2024年江苏省一级建造师管理题库

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。

A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同

B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同

C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同

D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同

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第1题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

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参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。


第2题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主

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第3题:建设工程合同的订立,采取的是要约与承诺的方式,下列属于承诺的是()。

A.招标人发出的投标邀请

B.招标人发布的招标公告

C.承包人提交的投标文件

D.招标人发出的中标通知书

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第4题:招标公告应在()上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络

B.中国招标网

C.具有影响力的报刊和信息网络

D.行业内部媒介

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第5题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。

A.业主方

B.监理方

C.政府管理部门

D.总承包方

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第6题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。


第7题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.采购.制造.安装

B.采购.制造.运输

C.选型.制造.运输

D.选型.供货.存储

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参考解析:本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如,采购.加工制造.运输等。P116。


第8题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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第9题:关于质量终身责任的说法,错误的是()。

A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

B.质量终身责任制,指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉.举报.群体性事件,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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第10题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A.30天

B.3个月

C.2个月

D.60天

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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。


第11题:修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第12题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

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第13题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

A.施工合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

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第14题:在施工生产要素的质量控制中,对模具.脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。

A.设计及施工

B.施工工艺

C.现场安全

D.施工质量

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参考解析:施工生产要素的质量控制中施工设备的控制里,模板.脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。


第15题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。

A.加固处理

B.限制使用

C.返修处理

D.返工处理

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第16题:企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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第17题:关于建设工程现场文明施工的措施,表述不正确的是()。

A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m

B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道

C.施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图

D.定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施

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第18题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页


第19题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第20题:单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据()来编制。

A.施工方案图

B.施工计划图

C.施工图设计

D.施工平面图

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第21题:关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。

A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任

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参考解析:选项B,正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C,正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D,正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的,分包单位负主要责任,总承包单位负次要责任”。


第22题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。

A.应急工作原则

B.信息发布

C.应急预案体系

D.应急组织与职责

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参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。


第23题:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向()索赔,以补偿自己的损失。

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供货商

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参考解析:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔,以补偿自己的损失,因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。


第24题:某钢混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。


第25题:设备安装工程具备()条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第26题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。

A.工作任务分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.管理职能分工

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第27题:工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天,工作A和工作B.C的间隔时间均为5D,则工作A的总时差为()D。

A.3

B.7

C.8

D.10

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第28题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第29题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。

A.②-④-①-③

B.④-③-②-①

C.②-④-③-①

D.④-②-①-③

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参考解析:1-34。口诀:料项计结码层总。


第30题:项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。

A.工程预算

B.工程支付款

C.工程决算

D.项目估算

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参考解析:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值,后面为计划值。


第31题:周,工作③-⑤延误了1周,工作④-⑥延误了4周,其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的,其余两项工作都是由于非承包商原因造成的,根据网络分析法,承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第32题:下列有关工程建设项目物资采购,正确的选项是()。

A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购

B.物资采购首先要编制采购计划

C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求

D.根据我国《建筑法》规定,合同约定由承包人采购建筑材料.购配件及设备的,发包单位不得指定其生产厂.供应商

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第33题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。

A.运行控制

B.能力培训和意识

C.绩效测量和监视

D.内部审核

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第34题:双代号网络图中的虚箭线表示()。

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.非关键工作

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第35题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.承发包模式

B.施工人员

C.设计技术和施工技术

D.计算机软件应用

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第36题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。

A.1200元

B.2000元

C.6000元

D.3600元

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第37题:

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险。


A.1

B.3

C.5

D.7

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参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。


第38题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二,第13题。


第39题:某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二,第65题。


第40题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。

A.违约问题

B.纠纷问题

C.控制问题

D.索赔问题

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第41题:从质量管理和质量控制的意义上讲,下列说法正确的是()。

A.质量管理的范畴比质量控制小

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分

D.质量管理包括作业技术和质量管理活动

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第42题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准

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第43题:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程()。

A.同时设计.同时施工.同时验收

B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用

C.同时申报.同时设计.同时施工

D.同时申报.同时施工.同时验收

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第44题:()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量方针

D.岗位责任制

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第45题:下列危险源辨识方法中,()的优点是简单易懂.容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化.完整化。

A.专家调查法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.安全检查表法

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第46题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.项目组织结构图

D.工作流程图

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第47题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

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参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。


第48题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,

正确的是()



A.效率高,进度较慢,投入延后

B.效率较高进度较快,投入超前

C.抽出部分人员,放慢进度

D.增加人员投入,加快速度

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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。


第49题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。


第50题:工程物资属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第51题:施工成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标

C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法.因素分析法等方法,一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。


第52题:某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿()。

A.60万元

B.100万元

C.60万元扣除已缴纳的税金

D.160万元

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第53题:根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.业主代表

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参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。


第54题:对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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第55题:关于双代号网络计划的说法,不正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等

D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

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第56题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。

A.决策

B.整个项目实施

C.设计

D.施工

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第57题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。


第58题:关于投标文件的说法,正确的是()。

A.通常投标文件中需要提交投标担保

B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书

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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页


第59题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.负责工程测量定位.沉降观测

C.提供生产.生活临时设施

D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费

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第60题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的()。

A.合同措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

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第61题:建设工程监理是一种高智能()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿技术服务

D.有偿技术服务

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第62题:建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括()。

A.分层次规划原则

B.质量责任制原则

C.目标分解的原则

D.系统全面性原则

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第63题:总价合同的适用条件是()。

A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确

B.工程处于设计阶段,业主的目标.要求及条件清楚

C.施工图设计完成,业主的目标.要求尚未确定

D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

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第64题:月末的费用偏差为()万元。

A.160

B.-160

C.200

D.-200

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第65题:关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。

A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检

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第66题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-⑤-③-④

C.②-①-③-④-⑤

D.③-①-⑤-④-②

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参考解析:本题考查的是,施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一,第46题,原题。


第67题:某工程发生工程质量事故,造成8人死亡,重伤40人,造成直接经济损失900万元,此类事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

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第68题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

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第69题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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参考解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误,表格法的特点是覆盖面小;选项B错误,会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本,而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务。选项D错误,会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。P103。见赵春晓押题卷一,第22题。


二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:

某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有(  )。


A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元

B.进度偏差(SV)是-1600千元

C.费用绩效指数(CPI)是0.93

D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

E.费用偏差(CPI)是0.93

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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93


第71题:某项目合同结构图如下所示,关于该合同结构模式说法正确的是()。

A.开工前就能确定合同总价,有利于业主的总投资控制

B.最大的缺点是建设周期会比较长

C.质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高

D.合同数量少,有利于业主的组织和协调工作

E.该合同结构模式为平行承包模式

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第72题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。

A.合同总价一次确定

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价,

D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第73题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施

C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

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第74题:下列属于项目经理职责的是()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.严格财务制度,加强财经管理

C.执行业主规定的各项管理制度

D.确保工程质量,尽量缩短工期

E.积极推广应用新技术

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第75题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。

A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证

B.企业获准认证的有效期为六年

C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理

D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

E.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停

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第76题:关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。

A.信息管理部门负责编制信息管理手册

B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册

C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度

D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

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参考解析:选项B,正确的表述应为“各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作”。


第77题:管理是由多个环节组成的过程,其中包括()。

A.筹划

B.提出问题

C.执行

D.检查

E.组织

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第78题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。

A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计

B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

C.是施工组织总设计的进一步具体化

D.其内容具体.详细,可操作性强

E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

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第79题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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第80题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.质量控制资料应完整

C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定

D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定

E.观感质量验收应符合要求

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第81题:因承包商原因引起的工期延误包括()。

A.资源配置不足

B.劳动生产率低

C.施工组织不当,出现窝工

D.设计变更导致工程量增加

E.开工延误

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第82题:关于沟通能力的理解,下列说法正确的是()。

A.沟通的两个要素分别是思维与表达

B.沟通不是现代企业管理的核心.实质和灵魂

C.沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍.接收者的障碍和沟通通道的障碍

D.沟通有两个层面:思维的交流和语言的交流

E.沟通能力包含表达能力.争辩能力.倾听能力.设计能力

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第83题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。

A.周转材料购置费

B.管理人员差旅交通费

C.人工费

D.施工机械使用费

E.材料采购保管费

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参考解析:本题考查的是成本核算的原则.依据.范围.和程序。直接费用是指完成合同所发生的,可以直接计入合同成本,核算对象的各项费用支出。P102。


第84题:施工成本控制的主要依据包括()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.施工图预算

D.进度报告

E.工程变更

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参考解析:本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更。第95页


第85题:施工方项目管理的目标包括()。

A.施工的成本目标

B.施工合同的目标

C.施工的安全管理目标

D.施工的进度目标

E.施工的质量目标

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第86题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。

A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调

C.投资控制

D.质量控制

E.信息管理

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第87题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E,增值税不属于企业管理费,P81。


第88题:施工过程验收的内容是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.施工工艺

E.节能环保及安全

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第89题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。

A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

B.组织结构图中,矩形框表示工作部门

C.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

D.组织结构图中,用直线连接矩形框

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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第90题:工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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第91题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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第92题:下列能够作为承包人索赔证据的有()。

A.分包人的相关说明

B.合同条款的约定

C.与发包人.工程师的往来函件

D.各方签署的会议纪要

E.施工现场记录

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第93题:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。

A.作业班组

B.作业时间

C.工程材料

D.投资主体

E.进度控制工作流程的编制

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参考解析:调查分析的层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:按施工时间;按地区部位;按产品材料;按检测方法;按作业组织;按工程类型;按合同结构。


第94题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审,其中设计交底的目的在于()。

A.明确质量控制的重点和难点

B.了解设计的内容和技术要求

C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.充分理解设计的意图

E.消除施工图的差错

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第95题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

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参考解析:其考察的是总价合同。价格风险有:报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有:工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更.或者由于设计深度不够所造成的误差等。P294。


第96题:关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.由多个相互独立的进度计划组成

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第97题:按照事故发生的原因分类,下列选项不属于按事故发生原因分类的包括()。

A.触电

B.辐射伤害

C.死亡事故

D.较大事故

E.火灾

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参考解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)标准规定,按照事故发生原因分类,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击.车辆伤害.机械伤害.起重伤害.触电.灼烫.火灾.高处坠落.坍塌.火药爆炸.中毒和窒息.其他伤害。选项CD正确。


第98题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第99题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。

A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明

B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案

C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备

D.勘察设计单位要执行强制性标准,并且保证勘察设计质量

E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务

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