2022版湖南省二级注册建造师考试试题

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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A.总承包管理方

B.业主方

C.设计方

D.咨询机构

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第1题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施

A.施工项目经理

B.总监理工程师

C.甲方工程师

D.项目技术负责人

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第2题:运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

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第3题:上海光明小学的建设的过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查

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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。


第4题:在影响施工质量的五大主要因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。

A.环境

B.材料

C.机械

D.方法

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参考解析:建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术,包括地基基础和地下空间工程技术.高性能混凝土技术.杭华州夏优职与大家分享高效钢筋和预应力技术.新型模板及脚手架应用技术.钢结构技术.建筑防水技术等。


第5题:根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()

A.项目经理

B.项目质检员

C.项目专职安全员

D.项目技术负责人

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第6题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。

A.工程物资

B.工程资金供应条件

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.事故防范措施和计划

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参考解析:经济与管理风险,如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。


第7题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性

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参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。


第8题:根据《标准施工招标文件》,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向书应交由()审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

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第9题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。


第10题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()

A.施工现场要设置平封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

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第11题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

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第12题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

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第13题:关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()

A.导致索赔的事情必须是对方的过错,索赔才能成立

B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效内任何时候提出索赔都能成立

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第14题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表

B.业主

C.企业法人

D.企业法定代表人

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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。


第15题:采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时,如果安全事故发生的可能性很大,而事故的后果为轻微伤害,则该风险应视为()。

A.重大风险

B.中度风险

C.可容许风险

D.不容许风险

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第16题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

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第17题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工,(承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

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第18题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析;2编制各层进度计划;3进度计划系统的机构分析;4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.1-3-2-4

B.1-3-4-2

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

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第19题:下列建设工程施工方进度控制的措施中,(属于技术措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析工程设计变更的必要性和可能性

C.采用网络计划方法编制进度计划

D.编制与进度相适应的资源需求计划

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第20题:反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。

A.工作流程图

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

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参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。


第21题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第22题:施工安全技术保证体系中,不论是安全专项工程还是安全专项技术,首先应满足安全()要求。

A.限控技术

B.保(排)险技术

C.保护技术

D.可靠性技术

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第23题:根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为()年。

A.2

B.1

C.3

D.5

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第24题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程组织

B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.设计工作流程组织

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参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。


第25题:关于施工总承包模式的说法,正确的是()

A.工程质量的好换取决于业主的管理水品

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D.工总承包合同一般采用单价合同

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参考解析:工程质量的好坏取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。


第26题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.工作业流程组织

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第27题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。

A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

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参考解析:建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。


第28题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。

A.各项工作必须按照时间先后进行排序

B.不能将工作简要说明直接放在横道上

C.可用于计算资源需要量

D.尤其适用于较大的进度计划系统

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第29题:根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()

A.工程建设设计文件

B.工程建设施工合同

C.工程建设技术规程

D.工程建设强制性标准

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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者施工方案是否符合工程建设强制性标准


第30题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

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第31题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

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第32题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()。

A.施工现场要设置在封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

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第33题:某工程由于图纸.规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本价固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:在招标时,当图纸.规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。


第34题:某工程由于图纸.规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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第35题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。


第36题:下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第37题:施工成本计划的编制依据不包括()。

A.投标报价文件

B.施工成本预测资料

C.招标文件

D.人工.材料.机械台班的市场价

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第38题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。


第39题:关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是()

A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识

C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网

D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中

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第40题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

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第41题:建设工程成本管理涉及的阶段为()

A.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止

B.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止

C.从投标报价,直至竣工结算为止

D.从投标报价,直至竣工结算,保修金返还为止

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第42题:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,()可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有()的变更指示,承包人不得擅自变更。

A.监理人发包人

B.监理人监理人

C.规划主管部门设计人

D.设计人规划主管部门

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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。


第43题:关于总价合同的说法,正确的是()。

A.总价合同适用于工期要求紧的项目,业主可在初步设计完成后进行招标。从而缩短招标准备时间

B.工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同

C.固定总价合同中可以约定,在发生重大工程变更时可以给合同价格进行调整

D.变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

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第44题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故的是()

A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡

B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤

C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤

D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元

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第45题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。


第46题:某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天

A.7

B.2

C.3

D.8

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参考解析:TFN=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=25-17=8天


第47题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()

A.质量计划是纲领性文件

B.量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限

D.程序文件是质量手册的支持性文件

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第48题:工程项目的施工总进度计划属于()。

A.项目的施工总进度方案

B.项目的指导性施工进度计划

C.项目施工的年度施工计划

D.项目的控制性施工进度计划

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参考解析:一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或.施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。


第49题:工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是()。

A.限制使用

B.报废处理

C.加固处理

D.不做处理

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第50题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()

A.决策设计一施工一动用前准备

B.决策一施工一动用前准备一保修期

C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备

D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期

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第51题:甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

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第52题:根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位采取的防止环境污染的措施,正确的是()。

A.将有害废弃物用作土方回填

B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施

C.使用密封式圈桶处理高空废弃物

D.在现场露天焚烧油毡

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参考解析:A不得将有害物作回填土,B废水不得排入城市排水设施,C现场不得露天烧油毡。


第53题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。


第54题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。

A.迟报或漏报事故

B.销毁有关证据

C.拒绝落实对事故责任人的处理意见

D.指使他人作伪证

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第55题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()

A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标

B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日

D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

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第56题:施工方信息管理手段的核心是()。

A.实现工程管理信息化

B.编制信息管理手册

C.建立基于互联网的信息处理平台

D.实现办公自动化

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第57题:关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法,错误的是()。

A.贯彻执行管理标准,将有助于消除贸易壁垒

B.实施体系标准,可以提高职工的劳动效率

C.体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行

D.强调以人为本,使组织的职业健康安全管理转变为强制行为

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参考解析:职业健康安全管理体系标准实施的特点,重点强调以人为本思想,使组织的职业健康安全由被动强制行为转变为主动自愿行为。所以选项D正确。


第58题:企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并()接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

A.每三年一次

B.每年两次

C.每月一次

D.每年一次

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参考解析:企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。


第59题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地()。

A.获取.存档.处理和交流

B.获取.存储.处理和共享

C.获取.存档.处理和共享

D.获取.存储.处理和交流

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参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。


二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第60题:根据我国现行建筑安装工程费用项目组成,下列属于社会保险费的是()。

A.劳动保险费

B.劳动保护费

C.失业保险费

D.生育保险费

E.工伤保险费

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第61题:政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查,其内容有()。

A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况

B.审查施工组织设计.监理规划等文件以及审批手续

C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况

D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备

E.检查相关人员的资格证书

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第62题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。


第63题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第64题:建设工程项目风险管理过程中,风险识别的工作有()

A.确定风险因素

B.收集与施工风险相关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.分析各种风险因素发生的频率

E.编制施工风险识别报告

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第65题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。

A.组建项目经理部

B.进行授权范围内的利益分配

C.选择具有相应资质的分包人

D.参与选择物资供应单位

E.主持项目经理部工作

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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。


第66题:由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点体现在()。

A.需要控制的因素多

B.控制的难度大

C.施工生产的流动性

D.过程控制要求高

E.终检局限大

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第67题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()。

A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调

D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同

E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

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第68题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收,以下各项属于折价回收的是()。

A.油漆桶

B.电缆卷筒

C.麻袋

D.玻璃瓶

E.集装箱

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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。


第69题:关于施工成本核算的说法,正确的有()。

A.成本核算时应做到预测.计划.实际成本三同步

B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效

D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象

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第70题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。

A.垂直运输费

B.安全文明施工费

C.分部分项工程费

D.规费

E.税金

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第71题:按成本组成,施工成本分解为人工费,材料费和()

A.企业管理费

B.措施费

C.暂估价

D.施工机械使用费

E.间接费

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参考解析:施工直接承办包括人工费,材料费,施工机械使用费和施工措施费等


第72题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动规则

D.操作规程

E.管理规定

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参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。


第73题:某工程按月编制成本计划如下图所示,若6月.7月实际完成的成本为700万元和1000万元其余月份的实际成本与计划相同,则关于成本偏差的说法正确的是()。

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

E.若绘制s型曲线,全部工作必须按照最早开工时间计算

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参考解析:E最早开始时间或最迟开始时间计算。


第74题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有()

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

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第75题:工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。

A.收集与施工风险有关的信息

B.确定风险因素

C.分析风险因素发生的概率

D.分析各种风险的损失量

E.编制施工风险识别报告

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第76题:下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有()

A.事故现场会

B.岗前三级教育

C.变换岗位时的安全教育

D.安全生产会议

E.安全活动日

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第77题:下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()

A.工程项目原材料检验报告

B.施工试验记录

C.工程质量事故记录文件

D.隐蔽工程验收记录文件

E.交接检查记录

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第78题:施工方进度计划的调整内容有()。

A.合同工期目标的调整

B.工程量的调整

C.工作起止时间的调整

D.工作关系的调整

E.资源提供条件的调整

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参考解析:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。


第79题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列应计入建筑安装工程材料费的有()。

A.材料原价

B.材料的运输损耗费

C.库存材料盘亏

D.材料运杂费

E.检验试验费

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