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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()
A.业主与建筑师之间
B.建筑师与咨询机构之间
C.业主与承包人之间
D.国际工程项目
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参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同。B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列,是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列,是建筑师行业所用的有关文件。F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。
第1题:关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
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参考解析:本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算,B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽,C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算,D错误。
第2题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()
A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月
B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算
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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期,应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页
第3题:以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是()。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是施工部门的作业技术活动
C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
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第4题:某项目水泥,日平均用量计划50T.单价400元/T.储备天数7天,而实际为日平均用量60T,实际单价为420元/T,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。
A.日用量
B.单价
C.储备天数.
D.单价和储备天数
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第5题:对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
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第6题:我国现行的施工质量计划的方式不包括()。
A.工程项目目标控制计划
B.工程项目施工组织设计
C.工程项目施工质量计划
D.施工项目管理实施规划
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第7题:
A.11
B.13
C.15
D.22
E.节点编号有误
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参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。
第8题:()在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
A.建设单位
B.项目经理
C.项目法人
D.监理工程师
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参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
第9题:有关建设工程项目管理实施规划,下列选项中正确的是()。
A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据
B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件
C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求
D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理
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第10题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。
A.风险区b
B..风险区c
C..风险区d
D.d.风险区
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参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
第11题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性进行第三方审核认证
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参考解析:项目的质量控制体系为了项目,企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。
第12题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,即作用的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第13题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
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第14题:如图所示双代号时标网络计划中,如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工,则在不影响总工期的前提下,该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第15题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在()之后。
A.项目建议书
B.可行性研究
C.工程设计
D.开工
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第16题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。
A.劳务分包人
B.发包人
C.施工承包人
D.专业分包人
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参考解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付必须费用。
第17题:关于生产安全事故应急预案,下列说法正确的是()。
A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施
B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会
C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练
D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
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第18题:在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。
A.调配企业人力及机械没备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.指挥项目的生产经营活动
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第19题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询和统计分析
C.标准合同文本查询和合同辅助起草等
D.编制资源需求量计划
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第20题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),正确的编制程序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
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第21题:下列属于施工技术准备工作的是()。
A.计量控制
B.测量控制
C.施工平面图控制
D.组织设计交底和图纸会审
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第22题:索赔的依据是()。
A.合同文件.法律法规及索赔事实
B.合同文件
C.法律法规及索赔事实
D.合同文件.法律法规及工程建设惯例
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第23题:在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
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第24题:总价合同的适用条件是()。
A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确
B.工程处于设计阶段,业主的目标.要求及条件清楚
C.施工图设计完成,业主的目标.要求尚未确定
D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
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第25题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第26题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。
A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据
B.质量控制方面对业主有利
C.有利于缩短建设周期
D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少
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第27题:管理体系的()是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A.文件管理
B.管理评审
C.内部审核
D.信息交流
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第28题:某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
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第29题:以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
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第30题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。
第31题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。
A.④—⑥—②—⑤—①—③
B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③
D.①—④—⑥一②—③—⑤
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第32题:双代号时标网络的特点之一是()。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关健线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.自由时差和关键线路
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第33题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是()。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第34题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→④→⑤→⑥
C.③→①→②→④→⑤→⑥
D.④→①→②→③→⑤→⑥
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第35题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283
A.7
B.14
C.21
D.28
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第36题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。
A.施工分包单位的选择可由业主指定
B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意
C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的
D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
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第37题:重大质量事故是指,造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。
A.4000,5000
B.4000,8000
C.5000,8000
D.5000,10000
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参考解析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第38题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外,涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件,如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件,可以视企业质量控制的需求而制定,不作统一规定。P167。
第39题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第40题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第41题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是()。
A.工程预算
B.施工预算
C.工程进度款
D.工程决算
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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然,这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A。第59页
第42题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
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第43题:企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
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参考解析:本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。
第44题:施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位
B.业主
C.总承包单位
D.监理单位
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第45题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。
A.合同价
B.设计图纸和工程量清单
C.实施方案
D.施工定额
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第46题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第47题:工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
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第48题:根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表
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参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
第49题:发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。
A.30
B.45
C.60
D.15
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参考解析:重大事故.较大事故.一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复,特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。
第50题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第51题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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第52题:采用()方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.竞争性招标
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第53题:已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为()天。
A.9
B.11
C.13
D.15
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第54题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。
第55题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()。
A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构
B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人
C.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任
D.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用
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第56题:
A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
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参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。
第57题:施工组织总设计的编制对象是()。
A.整个建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程
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第58题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。
第59题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育
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参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。
第60题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。
A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
D.成本核算
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参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。
第61题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第62题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加一项额外工程4000万元,则承包商提出的工期索赔为()月。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第63题:编制施工成本计划的依据之一是()。
A.施工预算
B.施工图预算
C.工程结算
D.工程决算
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第64题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
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第65题:在施工合同中,不属于发包人义务的是()。
A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作
B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地
C.提供有关水文地质资料和地下管线资料
D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底
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第66题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。
A.不作处理
B.修补
C.返工
D.加固
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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。
第67题:某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的()职能。
A.决策
B.筹划
C.检查
D.执行
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第68题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应()。
A.向发包人收取修改费用
B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用
D.向工程师提交索赔报告
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第69题:下列属于组织风险的是()。
A.设计人员的能力
B.合同风险
C.自然灾害
D.工程物资
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目设计技术路线的确定
B.项目施工总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第71题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
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参考解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调,建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工,实施单位进行详细的设计交底,实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。P184。
第72题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定
E.观感质量验收应符合要求
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第73题:建设工程项目管理规划包括()。
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目管理策划大纲
D.项目管理修订规划
E.项目管理实施细则
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第74题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告;特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
E.事故整改措施的执行情况
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第75题:项目总承包方项目管理的任务包括()。
A.项目安全.职业健康与环境管理
B.项目合同管理
C.项目收尾管理
D.项目节能管理
E.项目进度管理
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第76题:在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。
A.政府的项目管理
B.投资方的项目管理
C.开发方的项目管理
D.监理方的项目管理
E.总承包方的项目管理
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第77题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
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参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。
第78题:施工成本分析常用的比率法有()。
A.结构对比分析法
B.相关比率法
C.动态比率法
D.趋势比率法
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第79题:建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括()。
A.建立的结构不同
B.服务的范围不同
C.控制的方式不同
D.作用的时效不同
E.评价的方式不同
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第80题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
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参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标,包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程计划成本指标;按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。
第81题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第82题:下列对成本管理各环节任务的理解,不正确的有()。
A.成本计划是降低成本的指导性文件,是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础
B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”,是指三者的取值范围应一致
C.成本偏差的控制,分析是核心,纠偏是关键
D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标
E.成本核算的会计核算法,其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好
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第83题:下列关于发包人供应材料设备,说法不正确的是()。
A.发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备
B.材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点
C.清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担
D.由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿
E.材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担
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第84题:在施工合同分析中,发包人的合作责任有()。
A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料,图纸,施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
E.及时作出承包人履行合同所必需的决策
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第85题:业主方项目管理的目标包括项目的()。
A.质量目标
B.投资目标
C.成本目标
D.进度目标
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第86题:建筑材料采购合同中,关于验收依据,可包括()。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
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第87题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。
A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺
B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工
C.由于自然灾害导致工期严重滞后
D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工
E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改
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参考解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中,发生重大变更的,要进行施工组织设计修改或补充完善。主要包括:工程设计有重大修改;法律法规和标准规范的实施与废止;施工资源配置有重大调整;施工环境有重大改变。P48。
第88题:应用分层法时,需要先划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.统计的目的
E.数据的分布规律
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参考解析:分层法的实际应用,关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,取得原始数据。
第89题:按照我国现行规定,发生事故后的“四不放过”原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
E.事故整改措施的监督人未明确不放过
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第90题:在建设工程中,施工质量的事后控制是指()。
A.质量偏差的纠正
B.质量活动的检查和监控
C.质量活动的行为约束
D.不合格产品的整改和处理
E.质量活动结果的评价和认定
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参考解析:施工质量的事后控制,包括对质量活动结果的评价.认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。
第91题:下列属于项目经理权力的是()。
A.组织项目管理班子
B.签署合同
C.选择施工作业队伍
D.指挥工程项目建设
E.自主进行经济分配
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第92题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
第93题:下列选项中属于质量管理体系文件的的是()。
A.质量方针和质量目标
B.质量手册
C.程序性文件
D.质量控制
E.质量记录
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第94题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作
A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作
B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期
C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常
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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。
第95题:政府质量监督管理的内容有()。
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
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第96题:在进行合同分析以后,应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底",其主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.解释合同中的漏洞,寻找索赔的机会
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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第97题:根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括()。
A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸
B.增减合同中约定的工程量
C.改变有关工程的施工时间
D.改变任何工作的质量和性质
E.改变有关工程的施工顺序
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第98题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
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第99题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少
E.业主择优选择承包方范围小
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参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。