2023年一级建造师管理在线真题库

其他建筑考试安全员考试网 2023-4-12 14:47:57

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

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第1题:业主方和项目各参与方，如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理()。

A.项目结构图

B.职能分工表

C.任务分配表

D.工作任务分工表

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第2题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第3题:某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240

A.87.2

B.88.2

C.93.0

D.92.0

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第4题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成，在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工总承包单位

B.材料设备供应单位

C.设计单位

D.建设单位

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第5题:工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。

第6题:下列风险中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第7题:关于施工生产要素的质量控制的说法，正确的是()。

A.混凝土预制构件吊运时，吊索水平夹角可以为40°

B.施工生产要素是施工质量形成的物质基础

C.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的60%

D.执业资格注册制度不是以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度

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第8题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

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参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修.加固或报废处理，按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。

第9题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施

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第10题:关于施工成本分析依据的说法，正确的是()。

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

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参考解析:本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算，B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽，C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，D错误。

第11题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.承发包模式

B.施工人员

C.设计技术和施工技术

D.计算机软件应用

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第12题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。

A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整

B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页

第13题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。

A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主

B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主

C.应依据监理实施细则来编制

D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主

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第14题:现场质量检查时，利用目测法进行检查的是()。

A.油漆的光滑度

B.阴阳角的方正

C.桩或地基的静载试验

D.踢脚线的垂直度

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第15题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第16题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，9万元直接经济损失

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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一，第53题。

第17题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。

A.①—②—③—④

B.③—①—②—④

C.③—①—④—②

D.④—②—③—①

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参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。

第18题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④－①－③－②

B.①－②－③－④

C.①－③－②－④

D.②－④－③－①

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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本，管理分层次目标；②采集成本数据监测成本形成过程；③找出偏差；④制定对策，纠正偏差；⑤调整改进成本管理方法。P88-89。

第19题:某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第20题:发包人的支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的()。

A.10％～20％

B.15％～25％

C.20％～25％

D.20％～35％

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第21题:对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。

A.5

B.15

C.30

D.60

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第22题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第23题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。

A.i级

B.ii级

C.iii级

D.iv级

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第24题:当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为()

A.索赔事实

B.索赔证据

C.索赔报告

D.索赔依据

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第25题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

第26题:在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.项目的目标分解

D.收集实际数据

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第27题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。

第28题:对工程质量状况和质量问题，按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

A.因果分析图法

B.分层法

C.排列图法

D.直方图法

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参考解析:由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是分层次的基本思想。

第29题:施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

A.发包人责任

B.合同法律基础

C.承包人主要任务

D.合同争议解决方式

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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。

第30题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

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参考解析:年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

第31题:通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是()。

A.因素分析法

B.差额计算法

C.比率法

D.比较法

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第32题:某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是()。

A.表面平整度.截面尺寸

B.截面尺寸.平面水平度.垂直度

C.表面平整度.标高

D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度

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第33题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第34题:通过实践表明，质量计划的().经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。

A.技术保障

B.质量标准

C.严谨周密

D.组织落实

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参考解析:实践表明质量计划的严谨周密.经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。

第35题:对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第36题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第37题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

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第38题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的()不同。

A.方式

B.架构

C.目的

D.层次

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第39题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，P307。

第40题:某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是()。

A.直方图法

B.排列图法

C.分层法

D.因果分析图法

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第41题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

A.减震降噪控制

B.声源控制

C.传播途径控制

D.接受者控制

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参考解析:在生源处安装消声器消声，即在通风机.鼓风机.压缩机.燃气及.内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。

第42题:在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

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参考解析:合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组.人员或分包单位。

第43题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。

A.工程竣工验收合格之日3年

B.工程通过竣工验收之日2年

C.工程竣工验收合格之日1年

D.工程通过竣工验收之日5年

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第44题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经()审核.签认后报建设单位。

A.总工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工现场负责人

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第45题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.总经理

C.总工程师

D.业主方代表

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第46题:施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是()

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

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第47题:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，其中()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。

A.质量方针和质量目标

B.质量计划

C.质量策划

D.质量控制

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第48题:某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定，则该企业()。

A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请

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参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第49题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

第50题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

A.①②③

B.③②①

C.②③①

D.②①③

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第51题:在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为()。

A.确定和论证项目总体的质量目标

B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求

C.检查是否严格执行了计划的行动方案

D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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第52题:项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是()。

A.调整项目管理班子人员

B.强化合同管理

C.改进施工方法

D.调整设计

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第53题:()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第54题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

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第55题:建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

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第56题:根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。

A.受冻临界强度

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数

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第57题:单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C.增大该工作的时间间隔

D.调整其紧前工作的持续时间

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参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。

第58题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。

A.由人为因素引起的工程破坏

B.自然灾害

C.气象条件

D.引起火灾和爆炸的因素

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第59题:下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是()。

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

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参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点，二是题目高度综合。选项中，A选项是属于人工费的分析；C选项属于机械使用费的分析；D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。

第60题:当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

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参考解析:见赵春晓押题卷二，第87题，直接命中。

第61题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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第62题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。

第63题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。

第64题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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第65题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

A.重视信息技术应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程

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第66题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中，实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。

第67题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.综合性成本计划

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第68题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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第69题:应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较，及工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题，原题命中。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。P68

A.施工技术标准

B.合同约定

C.监理实施细则

D.监理规划

E.工程设计要求

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第71题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第72题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有()。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度，工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查第231页

第73题:下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有()。

A.确定最合适的施工机械.设备使用方案

B.编制资金使用计划，确定.分解施工成本管理目标

C.及时准确地记录.收集.整理.核算实际发生的成本

D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

E.结合施工方法，进行材料使用的比选

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第74题:根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2017)，项目经理的职责包括()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.参与选择分包单位

C.组织或参与编制项目管理实施规划

D.主持项目管理机构工作

E.决定授权范围内的项目资源使用

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第75题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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第76题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”

C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平

D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支

E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析

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第77题:下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有()。

A.当采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的

C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期

D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体

E.施工总承包模式下，不利于项目质量的控制

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第78题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工图设计

D.施工

E.竣工验收

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第79题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和統计分析

E.计算实际成本

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参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。

第80题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法，正确的有()

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第81题:下列工程合同风险中，属于信用风险的有()。

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

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参考解析:本题考查的是施工合同风险管理，按照合同风险产生的原因可以分为，合同工程风险和合同信用风险，合同信用风险是指主观故意原因导致的。P300。

第82题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述，正确的有()。

A.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工程量

B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认

C.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人，由承包人确认

D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，施工过程中不计算工时

E.对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量

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第83题:控制项目目标的主要措施包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.合同措施

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第84题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。

A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明

B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案

C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备

D.勘察设计单位要执行强制性标准，并且保证勘察设计质量

E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务

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第85题:下列选项中，属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。

A.一个质量特性可使用多张图分析

B.通常采用qc小组活动的方式进行，集思广益，共同分析

C.组活动的方式进行，集思广益，共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见

D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

E.在充分分析的基础上，采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因

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第86题:固体废物的处理应本着()的基本思想进行全过程控制。

A.资源化

B.集成化

C.减量化

D.无害化

E.再利用

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第87题:关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。

A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择

B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中，正确的说法应当为一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其对于分包单位都是经过认可.确认的，对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法，因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量，工程进度，安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体，应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。

第88题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

A.经济激励措施

B.合同金额的管理

C.资金需求计划

D.选用有利于节约资金的施工技术

E.资金供求的条件

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第89题:下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的有()。

A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

B.多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险

C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，有利于质量控制

D.业主方组织协调工作量较大

E.不利于缩短建设工期

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第90题:施工成本计划的编制方式有()。

A.按施工进度编制施工成本计划

B.按施工成本组成编制施工成本计划

C.按施工质量编制施工成本计划

D.按施工合同编制施工成本计划

E.按施工项目组成编制施工成本计划

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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划；第二按施工项目组成编制施工程本计划；第三，按照施工进度编制施工程本计划。第89页。

第91题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，编制工程建设监理实施细则的依据有()。

A.与项目有关的工程建设标准

B.监理大纲

C.监理委托合同

D.施工组织设计

E.专业工程设计文件

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第92题:根据《中华人民共和国建筑法》，实施建设工程监理前，建设单位应当将委托的()，书面通知被监理的建筑施工企业。

A.工程监理单位

B.工程监理人员的名单

C.工程监理权限

D.工程监理的内容

E.工程监理入场时间

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第93题:关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有()。

A.信息管理部门负责编制信息管理手册

B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册

C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度

D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

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参考解析:选项B，正确的表述应为“各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作”。

第94题:造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括()。

A.个性因素所引起的障碍

B.年龄悬殊造成的障碍

C.个体记忆不佳所造成的障碍

D.知识.经验水平的差距所导致的障碍

E.生活习惯不同造成的障碍

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第95题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。第269页。

第96题:建设工程项目质量控制体系建立的程序是()。

A.建立组织管理制度

B.确定系统质量控制网络

C.制定质量控制制度

D.分析质量控制界面

E.编制质量控制计划

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第97题:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要有()。

A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。

B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。

C.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务