节选部分<<2021年新版陕西一级建造师管理模拟试题>>题型
一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的()。
A.时间间歇
B.搭接关系
C.逻辑关系
D.自由时差
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第1题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。
A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D.控制整个项目实施阶段的进度
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第2题:在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。
A.自检
B.互检
C.专检
D.交接检验
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第3题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级
B.风险系数
C.风险量
D.损失量
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第4题:根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
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第5题:选派项目经理阶段的预算成本计划，应以()为依据编制。
A.合同价
B.设计图纸和工程量清单
C.实施方案
D.施工定额
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第6题:质量管理的计划职能，包括确定质量目标和()两方面。
A.开展质量活动
B.加强过程管理
C.制定实现质量目标的行动方案
D.组织落实
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第7题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第8题:在建设工程施工期间，质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A.国际惯例
B.行业标准
C.国家标准
D.监督方案
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第9题:某项目水泥，日平均用量计划50T.单价400元／T.储备天数7天，而实际为日平均用量60T，实际单价为420元／T，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是()。
A.日用量
B.单价
C.储备天数.
D.单价和储备天数
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第10题:在分层法的实际应用中，专业分包.劳务分包属于按()分类。
A.地区部位
B.作业组织
C.合同结构
D.工程类型
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第11题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的组织工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
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第12题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量
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参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施；C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。
第13题:单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据()来编制。
A.施工方案图
B.施工计划图
C.施工图设计
D.施工平面图
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第14题:对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是()。
A.固定总价合同
B.可调单价合同
C.固定单价合同
D.可调总价合同
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第15题:建设工程项目质量控制体系是()。
A.业主方的质量管理体系或质量保证体系
B.施工方的质量管理体系或质量保证体系
C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D.一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系
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第16题:编制施工成本计划的主要作用是()
A.确定成本定额水平
B.估算实际成本
C.设立目标成本
D.确定资金使用计划
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第17题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
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第18题:建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。
A.开工日期不可能太早，建设周期会较长
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.业主只需要招标一次
D.业主方的合同管理工作量较小
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第19题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。
A.冗余安全处理
B.预防与减灾并重处理
C.直接隐患与简介隐患并治
D.单项隐患综合处理
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第20题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。
A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系，即作用的时效不同。
第21题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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第22题:如果一个进度计划系统由总进度计划.项目子系统进度计划.项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
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第23题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
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参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修.加固或报废处理，按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。
第24题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.应急指南
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第25题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2，预算费用单价60元/M2，计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。
第26题:工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
第27题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第28题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。
第29题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。
A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.政府质量监督的性质属于行政执法行为
C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围
D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作
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参考解析:模考2-87。政府质量监督的性质属于行政执法行为。
第30题:对操作者本人，对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业，称为().
A.技术作业
B.管理工作
C.危险作业
D.特种作业
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第31题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度大或持续时间短
C.资源强度小或费用低
D.资源强度大且费用高
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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
第32题:采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到85%对应的影响因素是()。
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.基本因素
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第33题:采用()方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.竞争性招标
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第34题:在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
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第35题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。
A.指导性进度计划
B.操作性进度计划
C.控制性进度计划
D.引导性进度计划
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第36题:国家对严重危及施工安全的工艺.设备.材料实行()制度。
A.更新
B.淘汰
C.登记
D.报废
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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家队严重危及施工安全的工艺.设备.材料实施淘汰制度。具体目录有我不会同国务院其他有关部门制定并公布。”
第37题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏；②分析；③检查；④比较；⑤预测。正确的顺序为()。
A.④③②①⑤
B.④②⑤①③
C.②③④①⑤
D.②④⑤①③
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第38题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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第39题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费
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第40题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。
A.总工程师
B.项目经理部
C.项目经理
D.项目负责人
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第41题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理，不正确的是()。
A.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金
B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求
C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定，采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修
D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价
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第42题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查；②事故的原因分析；③事故处理；④事故处理的签定验收；⑤制定事故处理的技术方案；⑥事故报告；⑦提交事故处理报告。其正确的程序为()。
A.①②⑥⑦③④⑤
B.②①③⑥④⑦⑤
C.②①⑤③④⑦⑥
D.⑥①②⑤③④⑦
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第43题:投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()投资的计划值。
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
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第44题:关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()
A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险
B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险
D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
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参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同，允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。
第45题:关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任
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参考解析:选项B，正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C，正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D，正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的，分包单位负主要责任，总承包单位负次要责任”。
第46题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。
第47题:企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。
A.质量方针
B.质量手册
C.程序文件
D.质量记录
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第48题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准
B.工程建设推荐性标准
C.工程质量验收统一标准
D.建设工程项目目标
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第49题:实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
A.旁站点
B.见证点
C.验收点
D.控制点
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第50题:上述事故的原因主要是()。
A.人的不安全行为
B.设备的不安全状态
C.电气绝缘不好
D.冲洗残料
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第51题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第52题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行()的“三检”。
A.事前检查.事中检查.事后检查
B.自检.互检.专检
C.工序检查.分项检查.分部检查
D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查
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第53题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加，工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延
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第54题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时，一次性退还
B.质量保修期满一年后，一次性退还
C.工程移交时，支付一半;质量保修期时，支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时，业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第55题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。
A.组织措施
B.经济措施
C.制度措施
D.技术措施
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第56题:费用目标，对于业主而言是()。
A.项目总投资目标
B.施工成本目标
C.设计成本目标
D.总承包的成本目标
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第57题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第58题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第59题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.设计施工总承包
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第60题:编制成本计划时，施工成本可以按成本组成分解为()等。
A.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费
B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费和利润
C.人工费.材料费.施工机具使用费.税金和间接费
D.人工费.材料费.施工机具使用费.间接费.利润和税金
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第61题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。
A.县级
B.市级
C.省级
D.区级
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参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。
第62题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制工作的核心。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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第63题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全区域质量管理
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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。
第64题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。
A.领导作用
B.持续改进
C.全程管理
D.管理的系统方法
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第65题:我国现行的施工质量计划的方式不包括()。
A.工程项目目标控制计划
B.工程项目施工组织设计
C.工程项目施工质量计划
D.施工项目管理实施规划
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第66题:推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列选项中错误的是()。
A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包
B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值
D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书
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第67题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。
A.与建筑业有关的专家信息
B.建设物资的市场信息
C.与合同有关的信息
D.与施工有关的技术信息
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第68题:某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
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第69题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，其特点主要有()。
A.具有可追溯性
B.包括质量管理的组织机构和质量职责
C.记载关键活动的过程参数
D.有实施.验证和审核等签署意见
E.完整反映质量活动实施.验证和评审情况
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第71题:建设工程中经常采用的担保种类包括()。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
E.技术担保
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第72题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
D.确保建设主管部门尽快开展调查处理
E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
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第73题:下列关于评标的过程说法正确的是()。
A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程
B.对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的，以单价为准
C.初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求
D.详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审
E.评标委员会应当确定中标人
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第74题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划
E.采取纠偏措施
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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。
第75题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外，还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。
第76题:设计方项目管理的任务包括()。
A.设计成本控制
B.设计进度控制
C.设计合同管理
D.设计信息管理
E.设计出图计划
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第77题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中，属经济措施的是()。
A.采用价值工程的方法
B.调整投资控制的方法和手段
C.采取限额设计的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.落实加快工程进度所需的资金
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第78题:下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有()。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二，第76题，原题命中。
第79题:在建设工程总概算中，应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有()。
A.安全施工措施费
B.工程安全环保设施费用
C.预防费用
D.环境保护措施费
E.安全设计费
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第80题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.不合格
B.偏差
C.正常
D.稳定
E.受控状态
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第81题:下列有关组织工具的表述，正确的有()。
A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系
B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务
C.组织结构图中，单箭线反映各工作之间的逻辑关系
D.合同结构图中，用双箭线反映各参与方之间的合同关系
E.工作流程图中用菱形框表示判别条件
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第82题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有()。
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.爆破工程
E.高大模板工程
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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度，工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查第231页
第83题:在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括()。
A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
B.因机械故障停工维修而导致的窝工费
C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
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参考解析:本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔。包括:由于完成额外工作增加的机械使用费。非承包人责任工效降低，增加了系机械使用费，由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B.E都是因为承包人自身的原因引起的，无法索赔。第341页。
第84题:工程咨询合同中，客户的主要义务包括()。
A.提供资料
B.设备和实施
C.客户的职员
D.形式判决权
E.客户的责任
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第85题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差样等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作J的总时差和自由时差相等
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参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。
第86题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。
A.工作的最早开始时间
B.关键线路
C.工作的总时差
D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
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第87题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定，单位(子单位)工程的划分应按()原则确定。
A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程
B.当单位工程较大或较复杂时，可按材料种类.施工特点.施工程序.专业系统及类别等划分为若干子单位工程
C.建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一子单位工程
D.单位工程的划分应按专业性质.建筑部位确定
E.应按主要工种.材料.施工工艺.设备类别等进行划分
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第88题:关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。
A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
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参考解析:本题考查的是，建设工程现场文明施工的措施，选项C，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置，围挡高度不低于2.5米。
第89题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号)，建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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第90题:网络计划技术中的关键线路是指()的线路。
A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零
B.双代号时标网络计划中时距均为零
C.单代号网络计划中由关键工作组成且所有工作之间将为零的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成
E.双代号时标网络计划中无波形线
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第91题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。
A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的比较与分析
C.进度目标的分析与论证
D.建立辅助进度控制的信息处理平台
E.进度计划的编制
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第92题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。
第93题:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)标准由()组成。
A.术语和定义
B.范围
C.规范性引用文件
D.使用要求
E.职业健康安全管理体系要求
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第94题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
第95题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.各主管工作部门
E.各主管人员
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第96题:下列施工费用中，可直接计入直接成本的有()。
A.周转材料购置费
B.管理人员差旅交通费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.材料采购保管费
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参考解析:模考3-56。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费.材料费和施工机具使用费等。
第97题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。
A.任命项目经理，组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划，编制项目计划
E.实施项目运行管理
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参考解析:与2016年的考题高度重合，本题考查的是项目总承包方项目管理的任务，工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的，主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。
第98题:施工组织设计的基本内容包括()。
A.工程概况
B.施工准备
C.施工进度计划
D.施工平面图
E.主要技术经济指标
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第99题:双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列叙述中，正确的有()。
A.箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i
B.一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一个节点
C.节点编号可不连续，但不允许重复
D.箭线长度原则上可以任意画
E.必须要有一项以上的虚工作
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参考解析:选项B，一项工作只有唯一的一条箭线和相应的两个节点;选项E，双代号网络图中不是必须存在虚工作。
