2022年青海省西宁一级建造师管理题库

其他建筑考试安全员考试网 2022-3-21 18:11:57

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:下列有关工程建设项目物资采购，正确的选项是()。

A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购

B.物资采购首先要编制采购计划

C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求

D.根据我国《建筑法》规定，合同约定由承包人采购建筑材料.购配件及设备的，发包单位不得指定其生产厂.供应商

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第1题:

根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

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第2题:在施工质量控制的基本环节中，()的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。

A.事前质量控制

B.事中质量控制

C.事后质量控制

D.总体质量控制

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第3题:对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。

A.5

B.15

C.30

D.60

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第4题:调整项目管理班子的人员，属于目标控制的()。

A.组织

B.经济

C.技术

D.管理

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第5题:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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第6题:下列选项，不属于投资纠偏措施的是()。

A.采取限额设计的方法

B.采取价值工程的方法

C.调整进度管理的方法和手段

D.优化施工方法

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第7题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。

A.②-④-①-③

B.④-③-②-①

C.②-④-③-①

D.④-②-①-③

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参考解析:1-34。口诀:料项计结码层总。

第8题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A.6

B.9

C.24

D.27

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参考解析:这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。

第9题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第10题:某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第11题:工程建设监理的“公平性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。

A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益

C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益

D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

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第12题:建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的()过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

A.决策

B.设计

C.施工

D.竣工验收

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参考解析:建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的决策过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

第13题:推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列选项中错误的是()。

A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包

B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

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第14题:在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。

A.调配企业人力及机械没备

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.指挥项目的生产经营活动

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第15题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

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参考解析:4-47题。通用知识点汇总，关键词:资源。

第16题:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主

B.监理人员

C.总承包商

D.工程师

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第17题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。

A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案

B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定

C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划

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第18题:根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。

A.规范标准

B.中标通知书

C.合同协议书

D.设计文件

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参考解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，合同通用条款规定的优先顺序为:1.合同协议书;2.中标通知书(如果有);3.投标函及其附录(如果有);4.专用合同条款及其附件;5.通用合同条款;6.技术标准和要求;7.图纸;8.已标价工程量清单或预算书;9.其他合同文件。

第19题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过()小时。

A.1

B.2

C.3

D.4

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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。

第20题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第21题:施工分包合同分为()。

A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B.业主指定分包合同和承包商分包合同

C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同

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第22题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施

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第23题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目()的一个工作系统。

A.目标控制

B.合同管理

C.资金管理

D.工期管理

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第24题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。

A.工作流程组织

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.组织结构模式

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第25题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定，以下关于保险的表述，不正确的是()。

A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，并支付保险费用

D.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用

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第26题:关于横道图进度计划的说法，正确的是()。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

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第27题:从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是()。

A.质量管理的范畴比质量控制小

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分

D.质量管理包括作业技术和质量管理活动

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第28题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。

第29题:根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定，建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。

第30题:对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是()。

A.固定总价合同

B.可调单价合同

C.固定单价合同

D.可调总价合同

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第31题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是()。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

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第32题:承包商可索赔的施工机械使用费不包括()。

A.承包商责任工效降低增加的机械使用费

B.由于完成额外工作增加的机械使用费

C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D.由于业主原因导致机械停工的窝工费

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第33题:某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定，则该企业()。

A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请

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参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第34题:在建设工程施工期间，质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

A.国际惯例

B.行业标准

C.国家标准

D.监督方案

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第35题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工验收

D.编制工程质量评估报告

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第36题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第37题:在进行工程质量控制时，直方图可以用来()。

A.寻找引起质量问题的主要因素

B.分析产生质量问题的原因

C.判断生产过程的质量状况

D.分析质量特性与影响因素之间的关系

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第38题:下列有关支付担保含义的叙述，正确的是()。

A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保

C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。

D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。

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第39题:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是()。

A.评价质量管理程序的执行情况及适用性

B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺

C.向监理单位提供质量体系有效性的证据

D.通过审核发现问题改进质量方针

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参考解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。

第40题:已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。

A.0

B.7

C.5

D.9

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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，则工作A的总时差=5+2=7天。

第41题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。

A.施工

B.监理

C.项目管理

D.设计

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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。

第42题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》，简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

第43题:业主方和项目各参与方，如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理()。

A.项目结构图

B.职能分工表

C.任务分配表

D.工作任务分工表

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第44题:下列有关建设工程管理的内涵，表述正确的是()。

A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理

B.建设工程管理也称为项目管理

C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期

D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现

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第45题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，正确的是()。

A.施工分包单位的选择可由业主指定

B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意

C.一般情况下，施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的

D.对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担

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第46题:建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。

第47题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定，不属于劳务报酬采用方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第48题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料，应该()。

A.按照建设单位提供的资料及时开始施工

B.首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核

C.首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核

D.首先进行复核，无误后建立施工测量控制网

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第49题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

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第50题:关于住宅工程分户验收的说法，正确的是()

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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参考解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目，他是考的新教材变化的内容。选项A，正确的说法应该是在住宅工程各检验批.分项.分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前，建设单位应当组织施工，监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。

第51题:关于风险对策的说法，不正确的是()。

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

C.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

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第52题:建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。

A.反馈机制

B.动力机制

C.约束机制

D.持续改进机制

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参考解析:动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

第53题:设备安装工程具备()条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第54题:项目管理规划大纲的内容不包括()。

A.项目概况

B.项目管理目标

C.项目管理组织

D.技术经济指标

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第55题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分

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第56题:偏差分析的目的不包含()。

A.找出引起偏差的原因

B.在施工中采取有针对性的措施

C.最大程度地节约施工成本开支

D.避免相同的问题再次发生

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参考解析:选项C，节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上，不能单纯的压缩成本，节省开支。

第57题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按()索赔计算窝工费。

A.设备使用费

B.设备台班折旧费

C.设备台班费

D.设备使用租赁费

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第58题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定，建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定，违法行为记录公告期限为()。

A.6个月

B.3个月至2年

C.6个月至3年

D.9个月至4年

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第59题:建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程()。

A.同时设计.同时施工.同时验收

B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用

C.同时申报.同时设计.同时施工

D.同时申报.同时施工.同时验收

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第60题:

某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。

A.11

B.13

C.15

D.22

E.节点编号有误

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参考解析:应用课堂上交给大家的办法，遇到求总工期的，先把每个线路找出来，把每个线路的长度计算出来，最长的就是计算工期。

第61题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A.风险等级

B.风险系数

C.风险量

D.损失量

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第62题:()是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

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参考解析:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

第63题:危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

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第64题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.制度措施

D.技术措施

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第65题:住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

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第66题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施

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第67题:成本管理的基础工作内容是多方面的，()是其中最根本.最重要的基础工作。

A.科学设计成本管理的业务台账

B.建立企业内部施工定额

C.建立成本管理责任体系

D.统一成本计划的内容和形式

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第68题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理

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第69题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

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参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。

A.分层次规划

B.按地域设置

C.目标分解

D.质量责任制

E.系统有效性

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第71题:按照索赔事件的性质分类，索赔可分为()。

A.工程延期索赔

B.工程加速索赔

C.工期索赔

D.工程终止索赔

E.工程变更索赔

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第72题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第73题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

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第74题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。

A.合同条件

B.法律法规

C.组织内部职能分工

D.项目内容

E.合同形式

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第75题:施工方项目管理的任务有()。

A.施工质量控制

B.施工合同管理

C.施工安全管理

D.施工信息管理

E.项目总投资控制

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第76题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有()。

A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的

C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.一般只确定总承包管理费率

E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第77题:成本分析的内容包括()。

A.综合项目成本分析

B.时间节点成本分析

C.单位工程成本分析

D.季度成本分析

E.组织单元成本分析

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第78题:关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

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第79题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。

A.设计前的准备

B.决策

C.施工

D.设计

E.保修

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第80题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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第81题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。

A.已签订的工程合同和分包合同

B.结构件外加工计划和合同

C.施工组织设计或施工方案

D.有关财务成本核算制度和财务历史资料

E.人工.材料的计划价

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。

第82题:建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。

A.项目成本管理绩效

B.施工成本降低额

C.施工成本偏差情况

D.施工成本偏差的原因

E.施工成本降低率

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第83题:常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.网络组织结构

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第84题:设计方项目管理的任务包括()。

A.设计成本控制

B.设计进度控制

C.设计合同管理

D.设计信息管理

E.设计出图计划

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第85题:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.计划措施

D.经济措施

E.技术措施

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第86题:在网络计划中，某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为第15天，且只有该一个紧后工作，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

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第87题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔

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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。

第88题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

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第89题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第90题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定费用合同

B.最低成本加费用合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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第91题:控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括()。

A.员工

B.临时工作人员

C.附近居民

D.其他人员

E.访问者

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第92题:合同分析的目的和作用包括()。

A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

B.分析合同风险，制订风险对策

C.合同任务分解.落实

D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

E.分析合同事件和工程活动的具体要求，及时作出决定

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第93题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。

A.信息的编码体系和编码

B.信息输入输出模型

C.工程档案管理制度

D.各种报表和报告的格式

E.信息应用效果分析

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参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式，以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。

第94题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生重大变更的，要进行施工组织设计修改或补充完善。主要包括:工程设计有重大修改；法律法规和标准规范的实施与废止；施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。P48。

第95题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。

A.周转材料的购置费

B.办公费

C.材料费