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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
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第1题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。
A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证
B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证
C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证
D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证
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第2题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法
D.比较法和比率法
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第3题:某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。
A.—20000
B.—18000
C.—19800
D.—22000
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第4题:工业发达国家设计任务委托模式与我国不同,对于工业与民用建筑工程而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。
A.测量设计事务所
B.结构工程师事务所
C.建筑师事务所
D.水电工程师事务所
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第5题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
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第6题:在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
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第7题:工程管理信息化属于()的范畴。
A.企业信息化
B.领域信息化
C.社会信息化
D.区域信息化
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第8题:在工程网络计划中,关键线路说法错误的是()。
A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路
B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路
D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路
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参考解析:在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。
第9题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡,月末实际完成240㎡,墙体施工的合同单价为60元/㎡,实际价格为55/㎡,则下列说法正确的是()。
A.该项工作的费用偏差为1000元,进度绩效指数为0.83
B.该项工作的费用绩效指标为0.92,进度偏差为2400元
C.该工作的费用偏差为1200元,进度绩效指数为0.83
D.该工作的费用绩效指数为1.09,进度绩效指数为1.2
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第10题:施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A.发包人责任
B.合同法律基础
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。
第11题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。
A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定
B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责
C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责
D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任
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第12题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.项目经理
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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
第13题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
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第14题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第15题:某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第16题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划,再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划,这是项目总进度目标论证工作的()。
A.协调各层进度计划的关系
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.项目的工作编码
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第17题:关于建设工程现场文明施工的措施,表述不正确的是()。
A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m
B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道
C.施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图
D.定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施
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第18题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
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第19题:发包人的支付担保应是金额担保,实行履约金分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的()。
A.10%~20%
B.15%~25%
C.20%~25%
D.20%~35%
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第20题:编制成本计划时,施工成本可以按成本组成分解为()等。
A.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费
B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费和利润
C.人工费.材料费.施工机具使用费.税金和间接费
D.人工费.材料费.施工机具使用费.间接费.利润和税金
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第21题:设备安装工程具备()条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.试生产
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第22题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询和统计分析
C.标准合同文本查询和合同辅助起草等
D.编制资源需求量计划
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第23题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。
第24题:
A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第25题:关于生产安全事故应急预案,下列说法正确的是()。
A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施
B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会
C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练
D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
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第26题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。
A.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金
B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求
C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修
D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价
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第27题:施工成本决策的前提是()
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第28题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第29题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:2-2题,模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中,施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段,但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。
第30题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为()天。
A.2
B.3
C.5
D.7
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第31题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最早完成时间
D.最迟完成时间
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第32题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第33题:某施工项目管理中,采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
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第34题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
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参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A,适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C,工程合同计价采用总价合同方式,合同价格可随之调整。选项D,承包商要按照业主的要求进行设计,提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一,第68题。
第35题:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
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第36题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.监理单位
B.业主
C.设计单位
D.施工单位
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第37题:对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目()的时间。
A.施工完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期满
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第38题:职业健康安全管理体系的体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个文件,其纲领性文件是()。
A.作业文件
B.程序文件
C.监测活动准则
D.管理手册
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第39题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第40题:表格法进行偏差分析的特点是()。
A.形象.直观.一目了然
B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度
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第41题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行
B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证
C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划
D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划
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第42题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第43题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.项目管理团队绩效奖惩
B.总工期的延误
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
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第44题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。
第45题:根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
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第46题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。
A.应急工作原则
B.信息发布
C.应急预案体系
D.应急组织与职责
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参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。
第47题:工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天,工作A和工作B.C的间隔时间均为5D,则工作A的总时差为()D。
A.3
B.7
C.8
D.10
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第48题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。
A.统计理论
B.统计方式
C.统计数据
D.统计结果
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第49题:工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量。
A.地基基础
B.主体结构
C.工程实体
D.专业设备
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第50题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第51题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。
A.指令
B.逻辑
C.合同
D.协作
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第52题:关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.pm表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
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参考解析:选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。
第53题:关于总价合同,下列说法不正确的是()。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险
D.总价合同在任何情况发生均不允许调整
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第54题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。
A.科学设计成本管理的业务台账
B.建立企业内部施工定额
C.建立成本管理责任体系
D.统一成本计划的内容和形式
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第55题:在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
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第56题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第57题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.将目标计划值与实际值进行比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施
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第58题:设备安装工程具备()条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.试生产
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第59题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量
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参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施;C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。
第60题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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第61题:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指()。
A.最迟完成时间
B.最早完成时间
C.总时差
D.自由时差
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第62题:一般来说,由于()引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。
A.文件有技术性错误
B.工程范围的变更
C.工程暂停
D.业主未能及时提供施工现场
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第63题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程总承包设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
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第64题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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第65题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
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第66题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
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第67题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
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第68题:采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的()原则。
A.过程方法
B.基于事实的决策方法
C.持续改进
D.管理的系统方法
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第69题:关于工程变更的说法,正确的是()。
A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案
B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用
C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示
D.因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。P68
A.施工技术标准
B.合同约定
C.监理实施细则
D.监理规划
E.工程设计要求
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第71题:
A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元
B.进度偏差(SV)是-1600千元
C.费用绩效指数(CPI)是0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E.费用偏差(CPI)是0.93
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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93
第72题:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位,其设计任务的委托模式主要有()。
A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。
B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。
C.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务
D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;
E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
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第73题:在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。
A.安全环保设施费
B.文明施工措施费
C.安全施工措施费
D.环境保护措施费
E.安全生产管理费
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参考解析:在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费等。
第74题:下列()项目经过批准可以邀请招标。
A.项目有特殊技术要求,但可供选择的投标人较多
B.受自然地域环境限制的
C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
D.拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的
E.法律.法规规定不宜公开招标的
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第75题:根据《质量管理体系标進基础和术语》,质量管理原则包括()。
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
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参考解析:本题考查的是质量管理原则,质量管理七项原则是2018年教材新变化的地方。P166。
第76题:在网络计划中,工作的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,则()。
A.不影响紧后工作
B.不影响总工期
C.总工期拖后1天
D.总工期拖后了4天
E.影响紧后工作1天
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第77题:企业质量管理体系认证的程序为()。
A.审计
B.申请和受理
C.审核
D.验证
E.审批与注册发证
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第78题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行,下列选项中正确的有()。
A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C.对于评价为ⅱ级预警的事故,用橙色表示
D.监测是预警体系开展预控活动的前提
E.预控对策一般包括组织准备.日常监控
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第79题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期,进度控制较为有利
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参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一,合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的。第45页.
第80题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,主要包括()。
A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的比较与分析
C.进度目标的分析与论证
D.建立辅助进度控制的信息处理平台
E.进度计划的编制
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第81题:应用分层法时,需要先划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.统计的目的
E.数据的分布规律
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参考解析:分层法的实际应用,关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,取得原始数据。
第82题:施工质量控制依据中,属于项目专用性依据的是()。
A.工程建设合同
B.设计修改和技术变更
C.工程建设项目质量检验评定标准
D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件
E.工程联系单
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第83题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.招标投标阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.保修期
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第84题:下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的有()。
A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,有利于质量控制
D.业主方组织协调工作量较大
E.不利于缩短建设工期
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第85题:建筑材料采购合同中,关于验收依据,可包括()。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
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第86题:建设项目工程总承包的方式有()。
A.设计—勘察总承包
B.设计—施工总承包
C.设计—采购总承包
D.设计采购施工总承包
E.设计施工监理总承包
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第87题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目设计技术路线的确定
B.项目施工总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第88题:在经常性安全教育中,最重要的是()。
A.安全技术措施教育
B.安全思想教育
C.安全态度教育
D.安全生产责任教育
E.安全生产政策.方针教育
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第89题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。
A.周转材料的购置费
B.办公费
C.材料费
D.施工机械使用费
E.企业管理费
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第90题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加税金合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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第91题:下列对成本管理各环节任务的理解,不正确的有()。
A.成本计划是降低成本的指导性文件,是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础
B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”,是指三者的取值范围应一致
C.成本偏差的控制,分析是核心,纠偏是关键
D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标
E.成本核算的会计核算法,其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好
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第92题:设计方项目管理的任务包括()。
A.设计成本控制
B.设计进度控制
C.设计合同管理
D.设计信息管理
E.设计出图计划
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第93题:在索赔资料准备阶段,主要工作包括()。
A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
B.分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据
C.损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
D.搜集证据
E.认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔
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参考解析:索赔资料的准备阶段,主要工作有:跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据,获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。
第94题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。
第95题:下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。
A.肉眼观察墙面喷涂的密实度
B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C.用直尺检查地面的平整度
D.用线锤吊线检查墙面的垂直度
E.现场检测混凝土试件的抗压强度
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第96题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.子单位工程
E.单位工程
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第97题:工程项目风险识别的工作程序有()。
A.收集与项目风险有关的信息
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定各种风险的风险量和风险等级
E.编制项目风险识别报告
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第98题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。
A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节
B.按照职能分工,以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调
C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收
D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案
E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构
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第99题:建设工程项目质量政府监督的内容包括()。
A.开工前的质量监督
B.施工期间的质量监督
C.竣工阶段的质量监督
D.保修期间的质量监督
E.受理质量监督申报
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