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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:有紧后工作时,工作的自由时差等于()。
A.计划工期减该工作的最早完成时间
B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间
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第1题:投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是()。
A.审核工程量清单
B.编制施工方案或施工组织设计
C.进行各项调查
D.研究招标文件
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参考解析:本题考查:本题考查的是研究招标文件。,选项分析:投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件,充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。
第2题:施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。
A.劳动强度大
B.施工难度大
C.施工技术先进
D.施工管理要求高
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第3题:某双代号时标网路计划如下图,工作G的最迟开始时间是第()天。
A.4
B.5
C.6
D.7
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络图。,选项分析:根据题意可以得出G工作的最迟完成时间为第6天,工作G持续1天。则最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=6-1=5天。
第4题:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,通常包括:①明确各级管理人员的责任分工;②编制质量手册、程序文件;③确定质量方针;④落实组织制度。正确的顺序应该是()。
A.①-②-③-④
B.③-②-④-①
C.①-③-②-④
D.③-④-①-②
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第5题:
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。
第6题:施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故原因分析;③事故处理:④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的工作程序是()。
A.①-②-⑤-③-④
B.①-②-③-④-⑤
C.①-②-⑤-④-③
D.②-①-③-④-⑤
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。,选项分析:施工质量事故报告和调查处理的一般程序:1.事故报告;2.事故调查;3.事故的原因分析;4.制定事故处理的技术方案;5.事故处理;6.事故处理的鉴定验收;7.提交事故处理报告。
第7题:根据GB/T19000--ISO9000的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。
A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进
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第8题:设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中()的内容。
A.外部环境预警系统
B.预警信息管理系统
C.事故预警系统
D.内部管理不良预警系统
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理预警体系的建立和运行。,选项分析:内部管理不良预警系统包括:1.质量管理预警;2.设备管理预警;3.人的行为活动管理预警。
第9题:下列属于第一类危险源的是()。
A.吊物下作业.停留
B.个人操作失误
C.锅炉爆炸产生侧压力
D.机械运转时加油
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第10题:对于费用索赔中的人工费,通常不包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.人工费增长
C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用
D.超过法定工作时间加班劳动
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参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
第11题:建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏计划系统集成控制的观念
D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
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第12题:关于质量终身责任的说法,错误的是()。
A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位
B.质量终身责任制,指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任
C.发生投诉.举报.群体性事件,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任
D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度
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第13题:特种作业中不包括()。
A.金属矿山安全作业
B.制冷作业
C.烟花爆竹安全作业
D.隧道安全作业
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参考解析:特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。
第14题:编制项目管理实施规划应遵循下列程序:①分析项目具体特点和环境条件;②了解相关方的要求;③实施编制活动;④熟悉相关的法规和文件。正确的编制程序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理实施规划的编制。,选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关的法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。
第15题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第16题:建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多,决定了职业健康安全与环境管理具有()。
A.单一性
B.复杂性
C.不可逆性
D.重复性
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。,选项分析:建设项目的职业健康安全与环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件工程地质和水文条件、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大,决定了职业健康安全与环境管理具有复杂性。
第17题:与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()的特点。
A.适应于大型项目的进度计划系统
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.能够确定计划的关键工作和关键线路
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
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第18题:下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。
A.有利于环保
B.提高工程质量
C.有利于投资控制
D.有利于进度控制
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的任务。,选项分析:
第19题:关于工程变更的说法,正确的是()。
A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案
B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用
C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示
D.因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任
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第20题:以下关于项目经理的说法错误的是()。
A.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称
B.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
C.在国际上,项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。,选项分析:“建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称”正确;“承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意”正确;“在国际上,项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人”错误,在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;“项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位”正确。
第21题:某项目发生职工触电事故后,工程项目部在组织安全用电培训的同时,对现场配电箱进行防护改造,设置漏电开关。此项工作遵循了安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理
B.综合治理
C.冗余安全度治理
D.动态治理
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全隐患的处理。,选项分析:单项隐患综合治理原则:人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。人的隐患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
第22题:根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。,选项分析:“专项施工方案应由项目技术负责人审批”错误,专项施工方案应由施工单位技术负责人批准;“施工方案应由项目总监理工程师审批”错误,施工方案应由项目技术负责人审批;“施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批”错误,施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。
第23题:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A.资源强度小或费用低
B.直接费用高
C.资源强度大或费用高
D.工作时间长
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第24题:建设工程项目信息管理的目的就是()。
A.节约成本
B.提高决策速度
C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平
D.加快工程进度
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第25题:某工程持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系),对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。
A.9
B.10
C.8
D.13
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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:该工作最早开始时间=max{3+5,6+1}=8;该工作的最早完成时间=8+2=10;经计算,该工作与三项紧后工作的时间间隔分别为5,7,9;所以,该工作的总时差=min{3+5,2+7,0+9}=8。
第26题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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第27题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
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参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差,所以不影响工期;超过自由时差,所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。
第28题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页
第29题:下列组织工具中,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。
A.组织结构图
B.合同结构图
C.工作流程图
D.项目结构图
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同结构在项目管理中的应用。,选项分析:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。
第30题:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。
A.业主
B.监理人员
C.总承包商
D.工程师
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第31题:建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作时应履行的职责的是()
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.对工程项目施工进行有效控制,努力提高经济效益
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
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第32题:某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则4月份计划成本是()万元。
A.300
B.400
C.750
D.1150
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:4月累积成本为1150万元,3月累积成本为750万元,因此4月份计划成本为:1150-750=400万元。
第33题:某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加奖金合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式.,选项分析:在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同。
第34题:对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由()审核。
A.项目经理
B.工程师
C.设计人员
D.发包人
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第35题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第36题:评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。
A.项目监理单位
B.项目管理的组织者
C.项目咨询单位
D.第三方认证机构
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。,选项分析:项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。
第37题:应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。
A.总体应急预案
B.分部应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急措施
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第38题:下列建设工程项目中,不适合采用成本加酬金合同的是()。
A.救灾工程
B.研究开发性质的工程
C.抢险工程
D.改建工程
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第39题:工程施工合同履行中,可用来计算工期索赔时间的方法是()。
A.动态比率法
B.工期定额法
C.挣值分析法
D.比例分析法
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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔计算。,选项分析:工期索赔的计算方法:1.直接法;2.比例分析法;3.网络分析法。
第40题:下列工作中,属于工程监理单位施工质量控制任务的是()。
A.核查施工进度计划的调整
B.核对工程形象进度
C.参加项目应急预案演练
D.验收隐蔽工程
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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作任务。,选项分析:“核查施工进度计划的调整”和“核对工程形象进度”属于施工阶段的进度控制的任务;“参加应急预案演练”属于施工阶段的安全生产管理的任务。
第41题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--2003--0214),劳务分包人的义务之一是()。
A.编制劳务分包项目的施工组织设计
B.搭建生活和生产用临时设施
C.与发包人、设计及有关部门建立工作联系
D.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令
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参考解析:本题考查:本题考查的是劳务分包人的主要义务。,选项分析:负责编制施工组织设计,向劳务分包人提供生产、生活临时设施是承包人的义务,“编制劳务分包项目的施工组织设计”、“搭建生活和生产用临时设施”错误。劳务分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系,所以“与发包人、设计及有关部门建立工作联系”错误。劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令,“劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令”正确。
第42题:施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的()原则。
A.预防与减灾并重治理
B.单项隐患综合治理
C.冗余安全度治理
D.直接与间接隐患并治
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全隐患的处理。,选项分析:预防与减灾并重治理原则:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善,都不能保证事故绝对不会发生,还必须对事故减灾作好充分准备,研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法;应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法;应及时排放毒物的方法;应及时疏散及抢救的方法;应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习,使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。
第43题:下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。
A.矩阵制和职能制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理组织机构形式。,选项分析:直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括:既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。
第44题:关于对索赔报告的反驳或反击要点,下列说法中不正确的是()
A.审查对方是否在索赔时限内及时提出索赔要求及报告
B.审查索赔事件是否真实发生
C.分析对方索赔要求是否与合同条款或有关法规一致
D.分析相关政策是否支持对方索赔要求
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第45题:项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是()。
A.③-①-②-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.①-③-②-⑤-④
D.③-②-①-④-⑤
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理实施规划的编制。,选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。
第46题:某工程事故中有20人死亡,该事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故。,选项分析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第47题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法,正确的是()。
A.分包工程合同不能采用固定价格合同
B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款及支付。,选项分析:“分包工程合同不能采用固定价格合同”选项错误,分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种:(1)固定价格(2)可调价格(3)成本加酬金。“专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用”选项错误,分包人遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。“专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地”选项错误,分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。
第48题:在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
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第49题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。
A.市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整
B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
D.法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准,市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时,按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化,导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页
第50题:下列组织工具图,表示的是()
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图
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第51题:关于建筑材料采购合同有关条款的说法,正确的是()。
A.不属于国家定价的产品,由供方确定价格
B.建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费
C.需方提货的,以需方收货戳记的日期为准
D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
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第52题:某分项工程某月计划工程量为3200㎡,计划单价为15元/㎡。月末核定实际完成工程量为2800㎡,实际单价为20元/㎡。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是()元。
A.48000
B.42000
C.56000
D.64000
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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元。
第53题:下列工作流程中,不属于信息工作流程的是()。
A.信息管理手册编制和修订的工作流程
B.工程档案管理的工作流程
C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作
D.为形成各类报表和报告、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程
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参考解析:本题考查:本题考查的是信息工作流程。,选项分析:信息工作流程:1.信息管理手册编制和修订的工作流程;2.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;3.工程档案管理的工作流程等。
第54题:项目管理机构进行成本核算,核算周期按()确定。
A.规定的会计周期
B.业主方的具体指示
C.合同约定的核算周期
D.项目实际实施周期
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。
第55题:某单代号网络计划如下图(时间单位:天),计算工期是()天。
A.8
B.13
C.10
D.12
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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:关键线路:①→③→⑥→⑦,计算工期为:2+6+5=13天。
第56题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同
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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价,主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。
第57题:下列工程项目风险管理工作中,首先要做的工作是()。
A.研究风险响应的对策
B.分析各种风险因素发生的概率和损失量
C.对风险进行监控并提出预警
D.收集有关风险的信息
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第58题:建设工程生成安全事故应急预案中,针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案
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第59题:根据《建设工程监理合同《示范文本》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()。
A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理
B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出
C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料
D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换
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参考解析:本题考查:本题考查的是监理人职责。,选项分析:当委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应协助委托人、承包人协商解决。故“委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理”错误。在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。故“在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出”错误;除专用条件另有约定外,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以调换。故“监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换”错误。
第60题:施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。
A.学习合同条文和合同总体分析结果
B.参与起草合同条款
C.参与合同谈判和合同签订
D.研究分析合同条款中的不妥之处
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同交底。,选项分析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。
第61题:下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中,适合信息交流活动的是()。
A.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理
B.是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础
C.为保证体系正确有效地运行,必须严格监测体系的运行情况
D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录,如实反映体系运行情况
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第62题:在质量管理体系中,组织通常对()进行策划,并使其在受控条件下运行以实现增值目的。
A.组织机构
B.程序
C.过程
D.资源
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参考解析:本题考查:考查学员对质量管理体系中过程策划和运行的理解。,选项分析:选项C正确,根据教材内容,组织通常对过程进行策划,并使其在受控条件下运行,以实现增值目的。
第63题:分部工程应由()组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
A.建设单位项目技术负责人
B.总监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.施工单位项目技术负责人
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。,选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
第64题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.设计准备阶段工作是编制设计任务书
B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段
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第65题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.业主
B.设计人
C.变更提出方
D.监理人
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第66题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()其计算。
A.合同签订日期
B.竣工验收合格之日
C.实际竣工日期
D.颁发工程验收证书之日
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第67题:直方图的观察分析分为形状观察分析和()。
A.数据观察分析
B.偏差观察分析
C.位置观察分析
D.距离观察分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。,选项分析:直方图的观察分析分为形状观察分析和位置观察分析。
第68题:关于统计核算的表述,正确的是()。
A.是施工成本分析的重要依据
B.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势
C.不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
D.统计核算的范围比会计核算和业务核算要广
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。,选项分析:“是施工成本分析的重要依据”错误,会计核算是施工成本分析的重要依据;“可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势”正确;“不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算”错误,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要;“统计核算的范围比会计核算和业务核算要广”错误,业务核算的范围比会计、统计核算要广。
第69题:为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制()。
A.任务分工表
B.项目结构图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。,选项分析:题干中给出的是施工中的逻辑关系,而工作流程图反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:FIDIC出版的新合同条件包括()。
A.施工合同条件
B.永久设备和设计-建造合同条件
C.EPC交钥匙项目合同条件
D.合同的简短格式
E.BOT合同条件
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第71题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
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参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。
第72题:关于项目资本金的性质,以下描述正确的是()。
A.属于债务性资金
B.项目法人不承担该部分资金的利息和债务
C.投资者可依法享有所有者权益
D.可以随时抽回
E.投资者可以转让其出资
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参考解析:本题考查:考查学员对项目资本金性质的理解。,选项分析:教材指出项目资本金属于非债务性资金,因此选项A错误。选项B正确,因为教材指出项目法人不承担这部分资金的利息和债务。选项C正确,投资者可按其出资比例依法享有所有者权益。选项D错误,因为投资者不得随意抽回资本金。选项E正确,投资者可转让其出资。
第73题:根据原劳动部和建设部的有关规定,企业安全教育一般包括对()的安全教育。
A.员工家属
B.特种作业人员
C.新员工
D.企业员工
E.管理人员
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产教育培训制度。,选项分析:企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
第74题:关于建设工程正式竣工验收工作的说法,正确的有()。
A.检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料
B.实地检查工程外观质量,对工程的使用功能进行抽查
C.对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价,形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见
D.竣工验收合格,监理单位应及时提出工程竣工验收报告
E.工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督
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第75题:第二类危险源主要体现在()。
A.设备故障和缺陷
B.能量的意外释放
C.人为的失误
D.管理缺陷
E.危险物质
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第76题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.确定合理详细的工作流程
D.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策
E.做好资金使用计划,严格控制各项开支
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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。
第77题:政府对建设工程质量监督的职能主要有()
A.制订行业质量管理规程
B.监督工程建设参与各方主体的质量行为
C.监督检查工程实体质量
D.监督工程质量验收
E.认证施工项目的质量管理体系
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第78题:属于现场消防防火重点部位的有()。
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。,选项分析:易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。
第79题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),需由承包人承担的保险费用有()。
A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
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第80题:下列属于项目经理职责的是()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.严格财务制度,加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量,尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
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第81题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。
第82题:下列属于生产安全事故应急预案编制要求的有()
A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定
B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况
D.与相关应急预案独立编制,各自独立实施
E.预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确
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第83题:下列建设工程项目施工费用中,属于直接费用的有()。
A.人工费
B.材料费
C.管理人员工资
D.机械费
E.差旅交通费
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。,选项分析:直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。直接费包括:(1)耗用的材料费用;(2)耗用的人工费用;(3)耗用的机械使用费;(4)其他直接费用,指其他可以直接计入合同成本的费用。“管理人员工资”、“差旅交通费”属于间接费用。
第84题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。
A.设计前的准备
B.设计
C.决策
D.施工
E.动用前准备
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第85题:有效控制施工机械使用费支出,从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。
A.根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械
B.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工
C.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
E.加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率
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第86题:采用固定总价合同,承包商主要承担的风险是()。
A.价格风险
B.工作量风险
C.违约风险
D.工期风险
E.分包风险
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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。,选项分析:采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。
第87题:某工程施工中发生了安全事故,因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是()。
A.现场人员先报建设单位
B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
C.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
D.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查
E.事故调查报告包括事故处理的建议
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全事故的处理。,选项分析:“现场人员先报建设单位”错误,安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。“负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复”错误,重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人们政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复,特别重大事故,30日内作出批复。
第88题:绘制项目结构图,首先要对项目的结构进行分解,应结合项目特点并参考的原则有()。
A.考虑项目工作流程组织
B.有利于合同的分解
C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行
D.结合项目管理的组织结构
E.有利于项目目标的控制
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第89题:下列项目进度控制的措施中,属于经济措施的有()。
A.编制工程网络计划
B.编制资源需求计划
C.分析影响进度的资源风险
D.采取激励措施
E.分析资金供应条件
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参考解析:本题考查:本题考查的是经济措施。,选项分析:“编制工程网络计划”、“分析影响进度的资源风险”属于管理措施。
第90题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。
A.项目经理确需离开施工现场时,应取得发包人书面同意
B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工
C.承包人需更换项目经理的,提前14天通知发包人和监理人
D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属
E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由
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第91题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。
A.计量器具
B.建筑构配件
C.新型模板
D.工程设备
E.安全防护设施
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第92题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.主持项目经理部工作
D.参与选择物资供应单位
E.对资源进行动态管理
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参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。
第93题:索赔的成立,应该具备的前提条件有()。
A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任
B.提交了完整的索赔资料
C.与合同对照,事件已造成了承包人直接工期损失
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.与合同对照,事件已造成了工程项目成本的额外支出
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第94题:全面质量管理TQC是指()。
A.全心全意的管理
B.全面质量管理
C.全过程质量管理
D.全面的职业道德
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第95题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
第96题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。
A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内
B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制
C.成本计划由项目管理机构负责编制
D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内
E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据
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第97题:检测试验项目“土工击实”的主要检测试验参数有()。
A.承载力
B.压实系数
C.最大干密度
D.抗剪力
E.最优含水率
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第98题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.建立编码体系。
E.编制项目建设总进度规划;
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第99题:建设工程项目质量控制体系建立的程序是()。
A.建立组织管理制度
B.确定系统质量控制网络
C.制定质量控制制度
D.分析质量控制界面
E.编制质量控制计划
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