2022年安徽省一级建造师管理模拟试题

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目()的时间。

A.施工完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期满

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第1题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

A.分析

B.纠偏

C.控制

D.核算

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第2题:施工机械使用费的索赔不包括()。

A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费

D.由于完成额外工作增加的机械使用费

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第3题:在开工前，政府质量监督检查的重点是()。

A.审查质量保证措施

B.审查单位工程质量监督报告

C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等

D.审查施工方案

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第4题:项目结构的编码依据是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。

第5题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析，影响项目质量的环境因素，包括自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。

第6题:关于横道图进度计划的说法，正确的是()。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

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第7题:施工质量计划编制完成后，应报()核准确认。

A.企业组织管理层

B.项目监理机构

C.项目经理部

D.政府主管部门

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第8题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

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第9题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A.6

B.9

C.24

D.27

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参考解析:这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。

第10题:建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程()。

A.同时设计.同时施工.同时验收

B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用

C.同时申报.同时设计.同时施工

D.同时申报.同时施工.同时验收

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第11题:施工图预算的编制以()为主要依据。

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标

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第12题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。P344。

第13题:国家对严重危及施工安全的工艺.设备.材料实行()制度。

A.更新

B.淘汰

C.登记

D.报废

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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家队严重危及施工安全的工艺.设备.材料实施淘汰制度。具体目录有我不会同国务院其他有关部门制定并公布。”

第14题:建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第15题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单

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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的，对于施工单位不符合质量要求的，监理有权要求施工单位立即改正，而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。P76。

第16题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。

第17题:在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

A.正常

B.正态分布图

C.离散图

D.标准

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第18题:在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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第19题:关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。

A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

B.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键

C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

D.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标

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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。

第20题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

A.防止和减少生产安全事故

B.保护产品生产者的健康与安全

C.促进社会经济的快速发展

D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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第21题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为()。

A.4个月

B.6个月

C.10个月

D.12个月

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第22题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以()。

A.修补处理

B.返工处理

C.不作处理

D.加固处理

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第23题:直方图法通过分布位置观察分析时，质量特性数据的分布()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A.宽度边界达到质量标准的上下界限

B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离

C.偏下限

D.已出现超出质量标准的上下界限

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第24题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第25题:在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。

第26题:承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

A.台班折旧费

B.机械的租赁费

C.定额规定的机械台班费

D.机械的调进调出费

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第27题:设备安装工程具备()条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第28题:双代号网络图中的虚箭线表示()。

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.非关键工作

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第29题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。

A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

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第30题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

第31题:某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是()。

A.加固处理

B.限制使用

C.返修处理

D.返工处理

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第32题:关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

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参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同，允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。

第33题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.混合

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第34题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第35题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。

A.建筑企业质量责任主体

B.建设单位质量责任主体

C.所有的质量责任主体

D.监理单位质量责任主体

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第36题:建设工程项目质量控制体系是()。

A.业主方的质量管理体系或质量保证体系

B.施工方的质量管理体系或质量保证体系

C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

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第37题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

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第38题:下列成本计划指标中，属于质量指标的是()。

A.单位工程成本计划额

B.设计预算成本计划降低率

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

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第39题:职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

A.2人及以上

B.3人及以上

C.3至5人

D.10人及以上

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参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

第40题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

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第41题:某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第42题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

A.领导者

B.决策者

C.设计者

D.使用者

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第43题:建设工程项目信息管理指的是()。

A.数据处理的传输系统

B.信息传输的合理的组织和控制

C.数据传输的合理的组织和控制

D.信息系统的合理的组织和控制

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第44题:下列属于组织风险的是()。

A.设计人员的能力

B.合同风险

C.自然灾害

D.工程物资

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第45题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目，参考法律法规教材P116。

第46题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用()。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。P236。

第47题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

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第48题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)，属于辅****要素的是()。

A.法律法规和其他要求

B.能力.培训和意识

C.运行控制

D.管理评审

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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施，记录控制。

第49题:编制实施性成本计划的主要依据是()。

A.施工图预算

B.投资估算

C.施工预算

D.设计概算

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参考解析:本题主要考察成本计划类型，是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案，对应的是施工预算。参见教材P111。

第50题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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第51题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是()。

A.消除不可接受的风险

B.降低风险的措施

C.利用技术进步改善安全措施

D.安全控制的最终手段

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第52题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.3

C.14

D.15

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第53题:在保修期内，工程保修担保可以采用()的方式。

A.银行保函

B.预留保留金

C.履约担保书

D.预付款担保

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第54题:施工安全技术措施的一般要求说法不正确的是()。

A.必须在工程开工后制定

B.要有全面性和针对性

C.必须包括应急预案

D.要有可行性和可操作性

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参考解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定。

第55题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输.验证.移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

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第56题:施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

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第57题:建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。

第58题:由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括()。

A.利润

B.人工费

C.材料费

D.管理费

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第59题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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第60题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

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第61题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由()主持编制，报企业组织管理层批准。

A.项目经理部

B.项目监理机构

C.企业职能部门

D.总监理工程师

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第62题:管理体系的()是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

A.文件管理

B.管理评审

C.内部审核

D.信息交流

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第63题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

第64题:表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象.直观.一目了然

B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

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第65题:实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点

B.见证点

C.验收点

D.控制点

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第66题:以下关于质量控制的解释正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.质量管理是质量控制的一部分

D.质量控制与质量管理的概念是等同的

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第67题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行()，这一步是施工成本控制工作的核心。

A.预测

B.分析

C.检查

D.核算

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第68题:施工单位建立控制目标体系.明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第69题:初步评审主要是进行()，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

A.符合性审查

B.详细性审查

C.实质性审查

D.标志性审查

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法，正确的有()

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第71题:下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有()。

A.分析各种风险因素发生的概率

B.分析各种风险发生的损失量

C.确定风险等级

D.确定风险量

E.确定风险管理范围

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参考解析:模考4-44。E为风险响应的内容。

第72题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。

A.表格法

B.网络图法

C.曲线法

D.横道图法

E.比较法

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第73题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

E.施工阶段

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第74题:控制项目目标的主要措施包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.合同措施

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第75题:建筑材料采购合同中，关于验收依据，可包括()。

A.采购合同

B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证

C.合同约定的质量标准和要求

D.施工技术规范

E.双方封存的样品

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第76题:下列关于施工成本分析的说法，正确的是()。

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映

D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点

E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广

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第77题:工程项目管理信息系统的功能中成本控制的功能是()。

A.投标估算的数据计算和分析

B.计划施工成本

C.编制资源需求量计划

D.进度计划执行情况的比较分析

E.根据工程的进展进行施工成本预测

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第78题:专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括()。

A.办理与分包工程相关的证件及批件

B.对分包工程进行设计.施工.竣工.保修

C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

D.服从承包人.发包人及工程师的直接指令

E.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

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第79题:工程项目风险识别的工作程序有()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定各种风险的风险量和风险等级

E.编制项目风险识别报告

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第80题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()。

A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第81题:根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有()。

A.监理的工作范围

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的控制要点

E.监理工作的目标值

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参考解析:模考5-75。A为监理规划的内容。

第82题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为()三个环节进行。

A.资料验收

B.验收准备

C.竣工预验收

D.正式验收

E.主体验收

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第83题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.决策期管理职能分工

D.决策期工作流程

E.编制项目建设总进度规划；

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第84题:投标保证金通常采用的方式包括()。

A.现金

B.银行汇票

C.银行保函

D.不可撤销的信用证

E.投标人主管部门的保证

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第85题:总价合同的特点包括()。

A.发包人可以较早确定或者预测工程成本

B.业主的风险较小，承包人承担较多的风险

C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D.发包人容易对项目进行控制

E.业主可以随意调整设计和施工

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第86题:施工过程验收的内容是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.施工工艺

E.节能环保及安全

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第87题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。

A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订

B.施工安全技术措施要有重点性

C.施工安全技术措施要有针对性

D.施工安全技术措施必须包括应急预案

E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性

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第88题:建设工程环境保护措施主要包括()。

A.大气污染的防治

B.水污染的防治

C.噪声污染的防治

D.固体废弃物的处理

E.加速施工措施

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第89题:成本加酬金合同通常用于的情况是时间特别紧迫及工程特别复杂，对业主而言成本加酬金合同形式的优点有()。

A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

B.可以通过成本控制提高经济效益

C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通过分段施工缩短工期

E.可以减少承包商的对立情绪

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第90题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。

A.季节性安全检查

B.专项安全检查

C.节假日检查

D.经常性安全检查

E.全面安全检查

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第91题:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()分工。

A.管理流程

B.工作任务

C.信息处理

D.管理职能

E.生产功能

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第92题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有切实可行的整改措施不放过

E.事故责任人未受到处理不放过

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第93题:监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件.报告.报表及采取()等进行施工监理。

A.现场旁站

B.持续改进

C.巡视

D.自检

E.平行检测

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第94题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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第95题:下列有关工序施工效果控制的表述正确的有()。

A.砂浆强度现场抽检数量的要求是:每一检验批且不超过250立方米砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次

B.对灰土地基，检验数量为每单位工程不应少于4点

C.普通砖15万块为一检验批，抽检数量为一组

D.对建筑幕墙工程，需进行石材的弯曲强度检测

E.对钢结构及管道工程，需进行钢结构.钢管防腐及防火涂装检测

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参考解析:选项B，正确的表述应为“对灰土地基，检验数量为每单位工程不应少于3点”。

第96题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生重大变更的，要进行施工组织设计修改或补充完善。主要包括:工程设计有重大修改；法律法规和标准规范的实施与废止；施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。P48。

第97题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。

A.合同条件

B.法律法规

C.组织内部职能分工

D.项目内容

E.合同形式

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第98题:能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法，其具体应用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平.先进水平对比

D.与本行业最低水平对比

E.本期实际指标与下期未来指标对比

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第99题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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参考解析:选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。