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加.工期顺延
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第21题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。
A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。
第22题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
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参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。
第23题:双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为()。
A.起点节点
B.终点节点
C.中间节点
D.双向节点
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第24题:某工程由于图纸.规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本价固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
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参考解析:在招标时,当图纸.规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
第25题:某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。
A.监理单位委托取得任务
B.投标竞争取得任务
C.施工总承包人委托取得任务
D.自行分配取得任务
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第26题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供()用。
A.施工企业成本核算
B.施工企业成本预测
C.施工企业组织施工
D.施工企业成本控制
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第27题:关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主决定的范包房应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
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第28题:根据(建设工程监理规范》,关于旁站监理的说法,正确的是()。
A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构
B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序
C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令
D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
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第29题:某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》。该通行权应当由()。
A.承包人负责办理,并承担有关费用
B.承包人负责办理,发包人承担有关费用
C.发包人负责办理,发包人承担有关费用
D.发包人负责办理,承包人承担有关费用
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第30题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。
A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录
B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人
C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔
D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付
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第31题:项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
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第32题:项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
第33题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。
A.劳动保险费
B.医疗保险费
C.住房公积金
D.养老保险费
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第34题:某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨。运杂费是材料采购价的5%。运输中材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。
A.3150.00
B.3240.00
C.3244.50
D.3245.13
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第35题:下列工程测量放线成果中,应由施工单位建立的是()。
A.测量控制网
B.原始坐标点
C.基准线
D.标高基准点
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参考解析:施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点线进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网,进行工程定位利标高基准的控制。
第36题:某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()。
A.均为1周
B.分别为2周和1周
C.分别为4周和1周
D.均为4周
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第37题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
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第38题:关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中,指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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参考解析:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。
第39题:根据《建设工程项目管理规范》,在项目实施之前,应由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。
A.施工安全管理计划
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规划
D.工程质量责任承诺书
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参考解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
第40题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责是,应至少提前()天书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
第41题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()
A.决策设计一施工一动用前准备
B.决策一施工一动用前准备一保修期
C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备
D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期
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第42题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于()。
A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整
B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整
C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整
D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整
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参考解析:采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量是可以调整的,而且也是实际结算工程价款的依据,故选项A错误;采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整,故选项D正确。
第43题:关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
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参考解析::本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。
第44题:施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施
A.组织
B.技术
C.制度
D.投入
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第45题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
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第46题:根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。
A.意外伤害保险
B.基本医疗保险
C.工伤保险
D.失业保险
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参考解析:BCI属于规费内容,华优夏职为施工企业必须按照规定为员工缴纳的费用。
第47题:下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。
A.固定总价合同
B.单价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
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参考解析:固定总价合同承包商承担的风险一方面是工程量的风险,另一方面是价格的风险
第48题:关于单价合同的说法,正确的是()。
A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,业主有权先做修改再评标
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险
C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算
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第49题:发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。
A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案
B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算
C.按工程保修合同进行
D.采取诉讼的方式解决
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参考解析:发包人以对工程质量有异议,拒绝办理工程竣工结算的,已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程,其质量争议按该工程保修合同执行,竣工结算按合同约定办理。
第50题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
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第51题:某事故经调查发现,是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的,则按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。
A.社会原因引发的事故
B.经济原因引发的事故
C.技术原因引发的事故
D.管理原因引发的事故
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参考解析:凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故,属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序,质量控制过程出现问题,属于管理不完善。
第52题:某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),该工人的伤害程度为()。
A.轻伤
B.重伤
C.职业病
D.失能伤害
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第53题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。
A.参与编制
B.主持编制
C.协助编制
D.批准实施
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第54题:某项工作计划最早第15天开始,持续时间为25天,总时差为2天,每天完成的工程量相同,第20天结束,检查发现该关注仅完成20%,关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是()。
A.实际进度超前,可以适当减缓工作进度
B.实际进度和计划保持一致.各时间参数均未发生变化
C.实际进度滞后.且影响总工期1天,须果取措施赶工
D.实际进度滞后,但对总工期没有影响.加强关注即可
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参考解析:(20-15)/25=20%,实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化。
第55题:为了提高项目按期竣工的“S”型曲线编制成本计划时,可以采取的做法是()。
A.非关键线路上的工作都按最迟时间开始
B.所有工作都按最早时间开始
C.施工成本大的工作按最迟时间开始
D.人工消耗量大的工作按最早时间开始
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参考解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出又能控制项目工期的目的。
第56题:关于施工进度计划类型的说法,正确的是()。
A.项目施工总进度方案是企业计划,单位工程施工进度计划是项目计划
B.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同项目参与方
C.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关
D.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划
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参考解析:A选项错误,项目施工总进度方案是项目施工进度计划;B选项错误,施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划都是由施工方编制的;D错误,施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划。
第57题:根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。
A.事故的责任处罚
B.事故处理的鉴定验收
C.制定事故处理方案
D.提交处理报告
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参考解析:①事故调查;②事故的原因分析;③制订事故处理的方案;④事故处理;⑤事故处理的鉴定验收;⑥提交处理报告。
第58题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天),计算工期是()天。
A.10
B.8
C.9
D.11
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参考解析:关键线路①-②-③-④-⑤-⑥,持续时间为10天。
第59题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。
A.14
B.7
C.5
D.3
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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案
第60题:根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒()。
A.填埋化
B.回收化
C.减量化
D.运输化
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第61题:根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为()年。
A.2
B.1
C.3
D.5
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第62题:关于缺陷责任和保修责任的说话,正确的是()。
A.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金
B.在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算
C.缺陷责任期间,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
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第63题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别
A.措施管理
B.投入和物资管理
C.日常管理
D.岗位管理
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参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别
第64题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术责任事故
D.自然灾害事故
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第65题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()
A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变,
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参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如有必要则调整施工进度目标
第66题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表
B.业主
C.企业法人
D.企业法定代表人
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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第67题:某开发商在一大型商场项目的开发建设中,违反国家规定,擅自降低工程质量标准,因而造成重大安全事故。该事故责任主体应该承担的刑事责任是()
A.重大责任事故罪
B.重大劳动安全事故
C.串通投标罪
D.工程重大安全事故罪
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参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故属于工程重大安全事故罪。
第68题:下列施工质量控制的工作中,属于事前质量控制的是()。
A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施
B.隐蔽工程的检查
C.工程质量事故的处理
D.进场材料抽样检查或实验
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参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。
第69题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程组织
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.设计工作流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。
二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的"三算"包括()。
A.预算成本
B.统计成本
C.目标成本
D.实际成本
E.业务成本
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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第71题:建设工程施工成本考核的主要指标有()
A.施工程实际成本
B.施工成本降低
C.施工成本降低率
D.局部成本偏差
E.累计成本偏差
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第72题:关于旁站监理的说法,正确的有()。
A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动
B.施工单位在需要实施旁站监理的关键部位.关键工序进行施工前24小时,书面通知项目监理机构
C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况
D.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为,有权下达局部暂停施工指令
E.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工
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参考解析:A选项错误,旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动;D选项错误,旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;E选项错误,凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工的,有权责令施工企业立即整改。
第73题:政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查,其内容有()。
A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况
B.审查施工组织设计.监理规划等文件以及审批手续
C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况
D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备
E.检查相关人员的资格证书
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第74题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()。
A.税金
B.规费
C.企业管理费
D.措施费
E.利润
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第75题:在某市中心施工的工程,施工单位采取的下列环境保护措施,正确的有()
A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池
B.施工现场作业产生的污水,分批排入市政污水管网
C.严格控制施工作业时间,晚间作业不超过22时,造成作业不早于6时
D.在进行沥青防潮防水作业时,使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备
E.施工现场外围设备1.5m高的围挡
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第76题:施工项目部采用线性组织结构模式如下图,图中A,B,C表示不同终端的工作部门,关于下达工作指令的说法,正确的有()。
A.部门b2可以对部门c21下达指令
B.部门a可以对部门c21下达指令
C.部门a可以对部门b3下达指令
D.部门b3可以对部门c23下达指令
E.部门b2可以对部门c23下达指令
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参考解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
第77题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()。
A.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同款
B.工程造价管理部门公布的价格调整
C.承包方承担的损失超过其承受能力
D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时
E.外汇汇率变化影响合同价款
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第78题:下列施工企业支出的费用项目中,属于建筑安装工程企业管理费的有()。
A.技术开发费
B.印花税
C.已完工程及设备保护费
D.材料采购及保管费
E.财产保险费
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第79题:现场开工前的检查,主要检查()。
A.是否具备开工条件
B.是否有不合格产品进入现场
C.开工后是否能够保持连续正常施工
D.是否有安全保障措施
E.能否保证工程质量
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第80题:建设工程安全事故处理的原则有()。
A.事故单位未受到处理不放过
B.事故原因未查清不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.职工群众没有受到教育不放过
E.防范措施没有落实不放过
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第81题:关于建设工程量清单的主要作用,下列说法正确的有()。
A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
B.工程量清单是建设工程计价的依据
C.工程量清单是工程付款和结算的依据
D.工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据
E.工程量清单是编制投资估算的依据
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参考解析:工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据;工程量清单是编制投资估算的依据。
第82题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB-50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是()。
A.投标报价只能由投标人自主编制
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为报价的基础
D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本
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第83题:与一般工业产品的生产相比较,建设工程竣工质量控制的特点有()。
A.控制的标准化程度高
B.需要控制的因素多
C.“终检”的安全性强
D.控制的难度大
E.过程控制的要求高
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参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。
第84题:施工进度计划检查的内容包括()
A.实际进度与计划进度的偏差
B.前一次检查提出问题的整改情况
C.资源使用及进度保证的情况
D.工作时间的执行情况
E.工程量的完成情况
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第85题:下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。
A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为等所造成的损失
D.投标人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失
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第86题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-D2D1),合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有()
A.市场价格的任何波动
B.法律,行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
C.工程造价管理部门公布的价格调整
D.一周内非承包人原因停水,停电,停气造成的停工累计超过8h
E.与计划相比,实际工程量变动超过一定幅度
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第87题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。
A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化
C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E.政府政策变化影响到合同价款
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第88题:政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目的情况进行不定期检查,其中在()阶段应每月安排监督检查。
A.基础施工
B.施工准备
C.设备安装
D..竣工验收
E.体结构施工
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参考解析:监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。
第89题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()。
A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实施趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.合同终止的原因分析
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第90题:根据《建设工程工程量清计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括()
A.其他项目费
B.企业管理费
C.规费
D.利润
E.税金
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第91题:根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施
E.改变合同工程的标高
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第92题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。
A.决策
B.执行
C.主办
D.协办
E.检查
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参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。
第93题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。
A.主要意义在于"交钥匙"
B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革
C.提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益
D.规范建筑市场秩序的重要措施
E.加快与国际工程承包和管理方式接轨
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第94题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是()。
A.投标报价由投标人自主确定
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本
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参考解析:投标价的编制原则。