2024版福建省福州一级建造师管理模拟题库

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2，预算费用单价60元/M2，计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。

第1题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是()。

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。

第2题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→④→⑤→⑥

C.③→①→②→④→⑤→⑥

D.④→①→②→③→⑤→⑥

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第3题:成本管理的基础工作内容是多方面的，()是其中最根本.最重要的基础工作。

A.科学设计成本管理的业务台账

B.建立企业内部施工定额

C.建立成本管理责任体系

D.统一成本计划的内容和形式

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第4题:某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第5题:在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天，则A工作的总时差为()天。

A.12

B.14

C.15

D.19

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第6题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。

A.项目管理班子人员职责分工

B.施工成本目标分析

C.修订施工合同条款

D.制定吊装作业方案

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第7题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

第8题:设备安装工程具备()条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第9题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，正确的编制程序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④

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第10题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中，分包合同为业主与分包签订，因此分包合同价对业主是透明的。

第11题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。

A.开始和结束时间

B.总时差和自由时差

C.进度和成本

D.进度偏差

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第12题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第13题:下列风险中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第14题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，()，审核完毕后，提出相关报告。

A.既要进行文件审查，又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

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第15题:施工成本计划通常有三类指标，即()。

A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标

C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法.因素分析法等方法，一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。

第16题:下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

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第17题:在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

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参考解析:本题考查材料费的控制，主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。P100。

第18题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第19题:网络计划中的虚箭线和虚工作，下列说法不正确的是()。

A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作

B.虚工作只是起着联系.断路的作用，虚工作只是反映工作之间的逻辑关系

C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处

D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差

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第20题:评标的核心是()，其对标书进行实质性审查。

A.初步评审

B.综合评审

C.详细评审

D.响应性评审

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第21题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。

A.政策.管理手册.程序文件

B.政策.程序文件.作业文件

C.管理手册.作业文件.政策

D.管理手册.程序文件.作业文件

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第22题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。

A.监理单位

B.业主

C.设计单位

D.施工单位

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第23题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目()。

A.目标控制

B.目标分解

C.目标制定

D.目标检查

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第24题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。

第25题:质量控制所致力的一系列相关活动，包括()和管理活动。

A.施工生产

B.项目策划

C.作业技术活动

D.岗位责任制

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第26题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。

第27题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第28题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。

A.沟通.参与和协商

B.文件控制

C.目标和方案

D.应急准备和响应

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参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。

第29题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。

A.质量.成本

B.安全.工期

C.工期.费用

D.标准.信息

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第30题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

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参考解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第31题:已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。

A.0

B.7

C.5

D.9

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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，则工作A的总时差=5+2=7天。

第32题:编制施工成本计划的主要作用是()

A.确定成本定额水平

B.估算实际成本

C.设立目标成本

D.确定资金使用计划

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第33题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第34题:生产过程的质量正常.稳定和受控，还必须在()上.下界限范围内达到质量合格的要求。

A.合格标准

B.公差标准

C.质量标准

D.取值标准

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第35题:对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

A.7

B.14

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。

第36题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第37题:关于风险管理工作流程，排序正确的是()。

A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制

B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制

C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制

D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应

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第38题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.总经理

C.总工程师

D.业主方代表

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第39题:建设工程项目信息管理的目的是()。

A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

第40题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

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第41题:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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第42题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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第43题:关于质量终身责任的说法，错误的是()。

A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

B.质量终身责任制，指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉.举报.群体性事件，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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第44题:关于施工成本分析依据的说法，正确的是()。

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

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参考解析:本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算，B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽，C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，D错误。

第45题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后()天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。

A.14

B.21

C.28

D.36

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第46题:在控制项目目标中，()是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第47题:某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第48题:对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目()的时间。

A.施工完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期满

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第49题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

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第50题:采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的()原则。

A.过程方法

B.基于事实的决策方法

C.持续改进

D.管理的系统方法

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第51题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过()小时。

A.1

B.2

C.3

D.4

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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。

第52题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。

A.经济性

B.安全性

C.实际性

D.创造性

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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。

第53题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第54题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。

A.建立质量方针和目标以及进行质量策划

B.测量结果

C.设定目标

D.评价控制的能力和结果，分析偏差原因

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第55题:施工总承包管理模式的特点，下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第56题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.施工企业法定代表人

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第57题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况，在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报，人员发生变更的，应当在变更后七个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中，做相应变更.P61。

第58题:下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。

A.承包人管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

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第59题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.承发包模式

B.施工人员

C.设计技术和施工技术

D.计算机软件应用

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第60题:在合同结构图中，两个单位之间的合同关系用()联系。

A.直线

B.双向箭线

C.单向箭线

D.弯折线

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参考解析:如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。

第61题:表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象.直观.一目了然

B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

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第62题:承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

A.台班折旧费

B.机械的租赁费

C.定额规定的机械台班费

D.机械的调进调出费

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第63题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

A.指令

B.逻辑

C.合同

D.协作

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第64题:在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第65题:发包人的支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的()。

A.10％～20％

B.15％～25％

C.20％～25％

D.20％～35％

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第66题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资来购的合同结构方案

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参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。P31。

第67题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间

D.食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理

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参考解析:本题考查的是，施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭的泔水桶，并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一，第56题。

第68题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包

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第69题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后纠偏

D.事后控制

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:应用分层法时，需要先划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。

A.统计的模型

B.管理的需要

C.样本的数量

D.统计的目的

E.数据的分布规律

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参考解析:分层法的实际应用，关键是调查分析的类别和层次划分，根据管理需要和统计目的，取得原始数据。

第71题:施工成本计划的表达方式包括()。

A.在时标网络图上按月编制

B.利用时间成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制

D.利用时间进度累积曲线

E.利用成本进度累积曲线

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第72题:对于一个施工项目而言，成本计划按其作用分类主要有()。

A.估算性成本计划

B.竞争性成本计划

C.预算性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

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第73题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。

A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

E.对于现场所有分包，如果都是由总包负责向分包支付工程款，则不论总包是否收到了业主支付的工程款，都应按约定按时支付

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第74题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

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参考解析:模考1-99。E说法无依据。

第75题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括()。

A.预埋铁件的型号.数量

B.受力钢筋的数量.规格.间距

C.受力钢筋的保护层厚度

D.混凝土强度

E.外形尺寸偏差

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第76题:关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零

E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

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参考解析:选项B，关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线。选项D，正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零;而某项工作的总时差为零时，则其自由时差必为零”。

第77题:施工项目成本核算的方法主要有()。

A.表格核算法

B.会计核算法

C.财务核算法

D.经济核算法

E.业务核算法

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第78题:质量事故处理报告的内容有()。

A.事故原因分析及论证

B.对事故处理的建议

C.事故调查的原始资料

D.检查验收记录

E.事故发生后的应急防护措施

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第79题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《执业健康安全管理体系》(GB/T28000)标准，建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()。

A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划

B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划

C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任

D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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第80题:建设工程项目质量控制体系的建立和运行，下列选项中正确的是()。

A.它与项目投资控制.进度控制.职业健康安全与环境管理等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构

B.它服务的范围涉及项目实施过程中所有的质量责任主体

C.一般情况下它是由施工单位负责建立

D.该体系的结构由实施任务的委托方式和合同结构所决定

E.人员和资源的合理配置是该体系得以运行的基础条件

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第81题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。

A.已签订的工程合同和分包合同

B.结构件外加工计划和合同

C.施工组织设计或施工方案

D.有关财务成本核算制度和财务历史资料

E.人工.材料的计划价

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。

第82题:施工成本分析中的综合分析的方法包括()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

E.单位工程成本分析

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参考解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析.月(季)度成本分析.年度成本分析.竣工成本的综合分析。P116。

第83题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目设计技术路线的确定

B.项目施工总进度规划

C.项目总进度目标实现的条件

D.项目施工方案的比选

E.项目实施的总体部署

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第84题:比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平.先进水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将预算指标与目标指标对比

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第85题:赢得值法进行进度费用综合分析，基本参数有()。

A.计划工作实际费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.已完工作预算费用

E.拟完工作实际费用

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第86题:下列选项中，建设工程项目质量的基本特性包括()。

A.反映使用功能

B.反映安全可靠

C.反映建筑环境

D.反映逻辑系统

E.反映艺术文化

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第87题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

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第88题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标，包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。

第89题:网络计划的检查方法包括()。

A.计划执行中的跟踪检查

B.收集数据的加工处理

C.实际进度检查记录方式

D.分析偏差产生的原因

E.确定相应的纠偏措施

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第90题:下列危险源中，属于第二类危险源的有()。

A.带电导体的电能

B.使用不安全设备

C.冒险进入危险场所

D.电缆绝缘层破坏

E.机械的动能

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第91题:第二类危险源主要体现在()。

A.设备故障和缺陷

B.能量的意外释放

C.人为的失误

D.管理缺陷

E.危险物质

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第92题:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照()，对建筑材料.建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。

A.投资要求

B.工程设计要求

C.施工技术标准

D.合同的约定

E.施工环境

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第93题:建设工程项目质量的形成过程包括()。

A.质量需求的识别过程

B.质量管理的监督过程

C.质量目标的定义过程

D.质量目标的实现过程

E.质量目标的策划过程

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第94题:工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。P68

A.施工技术标准

B.合同约定

C.监理实施细则

D.监理规划

E.工程设计要求

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第95题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。

A.工程承包合同

B.进度报告

C.施工成本计划

D.施工成本预测资料

E.工程变更

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参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。

第96题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”

C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平

D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支

E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析

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第97题:下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括()。

A.由于完成额外工作增加的机械使用费

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用

E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

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第98题:下列属于项目经理职责的是()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.严格财务制度，加强财经管理

C.执行业主规定的各项管理制度

D.确保工程质量，尽量缩短工期

E.积极推广应用新技术

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第99题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有切实可行的整改措施不放过

E.事故责任人未受到处理不放过

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