2022版二级注册建造师真题

第1题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和()

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

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第2题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB-50500-2013)，关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是()。

A.投标报价只能由投标人自主编制

B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

C.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为报价的基础

D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件

E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本

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第3题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%，则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

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第4题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。

A.工序

B.单项工程

C.单位工程

D.分部分项

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

第5题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。

A.工作1—2和工作1—3同为关键工作

B.工作2—5的总时差与自由时差相等

C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等

D.工作3—6的总时差与自由时差相等

E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作

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第6题:项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经()批准实施。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.专业监理工程师

D.项目技术负责人

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第7题:，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

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第8题:在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()。

A.施工机械使用费

B.材料费

C.措施费

D.企业管理费

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第9题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第10题:某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000M3，投标单价为300元/M3，合价为30000元;投标报价单的总价为8100000元。关于此投标报价单的说法，正确的有()。

A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显计算错误，业主可以先做修改再进行评标

B.实际施工中工程量2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对投标单价进行调整

D.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整

E.评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改，正确报价应该为8400000元

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